【21卒】新日本科学の臨床開発モニターの面接の質問がわかる本選考体験記 No.10729（立命館大学大学院/男性）（2020/7/22公開）

志望理由/入社して何を行いたいか

CRO業界に入社した先輩や学校のキャリアセンターに行って、エントリーシートを何度も添削してもらい、完璧に仕上げた。

WEBテストで、玉手箱形式だったため、問題数が多く、時間がかかるものだったので、何度も練習し、早く解くことができるようにしていた。

言語、非言語、性格診断

質問の答えに対して、端的にかつ分かりやすく答えること（会話のキャッチボール）ができるかどうかが重要であると感じた。また、覚えた原稿を話すのではなく、自分の言葉で話せるのかも重要である。

面接官の雰囲気は柔らかい感じて、最初は雑談とかして、学生の緊張をほぐしてくれた。また、面接の内容も、人間性について聞かれるものが多かった。

企業選びの軸は何？そして、数ある企業や分野の中で、CRAとして入社した後、何を成し遂げたいか 。

まずは、人の健康という部分で就活の柱として考えています。その中で、企業を選ぶときに重視しているのは、挑戦できる環境か、周りとのコミュニケーションがとりやすい環境か、会社もそして自分も成長できる環境であるかです。特に挑戦できる環境が整っていて、周りとのコミュニケーションが取れやすい環境があるかは、大事であると考えています。自分と会社が成長するためには、勇気を出して挑戦することが必要であると考えています。そのためには、視野を広げ、幅広い分野の知識も必要です。
その中で、何を成し遂げたいか考えると、まずは、様々な経験をしたいと考えています。経験を経て、多くの知識技術を身につけ、グローバルでも活躍できる人材になりたいです。中でも、再生医療の分野に携わりたいと考えています。これからもっと進歩していく再生医療の分野で、いち早く、患者に治療法や薬を届けたいからです。そして、経験を経て、将来的には、マネージャーになりたいと考えています。

学生時代に頑張ったことは何ですか？

私は、オープンキャンパスを企画、運営をする学校直属の団体のリーダーを務め、スタッフ全員をまとめる上げることを頑張りました。スタッフの人数が150人と多く、個々がばらばらで行動していたため、まとまりがなく大学の魅力を伝えきれていないという課題があり、この課題を解決するためにどうすればよいのかを考えました。私は、まとまりを作るために共通意識を持たせることを提案しました。そこで、リーダーからの目線やスタッフからの目線等の広い視野で様々な目線から物事を考えるために、小集団で話し合う場を多く設け、議論しやすい環境を作りました。そうする事で個々の疑問点の抽出・解決・共有・実行のサイクルを確立し、スタッフに共通意識を持たせられました。「来場者のために」という熱い思いを持ち、何度も議論を重ねた結果、目標とする来場者の満足度向上に対し、来場者アンケートでの満足度の割合を60%から80%へ向上させることができました。

深くまで掘り下げされた質問でも、詰まることなく、分かりやすくかつ端的に答えることができたことは良かったと感じた。また、最終面接だったため、その会社への熱意を表したことも評価されたと思う。

最終面接ということもあり、会社に入って具体的に何に取り組んで、どういうことを目標に頑張りたいのかについて話したり、質問について深くまで掘り下げられることが多かった。

周りの人と意見の食い違いがあったらどうする？また、ストレスを感じるときはある？解消法はどういうことをしている？

まずは、他人の意見も聞くことから始めます。人はみんな違っていて、それぞれの価値観があり、考え方も異なります。そのようなときに、自分の意見のみを言っていたのでは、話し合いや物事が前には進みません。だからこそ、他人の意見をまずは聞き、そして自分の意見は言わないのではなく、自分の意見も言って、お互いが納得できるまで議論し、選択し、進めていきたいと考えています。
　ストレスに関しては、研究において、結果がうまくいかなかったり、一日にやるべき実験量が増えると、少しストレスを感じるときはあります。その時は、私は幼い時からサッカーをしていて、現在もサークルや社会人クラブに所属しているので、サッカーをして解消したり、ランニングや筋トレなどをしたりと、運動することによって解消しています。

CRO中でもCRA（臨床開発モニター）って何なのですか。説明してみて下さい。

新しい薬を開発する際の最終段階のプロセスである臨床開発の時に欠かせない職種である。
治験を開始する前に治験をきちんと行える設備があるかなどの病院などの医療機関の評価、治験を担当する医師の選択、治験のスケジュールの調整、治験契約の締結、治験に携わる医療スタッフへの説明会などを行う。その後、治験を開始した後には治験がきちんと行われているかのモニタリング、各種報告書の作成、有害事象への対応を実施する。そして、治験が終了した後には治験関連備品の回収、医薬品機構の書面調査と実地調査への対応をする。以上のようにCRA（臨床開発モニター）は治験全体のプロセス全体を管理する職種である。「開発の円滑化」と「開発範囲の最大化」が実現しています。CROが医薬品の開発に携わることで、近年複雑化する治験手順を理解しつつ、治験依頼者や実施医療機関をサポートしながら治験を円滑に進められるようになりました。そのため、CROは新しい薬を必要としている患者さんの元へ可能な限り早く新薬を届けるために、非常に重要な役割を担っています。CROが医療品開発の中でも負担の大きな治験を担当することにより、製薬会社などが様々な種類の新しい医薬品開発を進めることができます。多種多様な新しい薬の開発を進めることで、患者さん1人1人のニーズに沿った薬を提供できる世界を目指すことができます。

内定をいただいた後も、自分が納得するまで就職活動を続けさせてくれた（内定人数が埋まるまで）。また、内定をいただいた後も、社員さんとの座談会を設けてくれたりと、社員さんと反して不安をなくすようにしてくださった。

CRO業界を志望するなら、多くの会社のインターシップに参加し、各企業での違いや内資系と外資系の違いを説明できるようにしないといけないと感じた。また、インターシップに参加すると、取締役CFOと話ができ、深くまで事業について聞けるので、参加するとよい。その方が、面接でも説得力があるし、実際にインターシップに参加してみてどうだったかとか聞かれるので、そこで魅力のポイントとか伝えることができれば、非常に良い評価が得ることができる。

自分の考えを持っていて、この会社で自分は何ができて、将来的にはどういう仕事に携わっていきたいかを考えている人が評価されると感じた。また、外資系ということもあり、これから先、英語に対して、どのように取り組んでいくのかについても考えている人は強いと思う。

最終面接では、深くまで掘り下げられたり、こんな質問もって思う質問もされ、落ちる人もいると聞いたことがある。また、インターシップに参加し、早期選考で内定をいただいた人がおおく、一般での採用枠に比べて早期選考の方が多かったので、インターシップには参加するべきである。