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KPMGコンサルティング株式会社

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KPMGコンサルティングのインターン対策・内定直結・優遇

KPMGコンサルティングのインターン

インターンの評価

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インターンの内容(17件)

22卒 冬インターン

2020年11月開催 / 3日 / ビジネスコンサルティング
22卒 | 東京大学 | 男性
eスポーツ関連の新規事業

夕方から3時間程度。最初に会社説明があり、次に現場社員によるロジカルシンキングに関する講座があった。最終日に行われるグループワークのチーム発表とチームビル...続きを読む(全348文字)

22卒 冬インターン

2021年3月開催 / 2日 / コンサルタント
22卒 | 慶應義塾大学 | 男性
フィンテック関連のグループワーク

コンサルティングの講義がメインです。あとKPMGコンサルティングの会社説明や、社長との座談会がありました。コンテンツは豪華でしたが、ぶっちゃけつまらなかっ...続きを読む(全162文字)

22卒 冬インターン

2020年10月開催 / 3日 / コンサルタント
22卒 | 早稲田大学 | 男性
Bリーグを盛り上げるための施策。

人事の方からの講義が3時間ありました。KPMGの社員の方が出版している「ゴール仮説から考える」という本の内容についての紹介でした。いくつか共感できる点もあ...続きを読む(全269文字)

20卒 夏インターン

2019年9月開催 / 10日 / コンサルタント
20卒 | 中央大学 | 男性
4つのクライアントの中から1社を選択し、中長期の経営戦略を立案せよ。

1日目、2日目はコンサルタントとしての基礎能力研修を行う。コンサルタントの心得、ロジカルシンキング、会計知識、プレゼンテーション、資料の作り方、監査研修など充実した内容の研修が16時間にかけて行われる。この研修が終わった後にワークのお題が発表される。お題が発表されてからは1周目の終わりまではずっとワークの時間で基本的に自由である。中間発表までは社員の方もそれほど介入してこないため自分達だけでワークを進めることになる。インターンシップ2週目は採取プレゼンテーションまでずっとワークの時間である。中間プレゼンテーションを終えてからは各グループについてくださっているメンターさんが積極的にワークに介入してアドバイスをしてくださる。最終発表を終えたあとはフィードバックの時間が十分にとられ、パレスホテルでディナーがある。

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20卒 冬インターン

2018年12月開催 / 1日 / コンサルタント
20卒 | 早稲田大学 | 男性
E-Sportsを盛り上げるためにできること。

会社説明の後、E-sportsについての2時間程度のGDであった。6グループがそれぞれ、ゲームメーカー、大会運営者、スポンサー企業、客、メディアに立場を分けてできることを議論した。 最後は各チームが発表し、フィードバックをもらうものであった。 また、GDが終わると各卓で座談会が行われた。

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インターンに参加してみて

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
22卒 / 東京大学 /
冬 / 3日 / ビジネスコンサルティング

前述の通り、コンサルタントの仕事や働き方を知り、自分の性分にあっていると感じたからだ。教育体制の充実さの強調や、会社理解を積極的に促す姿勢から、KPMGは...続きを読む(全144文字)

いいえ
22卒 / 慶應義塾大学 /
冬 / 2日 / コンサルタント

志望度はあまり変わりませんでした。というのも、より志望度が高い他社内定を持っていたことのみならず、下記に述べるように本選考に直結するようなインターンシップ...続きを読む(全131文字)

はい
20卒 / 早稲田大学 /
冬 / 1日 / コンサルタント

少数精鋭であることと、少しずつきちんとした研修ができあがりつつあるということで、自主的に取り組むことによってきちんとした、成長・活躍できる環境があるのではないかと説明を感じている中で思うことができたため、志望度が上がった要因となるに至った。

続きを読む
はい
20卒 / 中央大学 /
夏 / 10日 / コンサルタント

社員の方が非常に優しく、外資コンサルの中でも自分の気質にあった働きやすい環境であると感じた。昇進や独立のためのコンサルではなく、プロのコンサルタントとしての仕事に社員が誇りを持っており、新卒にもコンサルタントとしてプロフェッショナルを目指していくキャリアパスが準備されていると感じた点が魅力的だった。

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いいえ
22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 3日 / コンサルタント

志望度が下がりました。
同時に選考に参加していたボストンに勝っている点を見出せなかったからだ。今までは、絵を描くだけの戦略コンサルティングと言われていた...続きを読む(全127文字)

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インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
20卒 / 早稲田大学 /
冬 / 1日 / コンサルタント

選考に通過すれば、フローの短縮があると思われるのでこのGDで活躍することができれば本選考は有利に進めることができるように感じた。反面、落ちてしまったら本選考に影響がでるかはわからないのでなんとも言えない部分もある。

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いいえ
20卒 / 中央大学 /
夏 / 10日 / コンサルタント

インターンシップで2週間かけて学生をじっくり評価しているため、インターンに参加して内定がでなければ本選考は厳しいのではないかと考える。逆にインターンシップに参加しなければ本選考でチャンスは十分にあると思われる。

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はい
22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 3日 / コンサルタント

インターンに参加しないと、本選考に参加できません。インターンの後に、面談に呼ばれてしまえばそこからはとんとん拍子で進めます。
面接では、インターンについ...続きを読む(全99文字)

いいえ
22卒 / 慶應義塾大学 /
冬 / 2日 / コンサルタント

特に個人面談等が実施されなかったためです。正直期待外れのインターンシップであったため、別に参加しなくてもいいと思います。貴重な複数デイをさいて参加するもの...続きを読む(全84文字)

はい
22卒 / 東京大学 /
冬 / 3日 / ビジネスコンサルティング

そもそも選考の一部なので、参加しないと内定には辿り着かない。ただ、インターンでの評価は後続のフローにも響いてくると思われるので、なるべく高い評価をもらう必...続きを読む(全82文字)

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参加後の就職にどう影響したか

20卒 / 早稲田大学 /
冬 / 1日 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

基本的にはコンサルティング業界を全般に見ていて、BIG4やアクセンチュアといったグローバルにでの規模が大きい企業をメインに見ていた。社員のモチベーションが高かったり、成長に対しての手助けがなされるような環境を求めていて、各コンサル企業をそうした視点で見て回っていた。それぞれのファームごとに良さがあるため、それを見極めることに苦労していた。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

このインターンシップに参加後も、引き続きコンサルティング業界を見続けていこうという姿勢は変わらずに持ち続けていた。また、少人数な企業はハードなイメージを持っていたが、その中でも少人数だからこそのやりがいが見出しやすいという利点もあるように感じ、そうした人数の企業も見ていこうというような考えにもなっていった。

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20卒 / 中央大学 /
夏 / 10日 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

インターン参加前は外資総合コンサル・外資戦略コンサル・外資メーカーマーケティング職・メガベンチャーを志望していた。基本的に転職市場での市場価値が高いところを目指しておりその中でも自分が業務内容に興味を持てるところを選んでエントリーしていた。メガベンチャーの中でもサイバーや楽天は個人的に興味がなく、DeNA・リクルートを志望していた。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

コンサルティングファームで働くイメージが十分に湧いたのでそのほかの企業との比較検討ができるようになった。事業会社でのインターンにも参加し、自分にとってどの働き方が合うのかを考えることができるので非常に良い経験になったと思う。個人的にはコンサルティングファームで働くことは面白いと感じたが、事業会社のような現場感があまり感じられず事業会社の志望度が高まった。

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22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 3日 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

業界では絞っていませんでした。3つの軸で見ていました。1つ目は大きな影響力を与えられること。目の前のひと、1人に変化を与えるのではなく、全体に与えたいと思...続きを読む(全320文字)

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

社員の方は優秀な方も多かったが、そうでもない方もいる印象をうけました。正直、活躍することはできるが、刺激は多くはなさそうだと感じました。
また、BIG4...続きを読む(全153文字)

22卒 / 慶應義塾大学 /
冬 / 2日 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

志望度は特に変わりませんでした。というのも、KPMGコンサルティングはただのBIG4コンサルの一角だと認識していましたが、インターンシップで改めてその認識...続きを読む(全155文字)

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

意外と上層部が若手の育成に対してコミットしているという印象を持ちました。というのも、選考に直結しないようなインターンにおいても、パートナーが常時いらした上...続きを読む(全158文字)

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インターン当日の感想

参加して学んだこと

20卒 / 早稲田大学 /
冬 / 1日 / コンサルタント

やはり、まったく馴染みのなかったE-sportsに関する知識自体を学ぶことができ、他社選考でも同様のテーマが出たときに戦いやすくなっていたのは強く感じた。コンサルタントとしての考え方や、思考の整理なども学ぶことができ、良い選考体験になったと感じている。

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20卒 / 中央大学 /
夏 / 10日 / コンサルタント

グループディスカッションやケース面接だけでは実際にコンサルタントとして働くことのイメージが十分に掴めないと感じた。小手先のテクニックも重要であるが、実際に商品の売り場に足を運んで消費者の心理を考えて見たり、多角的に組織の構造上の問題や経営のマクロな方向性を考える経験は2週間という長期間のプロジェクトインターンならではだと思った。

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22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 3日 / コンサルタント

心に余裕を持つことの大切さです。既に内定を保持していたので、アピール合戦をしている方々を一歩引いたところで見ることができました。そのため、グループをうまく...続きを読む(全145文字)

22卒 / 慶應義塾大学 /
冬 / 2日 / コンサルタント

学べたこととしては、KPMGのいい面を知ることができました。もちろん、このインターンシップの企画がわの狙いはそこにあったというのはありますが、それはさてお...続きを読む(全123文字)

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参加して大変だったこと

20卒 / 早稲田大学 /
冬 / 1日 / コンサルタント

ほぼ通常の選考が長くなったような内容になるので、いかにGDに慣れた人たちの中でバリューを出すかに苦労した。また、班によっては客といった立場など考えにくいものもあったようで発表する際にうまく固められずに苦労している様子も見られた。とにかく評価されることに躍起になりがちな学生も散見された。

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20卒 / 中央大学 /
夏 / 10日 / コンサルタント

インターンシップで大変だったことはワークの時間が2週間もあったことである。一つの企業の経営戦略立案を実際に2週間という長時間で検討するとなると本当に深いところまで調査することができる。また、多角的に企業を分析することで本当に解決すべき問題がどこにあるのかを徹底的に考える必要が出てくる。ワークの途中で議論が詰まることも多くブレイクスルーをなんども迎える経験をした。

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22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 3日 / コンサルタント

大変だったことは、採用に直結するため、自己PRをしようと皆が必死だったことです。
ロジックを積み立てている際にも、アイデアだし大会が始まってしまうことが...続きを読む(全125文字)

22卒 / 慶應義塾大学 /
冬 / 2日 / コンサルタント

周りの参加者のレベルが低いことに大変苦労しました。周囲は、コンサルティングファームのインターン未経験者も多くいたため、でしゃばりすぎずかつうまく巻き込むこ...続きを読む(全122文字)

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印象的なフィードバック

20卒 / 早稲田大学 /
冬 / 1日 / コンサルタント

提案をする際にどこが一番メインであるか、といった主張の肝をしっかりと明示することが大切であるとのフィードバックを受けた。また、多面的な視点で見れるとさらに可能性が広がるともいっていた。

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20卒 / 中央大学 /
夏 / 10日 / コンサルタント

「中長期の経営戦略というとサプライチェーンばかりに注目してしまうが、企業が抱える課題を人事や組織の面からも解決できることも考えて欲しい」とアドバイスをいただいた。企業は単に商売の施策を考えることだけが大切なのではなく、社員の指揮や人材の獲得など多くの問題が複雑に絡み合って課題が生じるのだということを認識できた。

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22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 3日 / コンサルタント

ほとんど関りはありません。初日・2日目は講義を聞くだけです。
最終日のグループワークにも一斉の介入は在りませんでした。発表の後にあった、座談会でのみ社員...続きを読む(全91文字)

22卒 / 慶應義塾大学 /
冬 / 2日 / コンサルタント

班全体に対してフィードバックをくださりました。割とプレゼン資料の出来にも拘ってフィードバックされたのが印象的です。また、ストーリーをも重視されるよう徹底さ...続きを読む(全82文字)

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選考対策

直近のインターン選考フロー

インターンES

23卒 インターンES

コンサルタント
23卒 | 東京理科大学大学院 | 男性
Q. インターンシップの志望理由
A. A. 私が貴社を志望する理由は2つある。1つ目は、貴社では自身の成長を最大限に高める事が出来る点だ。オフィスアワーの際に、貴社は他ファームに比べ、プロジェクトあたりのコンサルタントの数が少ないと伺った。これは、若手からクライアントと密なコミュニケーションをとることができ...続きを読む(全382文字)

23卒 インターンES

コンサルタント
23卒 | 慶應義塾大学 | 女性
Q. コンサルティング業界を志望する理由をご記入ください。
A. A. コンサルティング業界を志望するのは社会格差の是正に寄与するためだ。社会格差の改善には政府だけでなく幅広い業種の企業の取り組みが必要となるが、現状企業の積極的な取り組みは進んでいない。コンサルティングファームに興味を持った理由は幅広い企業の上流の経営方針に携われ、社...続きを読む(全215文字)

22卒 インターンES

コンサルタント
22卒 | 九州大学大学院 | 男性
Q. コンサルティング業界を志望する理由をご記入ください
A. A. 企業が抱える課題を解決し、成長を手助けするという業務内容に魅力を感じるためです。私は、自分よりも他者のために努力する際に、よりモチベーションが上がり、また目標達成による充実感も得られます。大学4年間、私はアルバイトとして家庭教師を行いました。生徒のためを思えば、指...続きを読む(全364文字)

20卒 インターンES

コンサルタント
20卒 | 慶應義塾大学大学院 | 男性
Q. コンサルティング業界を志望する理由をご記入ください(400文字以内)
A. A.
コンサルティングという職は、「日本の製造業の競争力向上に貢献し、技術力を最大限に活かせるよう支援していきたい」という私の志を叶える1つの道だと考えるからだ。私は、あるベンチャー企業と共同で研究をしている。その企業は世界に通じうるトップレベルの技術力を持っている。しかし、技術力や生産性などの裏の技術力は非常に高いが、ブランディングや価格戦略などの表の競争力にあまり取り組まず、技術力を最大限発揮できていないように感じる。このような企業が日本には多くあるのではないかと思い、強い危機感を感じている。私はこうした状況に働きかけることが出来るのは外部の視点から客観的に企業を俯瞰し、変革を起こせるコンサルティングだと考える。つまり、コンサルティングは、幅広い製造業の経営に関わることができ、さらに、企業を変革しうる経営層の意思決定に携わることができるため私の志に近づけると考え志望している。 続きを読む

20卒 インターンES

コンサルタント
20卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. コンサルティング業界を志望する理由をご記入ください
A. A.
私がコンサルティング業界を志望する理由は主に三点ある。一点目は業務内容・範囲と身につくスキルの幅広さにある。コンサルティングという業務は、プロジェクトごとに全く違うクライアントと向き合うことから、多様な理解や価値観を身につけることができると考えている。そしてその広い知見は、物事を多面的に見ることを可能にし、自らの成長のための目標達成へ近づきやすくなると考えている。 二点目は、自分自身を売り物とすることができるからである。なにか商品を売るのではなく、自分自身を売り物とすることで、クライアントの求めているものに対して柔軟に対応することができるとともに、自分の成長をそのままクライアントへの貢献度に反映させることができる。 三点目は、プロジェクトベースの仕事であるという理由である。コンサルティング業はプロジェクトベースの仕事であるため、特定の相手に、特定の期間全力を尽くすことができる。そのため、限られた期間で相手に必要と感じてもらわねばならない。それは、必要とされるための要素やスキルを身に付けるためには、厳しくも適している環境に身を置けることを意味すると考えている。また、価値提供に注力することができる。 これら三点を併せ持っていることが、コンサルティング業界の魅力であると感じ、私はコンサルティング業界を志望する。 続きを読む

インターン面接

22卒 冬インターン 最終面接

2020年11月開催 / 3日 / ビジネスコンサルティング
22卒 | 東京大学 | 男性
Q. 弊社を志望する動機はなんですか?
A. 自分のやりたい領域と成長環境の観点から説明しました。やりたい領域に関しては、総合コンサルティングとして戦略の策定から実行までのフェーズを一貫して行いたいと、実行フェーズまで携わることが重要だと痛感した実体験を交えて語りました。成長環境に関しては、少数精鋭だからこそ、任せられる裁量が大きい・一人当たりの教育投資が多いという仮説を話しました。

22卒 冬インターン 1次面接

2020年10月開催 / 3日 / コンサルタント
22卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. コンサルティング業界を志望する理由
A. 事業の強度と圧倒的成長環境だ。顧客が経営層であることに加え、少人数でプロジェクトを回すため、必然的に多くのインプットやアウトプットを各個人が責任と主体性をもって行うことが求められるため、他業界と比べて若手が得られる経験値に圧倒的な差があると考えた。また、業務を通して様々な業界に携わることができるので社会人になっても知的好奇心を持ち、新たな発見をし続けられることも魅力的だ。

22卒 夏インターン 最終面接

2020年8月開催 / 3日 / コンサルタント
22卒 | 同志社大学 | 男性
Q. コンサルタントを志望した理由
A. ・父親がコンサルタントとして働いており、そのバックグラウンドから向上心を高く持ち、お客様のためにひたむきに頑張れる仲間の多いで働きたいと考えているため。 ・自身の持つ問題解決力を生かせるフィールドであると考えているため。コンサルタントは人的資本のビジネスモデルをとっているため、自分の強みが最大限発揮され世の中に価値を与えられるのではないかと考える。

22卒 夏インターン 最終面接

2020年7月開催 / 3日 / 経営コンサルタント
22卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. なぜコンサルティング業界を志望するのか
A. 私自身は過去の旅の経験から、将来は国籍の違いを超えて人々が繋がり合えるゲストハウスを経営したいと考えており、その実現のためになるだけ早い段階で経営者の立場から課題解決をする経験、価値観の異なる人と協働してプロジェクトを推進する経験を得たいと思っていることがコンサルティング業界を志望する理由である。1点目に関して、コンサルティングの業務では企業の経営課題を解決することやオペレーションといった運...

20卒 夏インターン 最終面接

2018年8月開催 / 10日 / コンサルタント
20卒 | 東京大学大学院 | 男性
Q. コンサルタントを志望する理由
A. 私がコンサルタント業界を志望する理由は、次の2点である。問題解決能力、切磋琢磨する環境。 1点目は、多くの業界・企業の知識を会得し、自ら課題を発見し、解決策を思考するという経験を出来るだけ多く積み、主体的に課題の発見と解決をする仕事ができる人間になりたいからだ。そうすることで、自分の人生には自分が責任を持って働いて生きていきたいと考えた。 2点目は、他のどの仕事よりも自分を追い込んで高度...

KPMGコンサルティング株式会社の選考対策