【挑戦と創造の舞台】【22卒】ヒューリックの冬インターン体験記（文系/総合職）No.17469（早稲田大学/男性）（2021/8/21公開）

不動産自体に興味はなかったが、若くから主体的に挑戦できる環境と他社と比べた圧倒的な待遇の良さ、風変わりな不動産の戦略を掲げていたため、企業自体に興味を持ち、参加を決意した。また、インターンシップが少数で、満足度が高かったため。

一般的なデベロッパーと戦略や社風が大きく異なるため、事前に採用ページや報告書に目を通し、取り組みを把握するようにした。

インターンシップに参加できる人数は少なく、面接回数も比較的多い。学生の持つ個性や挑戦心がみられていると思う。

不動産の新規企画立案型グループワーク

自己紹介、概要説明、ワーク、中間発表、最終発表、懇談会の順で進む。

不動産業における分析と企画、アウトプット

不動産の新規開発計画を提案せよ。

1日目にやったこと

会場に到着後、全体にむけて自己紹介をして、概要説明を受ける。その後、ワークと中間発表を行う。昼食は支給され、多くの社員の方とお話ができる。ワークではメンターが付いてくださり、常にアドバイスや質問ができる。

2日目にやったこと

ワークを行い、発表練習、最終発表とフィードバックを頂き、懇談会後に解散。昼食と夕食が支給される。最終発表は、メンターの方々に加え、部長や役員の方が4-5人参加され、緊張した雰囲気になるが、しっかりとしたフィードバックを頂ける。

執行役員や部長

なし

インターンシップ中にグループごとに1名、メンターがつく。ワーク中は常にメンターの社員の方がついてくれ、随時アドバイスや質問を聞ける。また、昼食時や懇談会を通じて、沢山の社員の方と交流する機会がある。提案の際に、コンセプトや概要のみならず、実際の電力や坪数当たりの経費率など実現可能性を具体的に計算して、説得力を上げてみて、とフィードバックが印象的だった。実際に計画中の場所での立案とあって、よりリアルな不動産事業を社員の方と体感できた。

最終発表の資料は、白紙の紙で作成する必要があり、PPTやオンラインのツールは使用禁止であった。そのため、新規開発案に加えて、よりキャッチ―でわかりやすい発表資料をグループメンバーと作成する必要がある。そのため、考えた案を白紙にカラーマーカー等を用いて表現することに時間がかかり、ギリギリの時間になってしまった。

1班あたり、4－5名でそれぞれが積極的に行動していた印象であった。文理、専攻等に偏りがないようにグルーピングされており、各々の強みや経験を活かしてワークに取り組んでいた。2日間と短い間であるが、グループのメンバーとは仲良くなれる。

コンセプトに加えて、顧客層や需要を分析し、実際のコストまで計算するまでを行い、不動産業界の仕事のリアルを体感できた。仕事の大変さや綿密さに加えて、社会的インパクトやクリエイティブな仕事を経験でき、不動産業界の戦略や仕事内容に対する興味が深まった。

不動産の物件固有条件や需給バランスなどマクロ、エリア分析等を事前にイメージを持っておくとよいと思った。

社員数が少なく、各々が自身の強みや興味から、オーナーシップをもって生き生きと働いているところに憧れを抱いた。働く環境も原則20時以降は禁止と、メリハリのある労働環境であり、自由闊達の社風の中にもメリハリ持って働く姿が印象的であった。また社員の中で、自社に対する満足度が非常に高い印象だった。

不動産に関する知識や興味がなければ困難だと思ったが、実際はそうではなく、自身の個性や挑戦心の方が評価されると人事の方から伺ったため。また、インターンシップに参加することが、企業理解だけでなく、選考でも評価されるため、大きなアドバンテージとなると考えたため。

社員の方の学生に対する人当たりの良さと丁寧さ、また企業の人を大切にする風土を実際に体感できたため。良い仕事にはよい環境と投資がなければいけないという考えが根付いており、社員を大切にして、プロフェッショナルになる成長環境が多く設定されていると感じた。

インターンシップ参加者の一部に対して、社員面談に招待された。また、社員面談後、本選考にエントリーすると選考ステップが早く、インターン参加者ルートとなり、いくつかの面接を免除される。

業界で区切らずに幅広い企業を受けていた。不動産自体にあまり興味がなかったため、金融や外資コンサルなど多くの学生が選考に参加するような企業を一通り見ており、自身の中であまり差別化ができなかった。志望理由は、若くから主体的に働けることと、待遇が比較的恵まれていることで、企業をいくつかリスト化し、インターンシップ等に応募していた。

業界で区切らずに幅広い企業を受けていたが、このインターンシップを経験し、不動産業の面白さや働き方に対する興味がわいた。また、自身の軸として、入社後も貪欲に成長でき、プロフェッショナルになれるか、社員同士の中の良さや人当たりについても意識するようになった。その意味では、ヒューリックは恵まれており、若くして良い待遇の下、市場価値を高めることができるのではないか。