【温厚なコミュニケーション】【22卒】有限責任監査法人トーマツのリスクアドバイザリー事業本部・ジェネラルアドバイザー（GAU）の1次面接詳細 体験記No.15866（早稲田大学/男性）（2021/7/6公開）

メールで送付されたURLからZoomを開き、待機、開始時刻より面接開始。

1次面接であるため、まずは話し方や表情、前向きなコミュニケーションをとることを意識して、面接に臨んだ。

第一印象は、堅い雰囲気の方だと思っていたが、徐々に話すうちに温厚で親身になって話を聞いてくださる方だと感じた。

なし

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入社後の希望部署ややりたいことについて教えてください。

ジェネラル・アドバイザー（GAU）を卒業後、コンピテンシーとして、事業承継やコーポレートガバナンスに加え、パブリックセクターや農林水産インダストリー部門にも挑戦してみたいと考えています。私自身、勅許公共財務会計士の取得も考えています。ただ、私自身、まだ学生で社会経験や専門的知見もまだ身に付けておらず、自分の適性の部署や希望を断言することはできないと思ってます。入社後は、実際に各プロフェッショナルと協働し、プロジェクトを進めながら、自分の専門分野と強みを見つけていけるように積極的に行動したいと思います。ジェネラルアドバイザーユニットで半ば広い経験を積み、好きな領域と打ち込める専門性を見つけ、コミットしていきたいです。

なぜパブリックセクターや地方創生に興味を持ったか。

私は、大学時に離島で地方創生に携わった実体験が、自らの専門性をもって、パブリックセクターのフィールドで日本の持つ技術や挑戦を全力で後押したいと興味を持つ契機になりました。離島では、島の対外的な広報や観光施設の運営をしていました。観光客ではなく、実際に職員として働く中で、地域に根付く高度な技術や経営者の方の想いにふれる一方で、事業承継や組織の再編など、一組織では解決が難しい課題を目の当たりにしました。有用な技術や経営資源を有しながら低迷を余儀なくされる組織がある中で、自分の目で見た実体験から、どのようにして、想いを持った地域・顧客の挑戦に持続的な後押しができるか関心を持つようになりました。入社後のキャリアでは、パブリックセクターを志望しています。
1次面接であったので、まずは基本的な話し方や表情、面接官との前向きなコミュニケーションをとることを心がけた。