アドプランナーホールディングスのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

一度目のインターンシップに参加した後は社員の方の雰囲気や企画営業職の面白さを感じたことから志望度が高まったが、特別セミナーの内容やインターンシップの中で徐々に学生が選別され、「囲い込み」のような形になっていきそうな様子があった時点で、他者の選考を受けることができなくなりそうだと感じて辞退することを決めた。

人材業界の志望度があがった理由としては広告や紹介派遣問わず、人材業界の仕事は顧客の人材課題にアプローチすることができる仕事だと思えたため。反対にアドプランナーの志望度が下がった理由として社員座談会の話しを聞く限りゴリゴリの体育会系の企業で自分には合わないと感じたため。

ある程度の採用枠をインターンシップで優秀だと感じた人材で早期に確保しようとしているのを感じた。1dayのインターンシップの内容で選別が始まっていることを考えれば、インターンシップで着実に企業側の評価を高めていくことが採用への近道であることは明白である。

午後のワークを終えた後、各グループに配置されていた社員の方がワークシートの内容や発表内容などをもとにそれぞれの学生の強み、改善点についてまとめた評価シートをいただいた。分析力やヒアリング力といった要素ごとの点数や、全体を通して感じたことなどがまとめられており、今の自分の力を客観的に評価してもらうことができた。

人材広告で広告案を提案するときはターゲットのストーリーを考えることが大切だとフィードバックをもらったこと。ターゲットがどんな生活をしどんな言葉なら響くかストーリーをイメージするのだという言葉が印象的だった。