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ALL DIFFERENT株式会社

ALL DIFFERENTの本選考対策方法・選考フロー

ALL DIFFERENT株式会社の本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

ALL DIFFERENTの 本選考体験記(112件)

24卒 2次面接

総合職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
企業の人材育成を行うコンサルティング会社であるため、なぜ人材育成の中でも、学生ではなく社会人向けの人材に興味を持ったのかを聞かれるため、社会人向けの人材育成を行う魅力とはなんなのかを調べました。また、中でもお客様や社内の方々のサポートができるアドミニストレーション職に興味を持った理由も聞かれると考え、ラーニングエージェンシーでどのように事務職としてかつやくしていきたいのか、どのように役に立つかを考え、事務職に求められることを調べました。 続きを読む
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公開日:2023年11月29日

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24卒 内定

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
業務の貢献性や独自性をしらべた。 特に、コンサルタント、営業、講師を一気通貫という珍しいビジネスモデルをもつのでそれによるメリットやデメリットを自分なりに理解できるようにした。 説明会スタートなので、説明会で知った情報だけで選考はおおよそ行けると思う。 珍しいビジネスモデルである分、一気通貫を一人前で行うためにどんなスキルをどのように身に着けていくのかなどがわかると企業理解が深まる。一気通貫をどのように細かいイメージを膨らませるためには逆質問などを活用すべき 続きを読む
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公開日:2023年7月27日

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ALL DIFFERENTの 直近の本選考の選考フロー

ALL DIFFERENTの 志望動機

24卒 志望動機

職種: 総合職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. ALL DIFFERENTを志望する理由を教えてください。
A.
人の成長に携わる仕事を通じて、社会に貢献したいという思いから御社を志望します。元々は、人の成長に携わりたいという思いから学生を対象とする教育業界を見ていました。そんな中で、社会人への研修支援サービスを行っている御社からオファーを頂き、説明会に参加させて頂きました。そこで、会社の資本の中で、最も重要なヒト、すなわち働く社会人に対して、学びを提供することは社会の根底を支えることだと気づき、興味を持ちました。また、自身がフットサルサークルでマネージャーをしていた経験から、人に寄り添い、支えることで自分も輝きたいという思いが生れたコトから、お客様や社内の方々のサポートができるアドミニストレーション職という職種にも魅力を感じました。 続きを読む
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公開日:2023年11月29日

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24卒 志望動機

職種: コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. ALL DIFFERENTを志望する理由を教えてください。
A.
理由は2つ ①人の成長に携わりたいから。学生時代の○○という活動と学業で○○の現場を知り、人の成長に携わる仕事がしたいという思いがあった。そこで感じたやりがいを仕事をとおして感じたい。そして、アルバイトの組織開発経験(具体的に語った)を活かし、活躍できると思った。 ②○○な友人を見て、人のキャリアを形成することの難しさを感じ、解決したいと思ったから。 入社時に一瞬関わる、人材紹介の領域ではなく、そこで働く人の学びなどを支援して長期的に課題解決に貢献できる点を魅力に感じたため人材教育・開発の領域に魅力を感じた。 続きを読む
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公開日:2023年7月27日

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ALL DIFFERENTの エントリーシート

24卒 本選考ES

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 女性
Q. 【組織開発経験】部活やサークル、アルバイト等、自身が所属する組織に対して貢献した経験を教えてください。
A.
現在継続中のエンジニア採用人事インターン業務の一つであるエンジニアへのスカウト文送信だ。ここでは、最終的に1年で5名の採用を目指し、企業への惹きつけのためにエンジニア毎に合った文章を考える必要があった。しかし、エンジニアリングと企業の知識不足のために文章作成が困難だった。エンジニアのレジュメの内容も理解できないことに加え、企業の風土や文化も把握できていないために、アプローチしたいエンジニアに対してどんな部分に魅力を感じて企業でどんな活躍ができるかを明記できなかったのだ。そこで、前者については基礎的な内容が書かれた本を買った。私にとって未知の領域だったので、まずは基礎から学ぶ必要があった。後者についてはWantedlyに定期更新されるブログを全て読み、上長に頼んで新入社員の研修プログラムなどに参加し、知識を増やした。また、以前上長が作成した文から、エンジニアのレジュメのどの部分に着目してどのように効果的に言及しているのかを独自で分析した。ブログでは社長の考えと社員が今の企業を選んだ理由、研修プログラムでは企業のプロジェクトと現状、上長の文章からは読みやすい文構造や文句などを知ることができたので、企業の歴史と現状を把握した上でどんな文章がエンジニアを惹きつけるのかを自分なりに考察できた。その結果、エンジニアに対して企業でどのような活躍が可能か、最適な提案を記載できるようになった。また、1通あたりの作成時間を30分から10分に短縮でき、上長からは「1人1人への訴求力が上がった」という評価を頂いた。この他には、1か月でスカウト承諾率2%向上に貢献できた。 続きを読む
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公開日:2023年12月7日
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24卒 本選考ES

一般職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. チームワークを発揮した場面
A.
高校時代に所属していたダンス部にて、私が作ったダンスの振付を部員に指導した際に生かしました。私の所属していた部活では、全体でのまとまりを大切にしていたため、1人1人に合わせたアドバイスを送ることを心掛けていました。その結果、部員がアドバイスを基にさらに練習に励んでくれたおかげで、全体でまとまりのあるダンスを作ることができました。 続きを読む
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公開日:2023年9月25日
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ALL DIFFERENTの グループディスカッション

卒業年度
人数
時間
テーマ
 
2026卒
6人
60分
なぜ人や組織に学びが必要なのか
詳細
2020卒
5人
40分
アルバイト先の状況改革
詳細

ALL DIFFERENTの 面接

  • 1次面接
  • 2次面接
  • 最終面接

24卒 1次面接

総合職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 説明会に参加して、ラーニングエージェンシーの魅力はなんだと思いましたか?
A.
私が考える御社の強みは2つあります。一つ目は、御社は巨大なグローバル企業から少数精鋭のベンチャー企業まで、様々な企業の材育成・組織開発に携わることができ、業界初のサービスや特許を多数保有している点です。二つめは、サービスを内製し、また、一人のコンサルタントが営業から研修講師まで一気通貫で担当できる点です。これにより、クライアントとの距離が近く、一社一社に親身に対応することが出来る点に魅力を感じました。 続きを読む
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公開日:2023年11月29日
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24卒 1次面接

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 面接の前日までにマイページで簡単なESの提出を求められた。そのESの深掘りが主だった。 部活やサークル、アルバイト等、自身が所属する組織に対して貢献した経験をSTARメゾットで教えてください。
A.
以下ES内容 S:○○部で、○○力を活かしてチームの絆を深めた。そして、全国大会へ導いた。 T:1年次に全国大会へ出場できなかった悔しさを糧に○○を行った。その結果、○○なことが課題に感じられた。 A:これに対し、チームに○○をしてもらう必要があると感じた。そこで、○○制度を行った。以前の練習は○○という制度で行っていた。しかし、これでは個人に合った練習ができないと考えた。そこで、〇〇を変え、○○にすることで○○を解消する体制を整えた。 R:これにより、○○が可能になった。全員の足並みがそろい、お互いに尊重しあえるチームが完成し、2年次には悲願の全国大会出場を成し遂げた。この経験から○○な気持ちや○○な姿勢を学べた。 続きを読む
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公開日:2023年7月27日
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ALL DIFFERENTの 内定者のアドバイス

24卒 / 非公開 / 非公開
職種: コンサルタント
1
内定に必要なことは何だと思うか
業界知識は最低限で大丈夫。他社との比較もそこまで聞かれない。が、当然この会社に感じている良さや強みなどはきちんと知っておく必要がある。 業界知識よりも企業知識が必要。 あとはガクチカの精巧さと、自分をうまく表せるかという能力が必要。 いちばん評価されたのはコミュニケーション能力だと思う。コミュニケーション能力の中でも特に質問力や言語化能力などが重視されたと思う。 メンターは最終面接までとても親身になってくださるので、選考に不利にならない限りの情報は渡していくべき。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
コミュニケーション能力。ただ笑ってその場をやり過ごすというような表面的なものではなく、相手の質問の意図をくみ取ったり、こちらの気持ちを言語化したりという、スムーズなコミュニケーションを築いていく能力が必要。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
全体としてそこまで深掘りされない。しかし、「いま答えてもらった2つの学生時代にがんばったことでそれぞれ学んだこととそれが入社後どう生かせるのかを答えろ」や最終面接の長時間の逆質問など、頭の回転を問うようなものが多かった。 続きを読む
21卒 / 東京大学大学院 / 女性
職種: コンサルタント
1
内定に必要なことは何だと思うか
人材育成について、いかに自分なりの考えと熱意を持つことが大事だと思います。誰かの受け売りではない、自らの経験に裏打ちされた考えと、人材育成を通して実現したい社会に対する想いを伝えることが必要です。また、無理に自分を格好よく見せる必要はありません。それよりも、失敗から何を学んだのか、自分の考えや価値観がどう変遷してきたのかということが語れる方が強いです。それから、育成だからと言って育てる方だけに目を向けるのではなく、自分自身が学びを楽しんでいることも大事だと思います。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の経験の一つ一つを、自分の中で意味付けられているかどうかだと思います。ただ事実として経験があるだけではなく、そこから何を学び、それが今の自分にどうつながっているのか、という点を自己分析の中で深掘りしておくことが必要だと思います。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
人が変わることにものすごく重点を置く会社です。内定者を見ていても、学びを糧に自分を変化させて行くことのできる人たちだと感じます。そのため、自分自身が変われるか、人の潜在的可能性を信じられるか、というところは様々なエピソードを通してみられているところだと思います。 続きを読む
20卒 / 立命館大学 / 女性
職種: 人材開発エキスパート職
1
内定に必要なことは何だと思うか
「なぜ人材育成なのか」について、どれだけ熱い想いを持っているかが最も重要だったように感じる。これまでの経験と結び付け、どうして人材育成をやりたいのか、人材育成を通して何を成し遂げたいのか、しっかりビジョンを持つことが一番。 また対人の仕事のため、服装や髪型、立ち居振る舞いなどの基本的なことから、目線、笑顔を含むコミュニケーション能力も見られていたように感じる。面接ではかなり掘られ、また突飛な質問もされるため、すぐには答えられなくても、自分の頭で考えて自分の言葉で返すこと。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
なぜ人材育成なのか、ロジカルシンキング、そして人柄だと思う。 まずなぜ人材育成をやりたいのかはマスト。私は部活動での経験と結び付けて、面接では熱く語ることを意識した。また選考では一貫してロジカルシンキングを求められた。学生時代の話をたくさん聞かれるが、「なぜ」の部分の説明を求められることが多かった。借り物の言葉ではなく、自分の頭で考えたということをアピールすること。加えて内定者には体育会の学生が多いことからも、明るさや元気さ、笑顔は忘れないように。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
選考過程が多く期間も長いので、志望度が高くないと途中でしんどくなる。特に交通費が出るのは最終面接のみなので、地方に住んでいる方は覚悟を決めて選考を受けることをおすすめします。 また2019年4月に独立したばかりでなかなか選考情報はじめ情報収集がなかなか難しい。企業研究は、社員と生で話せる機会を無駄にしないこと。そこで聞きたいことをしっかり聞き出すことが最も役に立った。 続きを読む
20卒 / 千葉大学 / 男性
職種: 人材開発エキスパート職(コンサルタント)
1
内定に必要なことは何だと思うか
人材育成に興味を持ったきっかけから、将来仕事にしたい理由まで、過去の経験に結びつけて、誰が聞いても納得感のあるように話せると良いと思う。選考では「人材育成の素養」「研修講師等をやるに当たって適切か」「人柄(笑顔)」あたりが評価のポイントになっているかと思う。自己分析をしっかりして、はきはきと誠実に受け答えができるようにしていくと良いと思う。 毎回の選考で、評価をフィードバックしてくださるので、そのあたりを素直に受け入れて次回までに修正していくと良いと思う。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
あまり選考の中で他の受験者と関わらなかったのでわからないが、素直さ、誠実さが伝わるとポイントが高いのかなと思います。人材育成の素養があるかどうか、そこに本気になれるか、熱意が伝えられるかがメインの判断基準ではあると思う。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接で話した内容等は次回の選考にも持ち越されるため、話した内容はしっかり覚えておいて、内容に齟齬がないか注意するべき。ステップが多いが、現場社員座談会や、プレゼン選考など、名目は選考だが、選考に影響のないものがある。そこで企業の理解を深めておけば、なぜラーニングエージェンシーなのか、などは簡単に乗り越えられると思う。 続きを読む
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ALL DIFFERENTの 内定後入社を決めた理由

21卒 / 東京大学大学院 / 女性
職種: コンサルタント
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社エル・ティー・エス

2
入社を決めた理由を教えてください。
最終的には、組織よりも人にアプローチがしたいというのが一番大きなポイントでした。コンサルティング会社は、組織を変えることで結果的に人が変わったり、組織を変えるために人に変わってもらったりします。それに対して、人材育成は、人を成長させることで、結果的に組織が変わっていきます。どちらも、人や組織が変わるきっかけを生み出す仕事ですが、どちらを起点にしたいのか、というところを考えると、より教育に近い人材育成の方だったということです。 続きを読む
20卒 / 立命館大学 / 女性
職種: 人材開発エキスパート職
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社船井総合研究所

2
入社を決めた理由を教えてください。
働く環境、勤務地の二点が決め手です。 女性が長く働けるかどうかを考えたとき、まずラーニングエージェンシーは船井総合研究所に比べ、女性社員が多かったです。また残業時間も長くなく、休日もしっかりしておりワークライフバランスが叶えられることが魅力的だと思いました。また新卒は原則東京勤務ですが、東京、大阪、名古屋の3カ所に拠点があり、ゆくゆくは地元である愛知県に帰れることから、ラーニングエージェンシーに入社を決めました。 続きを読む
20卒 / 千葉大学 / 男性
職種: 人材開発エキスパート職(コンサルタント)
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社EDUCOM

2
入社を決めた理由を教えてください。
自己の成長と、前向きに働ける事業内容、他者への貢献、を軸に就活をしていました。人のためになっていることを実感でき、そこに対して自分から仕事を取りに行けるような内容の仕事、そのうえでその仕事に携わっていて自己が成長できるかを軸に就活をしていました。その軸に当てはまるのはラーニングエージェンシーでした。もう一方の内定先は他者への貢献、前向きに働ける事業内容は満たしていたのですが、有形商材の販売であり、関わるのも学校現場のみであったので、こちらを選択しました。 続きを読む
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ALL DIFFERENTの 会社情報

基本データ
会社名 ALL DIFFERENT株式会社
フリガナ オールディファレント
設立日 2006年2月
資本金 1000万円
従業員数 232人
決算月 5月
代表者 眞﨑大輔
本社所在地 〒100-0006 東京都千代田区有楽町2丁目7番1号有楽町ITOCⅰAオフィスタワー
電話番号 03-5222-5111
URL https://www.all-different.co.jp/
NOKIZAL ID: 1188255

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