船井総合研究所のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

前半は事業内容や理念に関する講義がありました。その後テーマごとにチーム分けをし、担当社員の方の紹介やアイスブレイクなどを行ったのち、すぐに課題に取り掛かりました。後半はプレゼン資料作成に時間を割きたかったため、前半に現状把握や課題特定、基本方針の決定までを行うという詰め詰めのスケジュールでした。また、別で個人課題も出ていため、それも前半で8割型終わらせました。 後半は、プレゼンに使う具体的な数字や資料を見つける作業とパワーポイント作成がほとんどでした。途中、社員の方からフィードバックをもらえる時間があり、最終調整を行いました。プレゼンは動画を撮影し、ファイルをアップロードする形でした。また、インターンはオンライン実施でしたが、希望者はオフィス見学をさせてもらえるということで、このタイミングで東京オフィスへ行きまいした。

インターン初日に船井総研の企業説明や、グループワークを進めるにあたって必要な船井総研流のコンサルフレームワークを勉強する。翌日からグループに分かれて、各自ワークを進める。最終日前までは、ただひたするワークを進める。事例を基にしたコンサルティングを行う必要があるため、課題発見から施策立案などを行っていく。最終日は社長を含めた社員にプレゼンを行う。

前半は事業内容や理念に関する講義がありました。その後テーマごとにチーム分けをし、担当社員の方の紹介やアイスブレイクなどを行ったのち、すぐに課題に取り掛かりました。後半はプレゼン資料作成に時間を割きたかったため、前半に現状把握や課題特定、基本方針の決定までを行うという詰め詰めのスケジュールでした。また、別で個人課題も出ていため、それも前半で8割型終わらせました。 後半は、プレゼンに使う具体的な数字や資料を見つける作業とパワーポイント作成がほとんどでした。途中、社員の方からフィードバックをもらえる時間があり、最終調整を行いました。プレゼンは動画を撮影し、ファイルをアップロードする形でした。また、インターンはオンライン実施でしたが、希望者はオフィス見学をさせてもらえるということで、このタイミングで東京オフィスへ行きまいした。