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ボストン・コンサルティング・グループ合同会社

ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の本選考対策方法・選考フロー

ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の 本選考体験記(139件)

24卒 4次選考

経営コンサルタント職 コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
ボストンコンサルティンググループの企業研究では、主にケース面接の対策に焦点を当てました。同社では仮説思考が重要視されており、その考え方を理解し、ケース面接での仮説構築能力が求められます。また、最新のビジネストレンドを把握するため、新聞やYahooニュースなどのサイトを活用しました。このサイトはビジネスニュースのみならず、専門家による解説や深層分析が提供されており、ビジネスの最前線に立つ情報を得る手助けとなりました。これにより、ボストンコンサルティンググループのケース面接での的確な仮説構築に自信を持ち、企業への深い理解を築くことができました。 続きを読む
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公開日:2024年2月29日

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24卒 5次選考

経営コンサルタント職 コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
コンサルタントファームの中でも、BIG4と戦略系の違いは何なのか、また外資コンサルファームの中でのそれぞれの社風や強みの違いは何かを意識して企業研究をした。 主な方法としては、インターネット特に口コミサイトと企業のホームページを見ることはもちろん、OBOG訪問をしてそれぞれの企業の人からそれぞれの企業に対するイメージなどを聞くようにした。 色々調べた中でも、他社ファームから見た印象を比較することが中立的なイメージを集めることができたため最も役に立った。 続きを読む
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公開日:2023年8月18日

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24卒 内定辞退

経営コンサルタント職
24卒 | 東京大学 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
ケース面接の対策をすること。特にボストン・コンサルティング・グループでは仮説思考という考え方のもとでケース面接をこなすことが求められる。ボストン・コンサルティング・グループの社員が出している「仮説思考」「論点思考」という本を読み、かつ最新のビジネスニュースにアンテナをはることで筋の良い仮説だしをできるようになる。自分が参考にしたサイトとしては、東洋経済オンラインの有料版だった。ビジネスの最新のトレンドを知ることが出来る。 続きを読む
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公開日:2023年7月25日

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ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の 直近の本選考の選考フロー

ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の 志望動機

24卒 志望動機

職種: 経営コンサルタント職 コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. ボストン・コンサルティング・グループ合同会社を志望する理由を教えてください。
A.
私がボストン・コンサルティング・グループを志望する理由は、まず第一に、短期間での成長が期待できるからです。ファーストキャリアとして、ビジネススキルや知識、論理的思考、などを学びたいと考えています。これらを最も効率的に身につけられるのがコンサルティング業界であると確信しています。そして、第二に、新しい分野に触れることができるからです。コンサルティング業界では、優秀なメンバーと協力し、異なる視点から課題解決に取り組むことができ、知的な充実感を感じることができると考えており、自分もそういった場で活躍したいと思います。 続きを読む
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公開日:2024年2月29日

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24卒 志望動機

職種: 経営コンサルタント職 コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. ボストン・コンサルティング・グループ合同会社を志望する理由を教えてください。
A.
私が御社を志望する理由は、営利目的のコンサルティングだけでなく非営利目的つまり社会のためのコンサルティングもできる点に他ファームにはない魅力を感じたためです。 コンサルティングファームがクライアントのためにコンサルティングをするのは当たり前のことです。私自信も、留学を経験し日本のDX化の遅れに危機感を感じそこをサポートしたいという思いから日本企業のDX化をサポートできる点に魅力を感じコンサルタントという職種を希望しています。 その一方でフードロスやSDGsなど企業の枠を超えた社会問題にも関心をもっており、社会人として会社で働くなかでどうにかその社会問題にも何かしらのアプローチをしたいと思っていました。それが実現できる環境だと思い志望しました。 続きを読む
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公開日:2023年8月18日

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24卒 志望動機

職種: 経営コンサルタント職
24卒 | 東京大学 | 男性
Q. ボストン・コンサルティング・グループ合同会社を志望する理由を教えてください。
A.
自分がボストン・コンサルティング・グループを志望する理由は2つある。1つ目は短期間で成長できること。自分は数年後のキャリアプランとして友人らと起業することを考えている。それを実現するためには、ドキュメンテーション・プレゼン・コミュニケーション等のビジネススキルや幅広い知識、論理的思考力、さらには顧客の事業変革に近い距離で接した経験が重要となるが、それらを最も効率よく得られるのが戦略コンサル業界である。2つ目は、知的な刺激を受けられること。自分は昔から、数学のような学問から日常の何気ないことに至るまで、新鮮な知的刺激を受けるのが好きだった。戦略コンサル業界では、優秀で個性的なメンバーと知的作業を行い、常に違った角度から違った課題解決の方法に出会うことができる。その意味で、戦略コンサル業界の業務は知的刺激に溢れており、そこに魅力を感じている。 続きを読む
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公開日:2023年7月25日

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ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の エントリーシート

27卒 本選考ES

経営コンサルタント職
27卒 | 非公開 | 非公開
Q. これまでに成し遂げたこと、これから成し遂げたいことについて記載してください。(日本語記載の場合は300字以内、英語記載の場合は150words以内)
A.
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公開日:2025年12月1日
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24卒 本選考ES

経営コンサルタント職 コンサルタント
24卒 | 名古屋大学大学院 | 男性
Q. 研究内容、卒論テーマ
A.
〇〇タンパク質の構造解析 続きを読む
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公開日:2023年9月27日
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24卒 本選考ES

総合職
24卒 | 非公開 | 男性
Q. 学業以外に力を入れていたことについてご記入下さい。
A.
○○のアルバイトだ。私の校舎では、講座提案から入金管理までを学生チューターが行う。面談を増やして受講を徹底管理し、保護者面談で早期に疑問解決を行うことで、2年目以降は担任生徒全員を継続した。 続きを読む
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公開日:2023年9月5日
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ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の グループディスカッション

卒業年度
人数
時間
テーマ
 
2020卒
5人
20分
日本が海外輸出をするにあたり、何に気をつければ良いか。
詳細

ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の 面接

  • 1次面接
  • 2次面接
  • 最終面接

24卒 1次面接

経営コンサルタント職 コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 趣味などを含めた詳細な自己紹介をしてください。
A.
〇〇大学〇〇学部の〇〇です。 大学では〇〇について学んでいますが、専攻がないことが私の学部の特徴のため大学で専門的に学んでいることはありません。 しかし大学で力を入れていたことは留学です。〇〇に一年間留学していて、〇〇について学んでいました。 また、趣味は散歩と旅行です。 最近は〇〇の周りを歩いていたり、留学中はヨーロッパにいたため他の国へアクセスしやすく20カ国ほど回っていたました。 以上です。よろしくお願いします。 続きを読む
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公開日:2023年8月18日
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24卒 1次面接

経営コンサルタント職
24卒 | 東京大学 | 男性
Q. ・おしぼりの年間消費量を推定する式をいくつか挙げてみて ・おしぼりの売上を上げるには?
A.
ケース面接なので、オーソドックスな方法で回答した。 一つ目の質問に対しては、おしぼりの数を推定する式として、5つほど挙げた。4つ挙げた時に、面接官の方が楽しそうに「もっとない?」と聞いてきたので、なんとかこちらも楽しそうに回答を捻り出した。この点をとても褒められたので、楽しむ姿勢が評価されたと思う。 二つ目の質問に対しては、1分だけ思考の時間が与えられたのちにディスカッション形式で進んだ。仮説として「おしぼりの液に着目した感染予防のできるおしぼりを新規開発する」と提示したのち、実現方法や、自分の議論を振り返ってみて改善できる余地がなかったかなどを深堀された。 続きを読む
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公開日:2023年7月25日
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22卒 1次面接

経営コンサルタント職 アソシエイト
22卒 | 東京大学大学院 | 女性
Q. 一回目の面接官による質問、某大手企業が都内店舗の売上を伸ばすための施策
A.
思考時間は1分程度しか与えられない。この1分では大まかな議論の流れだけを決め、詳細は話しながら詰めるようにした。具体的な施策よりは立式の方に力を入れ、抜け漏れがないようにした。通常のビジネスケースだったのでまず某店舗の売り上げの因数分解を行い、各要素に対しどのようなアプローチをすれば伸ばせるかを考えた。最後まで、事業がオンラインでも展開が可能だということを忘れていたが、潜在顧客のいる地域を考えているときに思い出すことが出来た。この旨を面接官に伝えた所、満足げなコメントを返されたため、ある程度面接官の方で想定模範解答を頭に浮かべているようである。総じて奇をてらった施策は提案できなかったが、全体感をもち構造化したことが良かったようだ。 続きを読む
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公開日:2021年10月19日
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ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の 内定者のアドバイス

27卒 / 非公開 / 女性
職種: 経営コンサルタント職 アソシエイト
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
26卒 / 東京大学 / 女性
職種: 経営コンサルタント職
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
24卒 / 東京大学 / 男性
職種: 経営コンサルタント職
1
内定に必要なことは何だと思うか
ボストン・コンサルティング・グループに行きたいなら、やはり最も大事なことはケース力をつけることです。特にボストン・コンサルティング・グループの大事にしている仮説思考の考え方を身につけると良いと思います。自分は長期インターンをしており、そこでMBB出身の上司の下、普段の業務でもフェルミ推定やケース面接のようなことをしていたため、有利だったと思います。ケース面接の練習をするのも良いですが、インターンなどを通してケース力をつけるのも視野に入れる価値があると思います。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
やはり、仮説思考や構造的な話し方などのケース面接で求められる基本的な能力を、長期インターンの中で訓練されていたことだと思います。ジョブにおいても、実際の長期インターンでの業務よりは課題も少ないため、上手に立回ることが出来ました。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
最も難関な選考は、人それぞれだとは思いますが、自分はWebテストだと思いました。ボストン・コンサルティング・グループではWebテストが監視型なので、自分の実力で対応する以外ありません。全企業最高のボーダーとなっており、周りの東大生で落ちている人も結構いました。 続きを読む
22卒 / 東京大学大学院 / 女性
職種: 経営コンサルタント職 アソシエイト
1
内定に必要なことは何だと思うか
とにかくWebテスト対策を軽視しない方がよいと感じる。Webテストさえ通過すれば、選考倍率はかなり低くなる。ケース面接に関しては、思考時間が非常に短い場合や、筆記ケースなど、特殊な状況に対して慣れる必要がある。一方で、重視されているのは小手先の解答力ではなく、普段からどれだけ物事について自分の考えを持っているかのような気がした。この意味で選考対策というよりは、日頃の読書量や議論の機会を持つことを意識した方がよい。選考が進むにつれ、質問者の意図を理解し端的に答えることが重要になる場面が増えるので、こちらも心がけるべきである。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ビジネスに関する知識はなかったが、質問を受けたときに相手が本当に聞きたいことを理解する能力が役に立った。特にジョブの場面ではどうしてもチーム内で目立たなくてはならないため、いかに質疑応答で印象を残せるかが決め手になる。質問に対し端的に構造化して答える能力が必須だと思う。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
最大の関門はWebテストだが、次に難しいのはジョブである。ジョブの参加者を見ると、特にビジネスの知識があるといったことより、質問に対し端的にわかりやすく答えるのが上手い人が多い。また最終面接でもどれだけ考え、わかりやすく伝えられるかを見られているように感じた。ある程度の選考対策(ケースなど)を積んだら、人との議論の場を意識的に設けこの点を磨くべきである。 続きを読む
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ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の 内定後入社を決めた理由

21卒 / 早稲田大学 / 男性
職種: 経営コンサルタント職 アソシエイト
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

PwCコンサルティング合同会社

2
入社を決めた理由を教えてください。
実際全く持って人の優秀さや規模感が異なっているため、正直迷っているほどでもなかった。ただ見てみようということ、総合と戦略がどう違うのかを知るために受けたものの、そもそもやはり扱うクライアントのレベルやその規模感が全くちがうため、まようまでもなかった。戦略は企業の戦略を実際考え、具体的に経営者として考えていくことになるので、非常に自分に向いているとも思ったし、総合の場合はそうでない部分も多く含まれてきてしまうため、ここに関しては自分には合わないと感じた 続きを読む

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ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の 会社情報

基本データ
会社名 ボストン・コンサルティング・グループ合同会社
フリガナ ボストンコンサルテインググループ
資本金 5000万円
従業員数 580人
決算月 12月
代表者 内田有希昌
本社所在地 〒103-0022 東京都中央区日本橋室町3丁目2番1号
URL https://www.bcg.com/ja-jp/
NOKIZAL ID: 2898407

ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の 選考対策

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