マーサージャパンの本選考対策方法・選考フロー

MITのデータサイエンスプログラムにおいて、自主ゼミを開催することでチームメンバーの参加率向上に尽力したことだ。 当初、機械工学の最先端の環境にて、世界の参加者と切磋琢磨し合うことができると感じていた。しかし実際に議論に参加すると、10人のチームメンバーのうち6人が脱落したことによる議論の一面性が課題として浮き彫りとなっていた。 上記の課題の背景には、講義内容がチームメンバーに定着していないこと、チーム内で信頼関係が構築されておらず、参加意欲が低下しやすい環境であったことが原因だと考えた。 そこで、自主ゼミという形でメンバー間の信頼関係を築く場を作った。結果的に各国参加者の知見共有が効率化されたのみならず、自身の知見最大化にも繋がった。特に本プログラムで得たPythonの知識や、多様なバックグラウンドを持つメンバーから得られた知見は、所属ゼミでの研究にも大きく寄与した。 続きを読む

日本マクドナルドを挙げたい。CSRO（Chief Social Responsibility Officer）を設置したい。候補者を選定する際の基準は、中長期的成長を達成する具体的プロセスを論理的に説明できるかどうかだ。この資質を満たす候補者が必要不可欠だ。例えば、食の安全という観点で、中長期的成長を達成できると考えた場合、安全を守るために投資をすることについて投資家を納得させられる人材が求められる。したがって、会社が成長するプロセスを投資家に論理的に説明する必要があると言える。 続きを読む