船井総合研究所の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私が御社を志望する理由は2つあります。1つ目は、世の中の課題解決を通じて企業や社会をより良くしていくことができるのはコンサルティング業界であると考えたからです。教育実習に実際に参加し、学校現場の山積した課題を目の当たりにしました。その経験から、教員ではなく、企業や社会の課題を解決する側になりたいと考えるようになりました。2つ目は、圧倒的な成長環境があるからです。御社は経営者コンサルティングを強みとしており、企業のトップである社長と一緒に仕事ができます。20代のうちから、経営者の考え方を学び、刺激を受けることは貴重な経験であり、一流のコンサルタントになる最短の道だと考えています。以上の2つの理由から御社を第1志望としております。

A. 私が貴社を志望する理由は、中小企業の経営者に寄り添い、夢や目標を叶えるサポートがしたいと考えたからです。大学での講義で製造業の経営者様と交流する機会を通じて、ITなど様々な問題を抱えていることを知りました。他社に比べて、日本一の専門家を実現できる環境やIT/DXの導入、月次訪問などの取り組みなどを積極的に推進している点に未魅力を感じ志望しました。貴社に入社後は、DXの推進に取り組みながら、旅行業の発展に貢献していきます。

A. 経済学のゼミにおける地方の企業や地方行政が抱える経済的問題解決についての研究が挙げられる。研究を行う中で、彼らが問題に対して現在行っている施策の多くがIT/DXという流行り言葉を使うのみで、本質を伴っていないということに気づいた。今後は本質的な課題の解決に向けた施策の提言を行うにあたり、フィールドワークを絡めた徹底調査、ステークホルダーへのインタビューを行っていく予定である。

A. 人文社会学部に所属し、ジェンダーや福祉など、社会のあらゆる問題の様々な角度から幅広く学びました。例えば、文化人類学という学問領域があります。ここでは、世界各地に訪れてフィールドワークをすることで、その地域の社会・文化の仕組みを理解することで多様性を理解し、グローバル化やローカル化、ビジネスシーンなどに応用することができます。世界中の人々とビジネスをする時に、相手の国の文化・習慣を理解していれば、知らないうちに失礼なことをせずに済み、商談を成功に導くこともできます。

A. 質問：事前のアンケートで、「もし内定を出したら承諾して就活を終える」という項目にチェックが入っているが、間違いないですか。 回答：はい 質問：この時期に決めてしまっていいのですか。 回答：はい、御社が第一志望ですので問題ありません。 質問：入社したら教育に関して、どのようなことを提案したいですか。 回答：保護者へのチャット機能を用いた連絡や連絡帳、お便りなどの家庭と学校をつなぐ業務や、オンライン授業、課題の提出などの授業に関する業務が一貫してできるTeamsのようなアプリケーションを開発・導入したいと考えています。現場のデジタル化を進めて教員の負担を軽減するだけではなく、保護者と円滑なコミュニケーショを行う一助となると考えています。

A. コンサルタントになりたいと思った大きなきっかけは小学校での教育実習です。実習では現場が抱える多くの課題を目の当たりにし、現場の先生方のリアルな声を聞きました。その具体例としては、紙媒体での事務作業が多く、作業にかなりの時間を費やしてしまうことや、現場主義で研修制度が曖昧であることです。この経験から、現場で働くのではなく、課題を解決する側になって教育に貢献したいと考えるようになりました。 [以降深掘り] 質問：「それでなぜコンサルタントなのか？リクルートのような事業会社でもいいのではないか？」 回答：何かサービスを提供して間接的に関わるのではなく、より現場に近いところで関わりたいからです。実習で現場を経験しているため、その経験を活かしたいと考えています。