【多様な価値観、共に成長】【19卒】リクルートキャリアの夏インターン体験記（文系/総合職）No.1446（新潟大学/男性）（2018/2/7公開）

このインターンに参加した理由・興味をもったきっかけは大きく2つです。１つがミャンマーにタダでいけるといううたい文句があった事・もう一つがリクルート（グループ）という会社に興味があったことです。選考途中からは交通費が支給されたことも選考受験を継続する理由の一つとしては大きかったと記憶しています。

なぜ自分はこのインターンシップに行きたいのか。より具体的にはなぜミャンマーに行きたくって、なぜリクルート社のインターンに参加したいのかという事を感覚的に答えるのではなく、しっかりと言語化してから選考に臨むようにしました。

派遣先企業の組織課題を正確に把握し、それを改善する為の解決策を考案せよ

1週目にやったこと

自己分析・チームビルディングを最初2日間ほどで行った後派遣先企業の発表があり、そこから派遣先企業の情報リサーチを開始。3日目から現地に行き、実際に社内で働く人へのヒアリングを行ったりして現状分析を具体的に進めていきます。

2週目にやったこと

ミャンマーでの活動は大詰めで、今までの自分たちの調査内容等を基に解決策の考案と発表資料の作成に入ります。発表が終わってからは豪華な会場での懇親会や、今までの自分たちの行動を内省する振り返りの1日があったりします。

派遣先企業社長/役員/リクルート人事

特になし

「そこにはどんな自分が居た？」「君がその時最もしたかったことは何だったの？」というこの2つの質問は何度も何度も聞かれました。
自分の行動を振り返るのではなく、その行動をとった自分の心境を振り返ることがより本質的な振り返りだ、という事がつまりより根っこの主張だと思うのですが、この考え方は本当に学びだったと思います。

「慣れない土地での暮らし」というのはインターン事務局がかなり手厚いサポート・豪華なホテルを準備して下さったので大きく苦労した、というほどではありませんでした。
むしろ、多様な価値観を持ったメンバーとのコミュニケーションがストレスで、皆目的やゴールは同じはずなのに大事にしているものが違いすぎて議論が一切前に進まない、というのが本当に大変でした。

「同じ国に住む、一定受験合格するのが難しい大学の、ほぼ同年代の学生」という比較的同質的にもうつる人たちでもこんなにコミュニケーションに苦労するのか、こんなに考え方が違うのか、という驚きは１つ、このインターンに参加したからこそ気づけたことだと思います。
でもその事に気づけたからこそ「自分の考えはどうなのか？」という部分には真摯に向き合わさせられたと感じるし、また、周りの友人が自分と違う考え方をしていてもそれを相手の考えとして尊重したうえでむしろその人から何かを学ぼうというスタンスでコミュニケーションをとることができるようになったのだと感じます。

目的意識・ゴールの明確化でないかと思います。もっともミャンマーに行ってからも日本にいるときも非日常の連続だったと思うので、それを知る前に目的やゴールは作りづらいとは思うのですが、抽象度の高い部分で良いと思うので後から振り返れる目標設定が出来ているとこのインターンシップでの振る舞いが少なからず変わってくると思うし、全体の振り返りにも取り掛かりやすいのではないかと思います。

そもそもリクルートキャリア主催のインターンシップとは言え派遣先企業でのワークの時間が長く、「ミャンマー企業でのインターンではないか」というぐらいの時間比率だったのでリクルートキャリアで働く自分の想像は出来ていないと感じます。しかしそこで働く人に関してはある程度イメージ出来ました。

選考倍率が100倍を超えるとのことで、このインターンと本先行の採用基準がそこまで大きくは変わらないという前提に立つと今回のインターンで人のマッチができたと感じる部分も加味して内定が出る可能性は高いのではないかと考えています。
あとは業務内容の具体と自分の将来やりたいこととの整合性辺りがポイントになってくるのではと思います。

大きく2つあります。
リクルートの社内制度、考え方の徹底度合い（文化）等を考えると自分が気持ちよく働けそうな環境と感じたのが理由の1つ。
もう1つが人に魅かれたという点で、いくら就職活動をする際に人で判断するのは本質的でない、というような意見があったとしても、自分と相性がいいと感じる人が多くいる会社には無意識的にでも魅かれてしまうと思っていて、それが志望度が上がった理由の2つ目です。

具体的に選考パス等の優遇はないのかもしれませんが、インターンシップに行ったという事実とそこで出来たつながりは本選考に有利に働くだろうという意味で本選考でも有利になると思います。

20代の内に事業を作ってそれを相対的に見てかなり高い確率でスケールさせられる人（≒社内で新規事業のPMを任せてもらえる人）になるというざっくりした目標を持っていたので、そこから逆算して、規模が大きすぎず、社内にロールモデルの存在が居て、市場自体に伸びる余地があって、自分の配属リスクが高くない、などの事項を総合的に見て志望企業を考えていました。

特に大きな影響はありませんでした。敢えて挙げるとするとこのインターンシップでは今までに出会ったことのないような刺激的な同期と一緒にワークが出来て振り返ると非常に有益な経験だったと感じるゆえ、自分の就職活動の軸の一つとして「周りで働く人にワクワクしそうかどうか」、「気持ちよく働けそうな環境（人）かどうか」という人の要素が潜在的に入ってきたのだろうなと感じます。