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アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社

アーサー・ディ・リトル・ジャパンのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。

アーサー・ディ・リトル・ジャパンの インターン

アーサー・ディ・リトル・ジャパンの インターンの評価

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アーサー・ディ・リトル・ジャパンの インターンの概要

25卒 夏インターン
課題・テーマ ある企業の10年後に向けた新規事業戦略
会場 企業オフィス
参加人数 学生10人 / 社員8人
報酬 なし
プレゼンの有無 100%がありと回答
交通費の補助 100%がありと回答
志望度 100%が上がったと回答
選考優遇 100%が有利になると思うと回答

アーサー・ディ・リトル・ジャパンのインターンシップは、100%の参加者がインターンの参加が本選考に有利になると回答しており、就活会議に登録されている34,233件のサービス業界の企業の平均に比べて22.3%高く、選考に有利になりやすいインターンと評価されています。

※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。

アーサー・ディ・リトル・ジャパンの インターンの内容(8件)

22卒 夏インターン

2020年8月開催 / 2日間 / コンサルタント
5.0
22卒 | 京都大学 | 男性
斜陽産業に属している企業に対して、新規事業の立案提案。

お題として与えられた企業のIR情報の読み込み、および、その産業の特徴を調べた。 また、どういった客が多いのか、最近の売上動向の原因分析、そこから導かれる新規事業案を考えた。1日目に出てきた案のブラッシュアップ。および、発表準備。 特にどこを質問されても答えられるように細部まで質問準備を行った。 メンターに最終チェックを頼み、発表に臨んだ。

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公開日:2021年1月20日

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21卒 夏インターン

2019年8月開催 / 4日間 / ビジネスアナリスト
5.0
21卒 | 慶應義塾大学 | 男性
ある化粧品メーカーの10年後のシニア事業の戦略を考えよ

4日間毎日グループワークを自主的にやる時間がメインだった。特に講義などはなく、1日に1回メンターの社員さん2名とディスカッションする時間「メンターセッション」が設けられる。2日目に中間発表、4日目に最終発表がありそこで質疑応答などもあった。評価と関係あるかは不明だが、毎日夕方から何名もの社員さんが様子を見にきてアドバイスなどをくれた。 また、毎日ランチの時間は社員さんとの交流会が設けられていた。 最初の2日間は市場調査や論点設計に力を入れた。議論が発散することが多かったように感じる。後半は2日目の中間発表でいただいたフィードバックを生かして不要な議論の切り捨て、主要論点の深掘りに徹した。パワーポイントは作りこみすぎず、議論をすることに注力した。

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公開日:2020年1月30日

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20卒 冬インターン

2019年1月開催 / 4日間 / コンサルタント
5.0
20卒 | 東京大学 | 女性
ある企業の新規事業戦略立案

朝に課題の説明があった後、すぐにワーク開始。ランチのときに会社説明があった。資料等は特になく、パソコンが支給された。基本はほとんどワークの時間に当てられた。各チームにメンターが2、3人つき、それ以外にも不定期に社員の方々が部屋に来てFBをくださった。 基本的にワークの時間にあてられた。発表が中間、最終の二回あり、それぞれに向けて準備を進めた。各チームにメンターが2、3人つき、それ以外にも不定期に社員の方々が部屋に来てFBをくださった。

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公開日:2019年4月12日

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19卒 夏インターン

2017年9月開催 / 4日間 / 経営戦略コンサルタント
5.0
19卒 | 京都大学大学院 | 男性
国内企業のシニア向け成長戦略の提案

前半は課題分析、イシューの設定、ターゲット層の詳細なセグメンテーションである。特にシニアがターゲット層として指定されていたものの、シニア層をどうセグメンテーションし、どこの層にアプローチすべきであるのかを特定するのにかなり時間がかかった。ターゲットセグメントのニーズ特定、施策内容決定、インパクト予測、パワーポイント作成を行った。最終日には発表があったため、そこで予想される質問への対策や発表練習なども行った。

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公開日:2018年2月7日

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17卒 夏インターン

2015年9月開催 / 4日間 / 戦略コンサルタント
17卒 | 東北大学 | 男性
某日本企業のゲーム事業の成長戦略を策定せよ

午前中は顔合わせとチームの振り分け、課題の設定を行った。パソコンと部屋が割り当てられ、ワークに関する説明はほとんどなかった。ひたすら情報収集とパワーポイント作りを行った。途中社長との会食が行われざっくばらんに話すことができた。最後に社員の前で発表を行ったのち、メンターと面接をした。インターン終了後、懇親会が開かれ夜遅くまで楽しんだ。

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公開日:2017年12月14日

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アーサー・ディ・リトル・ジャパンの インターンに参加してみて

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
25卒 / 非公開 / 非公開
夏 / 3日間 / サマーインターン
いいえ
24卒 / 早稲田大学 /
夏 / 3日間 / コンサルタント
はい
24卒 / 非公開 /
冬 / 4日間 / 経営コンサルタント
いいえ
22卒 / 京都大学 /
夏 / 2日間 / コンサルタント

上述したとおり、自分自身にコンサルタントの適性がないと感じた為。 社員の方の頭の回転の速さは尋常ではなく、質問の応答に非常に苦戦した。 本選考の面接でも落ちるだろうと感じた為、志望度が上がる下がるというよりも、受けるべきではないと感じた為。

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はい
21卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 4日間 / ビジネスアナリスト

インターンで多くの社員さんと話してみてどの社員さんも仕事に熱い思いを抱いていることがひしひしと伝わってきたから。またそれは私利私欲のためではなく、クライアントである日本企業、ひいては日本という国のために仕事をしているという誇りがあるのもよく伝わってきたから。

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アーサー・ディ・リトル・ジャパンの 本選考への優遇・早期選考があるか

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
25卒 / 非公開 / 非公開
夏 / 3日間 / サマーインターン
はい
24卒 / 非公開 /
冬 / 4日間 / 経営コンサルタント
はい
24卒 / 早稲田大学 /
夏 / 3日間 / コンサルタント
はい
22卒 / 京都大学 /
夏 / 2日間 / コンサルタント

インターン参加が本選考への入り口だから。 インターンに参加しないとそもそも本選考に参加できない為、有利不利どうこうではなく、本選考参加のための必須条件である為。

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参加後の就職にどう影響したか

25卒 / 非公開 / 非公開
夏 / 3日間 / サマーインターン
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

24卒 / 非公開 /
冬 / 4日間 / 経営コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

24卒 / 早稲田大学 /
夏 / 3日間 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

22卒 / 京都大学 /
夏 / 2日間 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

コンサルティング業界をメインに志望していた。 具体的には、戦略コンサルティングファームを志望していた。 その他、IT企業にも興味があり、IT系のベンチャー企業(スタートアップからメガベンチャまで)、SI企業などを見ていた。 理由としては、20代に経験できる幅の広さと、成長産業であるという点からである。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

このインターンシップに参加して、上述の通り、コンサルティングファームを志望するのをやめた。理由としては、2つで、1つ目に自身にコンサルタントの適性がないことを実感したため、2つ目に将来、私は事業責任者など事業のプレイヤーになりたいため、そこにズレが生じていると感じたため。プレイヤーになれるとコンサルの人は言うが、すごく回り道な気がしたため。

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アーサー・ディ・リトル・ジャパンの インターン当日の感想

参加して学んだこと

25卒 / 非公開 / 非公開
夏 / 3日間 / サマーインターン
24卒 / 非公開 /
冬 / 4日間 / 経営コンサルタント
24卒 / 早稲田大学 /
夏 / 3日間 / コンサルタント
22卒 / 京都大学 /
夏 / 2日間 / コンサルタント

ユーザー目線に立つ事の重要性を実感できた。 メンターに深く突っ込まれたが故に、非常に良いアウトプットが最後仕上がったし、自分でも使いたくなるサービスを提案できた。 また、頭をフル回転させて、何十時間も考え続ける忍耐力が身についたと思う。

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参加して大変だったこと

25卒 / 非公開 / 非公開
夏 / 3日間 / サマーインターン
24卒 / 非公開 /
冬 / 4日間 / 経営コンサルタント
24卒 / 早稲田大学 /
夏 / 3日間 / コンサルタント
22卒 / 京都大学 /
夏 / 2日間 / コンサルタント

2日間と非常に期間が短く、その時間内できちんとしたアウトプットを完成させないといけなかった点が大変だった。睡眠時間も4時間ほどで,基本的にはずっと議論をしていた。 メンターからのフィードバックも厳しく、精神的にも体力的にも厳しいものがあった。

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印象的なフィードバック

25卒 / 非公開 / 非公開
夏 / 3日間 / サマーインターン
24卒 / 非公開 /
冬 / 4日間 / 経営コンサルタント
24卒 / 早稲田大学 /
夏 / 3日間 / コンサルタント
22卒 / 京都大学 /
夏 / 2日間 / コンサルタント

印象的なものとしては、本当に客がそのサービスを使うのかどうかを徹底的に深ぼられた点です。少しでも論理飛躍があった場合、徹底的にそこをつかれ、やり直しになった。

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アーサー・ディ・リトル・ジャパンの インターンの選考対策

直近のインターン選考フロー

21卒 夏インターン
ある化粧品メーカーの10年後のシニア事業の戦略を考えよ
選考フロー :
  • エントリーシート
  • グループディスカッション
実施時期 : 2019年8月開催 / 期間 : 4日間 / コース : ビジネスアナリスト

参加人数 : 9人

参加学生の大学 :

東大理系院2人、京大理系院4人、慶應文系3人。噂では理系院生しかとらないと聞いていたが文系の学生もいた。

インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい

22卒 夏インターン
斜陽産業に属している企業に対して、新規事業の立案提案。
選考フロー :
  • エントリーシート
  • WEBテスト
  • 最終面接
実施時期 : 2020年8月開催 / 期間 : 2日間 / コース : コンサルタント

参加人数 : 12人

参加学生の大学 :

東大京大半分、早慶半分。総じて全員頭がいい。マーチ以下はおそらくいない。

インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい

24卒 夏インターン
フィットネス会社の10年後に向けた新規事業立案
選考フロー :
  • 応募
  • エントリーシート
  • WEBテスト
  • 筆記試験
  • 最終面接
実施時期 : 2022年9月開催 / 期間 : 3日間 / コース : コンサルタント

参加人数 : 12人

参加学生の大学 :

東大京大一橋東工大早慶で10割。学歴で切っているのか、単にそれらの学生しか通過しなかったのかは不明。

インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい

インターンES

26卒 インターンES

経営戦略コンサルタント
26卒 | 非公開 | 非公開
Q. 学生時代に一番力を入れて取り組んだことと、そこから学んだことは何かを記述ください。
A.
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公開日:2025年6月3日
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26卒 インターンES

経営戦略コンサルタント / 経営戦略コンサルタント
26卒 | 非公開 | 男性
Q. 学生時代に一番力を入れて取り組んだことと、そこから学んだことは何かを記述ください。
A.
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公開日:2025年4月23日
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23卒 インターンES

総合職
23卒 | 非公開 | 男性
Q. 学生時代に力を入れて取り組んだことと、そこから学んだことを教えて下さい。300字以内
A.
学生時代に力を入れて取り組んだことは、代表を務めるサークルの黒字化である。 自サークルでは参加者が増えるほどお金が入るが、固定費用があるため人数が少なければ赤字となる。実際に役職引き継ぎ時には、OBへ○○円ほどサークルとしての借金があった。 この返済のため、人数増加に専念した。この際、より有名な他団体への参加者流出が課題であった。これを防ぐため、技術的な指導等の要望をくみ取り実施し満足度を上げることや、興味を引くためユニークな企画の開催等の工夫を行った。結果人数は数倍に増え、前述の借金を完済できた。この経験から、問題解決には複数の施策を考え、そこから有効なものを絞ることが重要だと学んだ。 続きを読む
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公開日:2022年12月15日
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23卒 インターンES

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
Q. なぜインターンを志望しているのか
A.
戦略コンサルの「世の中に大きなインパクトを与えられる」点に魅力を感じている。そして、その業務の一端に触れたいと思い、インターン志望している。 私が目指すのは「人々が感動できる社会の実現」である。これを達成するには、「世の中をより良い方向に進めていくこと」が必要だと考えている。そして、世の中を良くすることは、どの仕事でも可能だと思っている。しかし、世の中に与えられるインパクトに関しては、戦略コンサルが飛び抜けて大きい。だからこそ、戦略コンサルが「人々が感動できる社会」を最も大きな度合いで実現できると考えている。そして私が目指すべき職種は戦略コンサルではないかと、興味をもった。 この考え方がどこまで正しいのか、確かめたいと思い、戦略コンサルのインターンシップを志望している。 続きを読む
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公開日:2022年10月24日
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インターン面接

22卒 夏インターン 最終面接

2020年8月開催 / 2日間 / コンサルタント
22卒 | 京都大学 | 男性
Q. 事前に聞かれていた小論文の内容に関する質問。
A. A.
国内新聞社の業務改善に関する小論文を事前に提出していた。 故に、どのようにこの案を考えるに至ったのか、また、他に考えられる案としてはこういったものがあるというのを回答した。 国内だけでなく海外にも目を向けた施策も新しく考え、その場で発表した。 学生ならではの目線や、自身の経験を基にした案を提示した。 続きを読む
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公開日:2021年1月20日
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アーサー・ディ・リトル・ジャパンの 会社情報

基本データ
会社名 アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社
フリガナ アーサーディリトルジャパン
設立日 1978年3月
資本金 1900万円
従業員数 60人
代表者 原田裕介
本社所在地 〒105-0021 東京都港区東新橋1丁目5番2号汐留シティセンター
電話番号 03-6264-6300
URL https://www.adlittle.com/jp-ja
NOKIZAL ID: 1569730

アーサー・ディ・リトル・ジャパンの 選考対策

就活会議 当社は 東京証券取引所 、 福岡証券取引所 の上場企業であり、ユーザーと事業者のマッチングDX事業を展開している ポート株式会社 のグループ会社です。
(証券コード:7047)
運営会社:就活会議株式会社/所在地:東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー5F

就活会議株式会社は、有料職業紹介事業者として厚生労働大臣の認可(許可番号 :13-ユ-312872)を受けた会社です。

就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。