パラマウントベッドの内定者のアドバイス一覧（全3件）

【内定後の企業のスタンス】基本的には就活を終了するよう言われますが、他に受けている企業があれば、悔いのないように受けていいと言われました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】国内シェアが圧倒的なナンバー１であるため、同業他社との比較をしてどうしてこの会社にしたかは聞かれません。しかし、志望度は非常に重要視されるため、二次・三次面接あたりからどれだけその会社に入りたいかを伝えることが必要です。特に企業の方も三次面接が一番の山場とおっしゃっており、そこで自分を理解し、伝えることで通過できると思います。最終面接では社長が登場しますが、一言も話さず、基本的には三次面接と同じ内容が面接官から聞かれます。気を抜かずに堂々と臨めば問題はありません。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】１つ目に、質問に簡潔に答えられるかです。選考に通過するために最低限、聞かれたことにすぐに答えられるようにしておく必要があります。２つ目は、志望度です。１次選考では学生がどのようなひとかしか見られませんが、選考が進むにつれ、志望度の高さを伝えていく必要があります。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】社員に聞いたところ、かなり体育会出身者が多いです。実際に求める人物像に挑戦できる人とあるように、入社後も競争意識をもって働く必要があると感じました。そのため、体育会に入っていない人は学生時代に何か一つ大きな挑戦をした経験があると有利だと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定が出て一週間後に内定者懇親会に誘われました。

【内定後の企業のスタンス】内定をもらう時期が3月中旬他社と比較して早かったのですが、内定をもらってから一ヶ月以上待ってもらえました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】一次は人柄を重視、部長面接は技術力を重視して見られ、最終面接は今までの質問内容の確認と志望度を重視して、質問されているように感じました。そのため、そのことに意識して面接対策を行うといいと思います。また、部長面接では多くの受験者が落ちているように思えたため、しっかりと自分の持っている技術をアピールできるようにするといいと思います。最終面接は例年8割ぐらい受かるそうで、志望度が高いことをアピールすれば大丈夫だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】説明会で話している人事の方が最後の面接まで面接に参加していらっしゃいました。そのため、説明会の時点で積極的に質問をしたり、前の方で聞いたり、といい印象を持ってもらうアピールするのはプラスになると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】部長面接では多くの受験者が落ちているように思えたため、しっかりと自分の持っている技術をアピールできるようにするといいと思います。また、選考の時期が早い場合があるため、他社との選考状況との兼ね合いが必要になります。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定を受けようか迷っていると電話で話したところ、親身になって相談や質問に答えてくださった。