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クライアントのヒアリングには、相手側の状況に考慮する必要があります。クライアントがゲームに求めるコンセプトやターゲットなどを聞き出す必要がありました。その為に、質問時には「脱出ゲームで必ず行いたい動作は何ですか」や「メインターゲットはどこですか」ということを行いました。相手側の要望が反映させることが、提案側の必須条件でその点を疎かにするとニーズに沿った提案ができないことを体感しました。

実際のSEは一人で作業をするわけではなくグループ単体としてプロジェクトを進めていくと思うので、文系理系問わず様々な人と意見交流しいかに両方のアイデアを活用していけるかが求められていると感じた。またどの会社でSEとして働くかについても詳しく調べる必要があると思った。

このインターンで私はユーザ目線での物の考え方と発言しやすい雰囲気を作り発言を促すやり方などを学んだ。ユーザ目線は自分の作りたいものではなくユーザのニーズに合わせるということであり、ニーズを人事の方から引き出して企画立案に盛り込むことはとても良い経験になったと思う。

アイデア出しが大変でした。今回は、脱出ゲームがテーマでしたがメンバーに脱出ゲームの経験者が居なかったです。その為、具体的なアイデアが出にくい状況でした。どの様なギミックがあり、どの様なストーリーにするかに関して前作の脱出ゲームを参考に考案することになりました。経験が無いとここまで意見が出ないかと、参加していて感じていました。

特に大変だったことや苦労したことはないが制作内容のアウトラインを作成するのに少し手間取った。資料を読み込めてない学生やアイデアがまとまっていない学生がいる中で誰が先導してプロジェクトを進めていくかが大変だと感じた。また文系理系混合のグループであったため、技術的な部分・コンテンツの部分どちらを重視して制作するのか意見をまとめるのは大変だと感じた。

やはり時間が限られた中でみんなの話をまとめ形にして発表しなければならないので、進行がとても苦労した印象。時間もないのに発言しない人がいたり、話を理解していない人がいたりと時間を無駄にすることが多かった。だが人が集まればそれだけ人が集まっていたら様々な人がいるのでそれをまとめる練習にはなる。

ゲーム提案はクライアントの要望とストーリーが大切というフィードバックを受けました。コンセプト重視だけでは、ゲームの流れが疎かになりシーンを分けたときに不都合が生じやすくなります。また、クライアントの思いをくみ取らずに作成すると仕事として成り立ちません。その為、要望と新規性のバランスに気を付ける必要があることに気が付きました。

社員は審査員・フィードバック役としていることが多く、学生から声をかけて話しかける機会などはなかった。フィードバックは主に一方的にアドバイスを受ける形で行われていた。

関わりとしては、グループワーク中にどのように進めていけばいいかアドバイスを頂いたり質問に答えていただくことがあった。フィードバックは自分が作りたいものを作るのではなく、ユーザ目線でものを作っていくことが社会の基本だからそこをもっと意識すればいいかなと教えていただいた。