【命を救うベッド開発】【23卒】パラマウントベッドの夏インターン体験記（理系/技術系2day仕事体験）No.24577（非公開/男性）（2022/4/25公開）

当時漠然に医療機器メーカーに就職したいと考えていた。医療機器メーカーを中心に就活を進めていくうちにパラマウントベッドに出会った。詳しく調べたところ、より良いベッドを作ることが人の命を救うことにつながることに興味を持った。

特になし。当時漠然に医療機器メーカーに就職したいと考えていた。医療機器メーカーを中心に就活を進めていくうちにパラマウントベッドに出会った。

ESや面接などによる選考はない。抽選で参加の可否が決まるため、早めに登録することを勧めます。

新規事業立案型グループワーク

話し合いがスムーズに進むよう二日目までに自分が提案したい「傘」をパワポ一枚にまとめておくという課題があった。これをもとに意見を出していく。

新商品開発における注意点

新規事業立案型グループワーク

1日目にやったこと

一日目は事業の説明や開発した商品の紹介などの座学的なものを行った。その後、短い時間ではあったが社員と雑談の時間があった。最後に二日目の課題に関する説明や質疑応答の時間があった。

2日目にやったこと

一日目に課された課題に関して、それぞれのチームのメンバーが調べてスライドにまとめて発表した。班の中で代表者を決め、代表者の案をブラッシュアップした。最後に全体発表があった。

人事部、技術社員

なし

基本的に決まった時間と決まった動きの中で行うインターンシップなので社員の方と密にコミュニケーションをとることはできない。質疑応答の時間も短いため質問もしずらい雰囲気がある。

課題がインターンシップの前に各自に課され用意したうえでグループワークに臨むのだが、班のメンバーそれぞれの案がどれも素晴らしく一つに絞ることが大変だった。少しずつ取り入れていこうとしたところ、社員の方に商品のイメージが発散してしまうためやるべきでないとのご指摘をいただいた。

同じ班のインターン生とはもちろん話せるが時間が限られているためグループワーク以外の話ができる時間はほとんどない。

メーカー、特に医療機器の開発は複数人で行う。その開発の上程においてチーム内でのコミュニケーションやメンバーそれぞれの役割分担が重要であることを学ぶことができた。特に開発業務は限られた時間で行うことが多いため、それぞれの業務を効率よく行う必要があることを学んだ。

市場調査をもっとしておくべきだったと深く反省した。特に自分が提案したものに関して、同じような商品がすでにあるとしたらそれらの値段等は調べておくべき。

今回のパラマウントベッドのインターンは学生が議論しあって新たな事業を立案（傘の開発）するというものであった。この経験から、社会ではどのような商品が求められているのか、グループで作業を進めていくことの大変さを学ぶことができた。そのため、入社後チームで医療機器を開発する自分のイメージを想像することができた。

出ると思った。インターンの参加学生を見る限り、工学を専門に勉強している人が少ないと感じた。また、内定を出す学生は院生がほとんどということをいう社員の方がおり自分がそれに当てはまるのではないかと考えた。自分自身、医療工学を専門に勉強しているため。

インターンを通して、グループで一つの商品を開発することの難しさ・楽しさ・やりがいを感じることができた。また、参加していた技術社員がとても接しやすい方だと感じた。そのため、入社して今回のような作業を今度は医療用ベッドに置き換えて、新たなベッドの開発を行いたいと感じた。

本選考に有利になると思う。冬にインターンシップ参加者限定の会社説明会があり、それに参加することで早期選考を受けることができた。また、インターンシップに参加することで人事の社員の方と顔見知りになることができた。

大手医療機器メーカーに行こうと考えていた。（テルモ、日本光電工業、等）しかし、就活を進めていく過程でパラマウントベッドを知り、インターンシップに参加した。本インターンシップ前に前に挙げた企業を志望していた理由は、二つある。一つは医療機器メーカーについての業界研究が足りていなかったこと。二つ目は有名な企業で働くことで自身の業務の社会貢献性を感じモチベーションにつながると考えていたため。

パラマウントベッドで働いている社員へのイメージが大きく変わった。インターン中に人事・技術の複数社員の方の自己紹介や現在取り組んでいる仕事の説明があった。そこでの説明の仕方や熱量から同業他社と比較して仕事に誇りを持っているように感じた。それは、ベッドのシェア率が国内トップであることに起因していると考えられる。トップであるが、一社員の意見を重視するという点に惹かれた。