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株式会社ローランド・ベルガー

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ローランド・ベルガーのインターンTOP

ローランド・ベルガーのインターン

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インターンの内容(5件)

22卒 夏インターン

2020年9月開催 / 3日 / コンサルタント
22卒 | 東京大学大学院 | 男性
とある企業の経営戦略

いきなりケースが始まるというよりもまずコンサルタントとはっていう部分をしっかりと講義してくださいました。その後にケースのお題を発表された上で、まず最初に質...

21卒 冬インターン

2020年1月開催 / 3日 / コンサルタント
21卒 | 東京大学大学院 | 男性
あるお菓子会社についての成長戦略

企業について有価証券等から現状を分析することから始めた。メンターは上司のマネージャーというていで登場してくれた。そのためただ評価をするだけではなく行き詰ま...

20卒 冬インターン

2019年2月開催 / 3日 / コンサルタント
20卒 | 京都大学 | 男性
あるメーカーに関する中長期戦略を考えよ

与えらえた多くの情報の読み取りや班内での共通認識を作り上げた。その上で、この企業における課題点と今後打ち手を施すターゲットはどこにすべきなのかということを話し合い、2、3の案を出した。先日の案に関しての、実現可能性や参入障壁および市場規模などを考えた。実際に既存店舗にも行くことで商品のラインナップやブランドイメージ等も確認したうえで1つの案を最終的に選択した。朝から最後の発表へ向けてのパワーポイント作成を行った。同時に、質問対応の準備やストーリーの確認をつづけた。午後は発表を行い、その後個々のフィードバックや懇親会が開かれた。

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19卒 冬インターン

2018年2月開催 / 3日 / ウィンタージョブ
19卒 | 一橋大学 | 男性
ある国内メーカーに対する事業戦略立案

特に講義などなく、課題の簡単な説明の後、いきなりワークが始まった。まずは課題企業についての情報をざっくりとインプットしたのち、事業ドメインの特定、絞り込みを行った。その後、ターゲットの設定、ターゲットのニーズの特定、ニーズに対して自社が提供する価値をそれぞれ定義し、仮説を構築した。初日に立てた仮説を検証しながら、最終的なストーリーを固めた。メンターの方にアドバイスをもらえる機会を活かしながら、仮説をブラッシュアップし完成度を高めていった。最終発表へ向けたパワーポイントのスライド作成を行った。午後にパートナーやプリンシパルの方々の前でプレゼンをした。その後、近くのレストランに移動し、懇親会が行われた。

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インターンに参加してみて

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
22卒 / 東京大学大学院 /
夏 / 3日 / コンサルタント

いい会社だと感じたからです。プロフェッショナルとして価値提供をするためにはどのようにしたらいいかということに全員がコミットしている姿が感じられました。また...

いいえ
21卒 / 東京大学大学院 /
冬 / 3日 / コンサルタント

志望度が下がった理由はコンサルとして同業他社と明確な差別化ができていない点。自動車が強いと言った差別化はあるがそれはパートナー次第だと思う。結局のところコ...

はい
19卒 / 一橋大学 /
冬 / 3日 / ウィンタージョブ

ローランドベルガーのカルチャーを魅力的に感じたためである。クライアントとの長期的な信頼関係を構築することを志向しているファームであるためか、社員の方々の人柄は非常によかった。また、プロジェクトアサインの方法などを知った結果、社員の自主性を重んじたキャリア支援を会社が行っている点を魅力的に感じた。

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はい
20卒 / 京都大学 /
冬 / 3日 / コンサルタント

当初は受かるとも思っていなく、参加することで自己成長ならびに経験を積むことができたらいいなくらいとしか考えていなかった。しかし、やはり人としての頭のレベルの高さや企業に与えるインパクトの大きさ等を感じ、苦しいことは必ずあるだろうがそれでも挑む価値があるのではないかと感じたため。

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インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
19卒 / 一橋大学 /
冬 / 3日 / ウィンタージョブ

インターン選考が本選考に直結するから。実際にジョブに参加した学生の半数近くがその後の選考フローに進んでいた。特に前述の理由から採用数を拡大させており、通過率は高めだった。

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はい
20卒 / 京都大学 /
冬 / 3日 / コンサルタント

インターンシップ参加者から毎年ほとんどの内定者が出ているため。年ごとに一部変更もしているので、明確には言えないが、参加は必須であるとも思う。そこまでの選考をしっかり通過し、ジョブで評価を頂けるように取り組んでほしい。

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はい
21卒 / 東京大学大学院 /
冬 / 3日 / コンサルタント

インターンの優秀者のみが最終面接に招待されるようだ。その面接一回で内定が決まるようでインターンは実質選考フローの大部分を占めていると思う。自分には面接で他...

はい
22卒 / 東京大学大学院 /
夏 / 3日 / コンサルタント

先ほども述べたことですが、インターンがほぼ直接本選考へと繋がっているので有利になることは間違い無いです。また参加しないことにはおそらく内定は出ないのでは無...

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参加後の就職にどう影響したか

19卒 / 一橋大学 /
冬 / 3日 / ウィンタージョブ
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

コンサルティング業界を志望していた。またその中でも、業界軸や機能軸で配属が決まりプロジェクトのアサインが限定されるファームではなく、業界やの垣根を超えて様々な案件に挑戦でき、自由にキャリアを築いていけるファームで働きたいと考えていた。さらに、ビジネスの上流の工程の戦略案件に興味があったため、戦略コンサルティングファームを特に志望していた。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

ローランドベルガーに関する志望度が特に上がった。インターンシップを通じて、ローランドベルガーのカルチャーと自身のマッチングを確認できた上に、経験できるプロジェクトや育成制度含め成長環境として魅力的に感じたためである。コンサルティング業界の就活も最終盤に差し掛かっており、他社や他業界の可能性も含め最終的な判断を下そうと考えている。

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20卒 / 京都大学 /
冬 / 3日 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

コンサルティング業界を幅広く見ていたが、他の業界のインターンならびにシンクタンクや監査法人等のインターンも経験していた。それらの中で、比較をしたうえで、総合系といわれる企業が自分にとっては良いなと考えていた。戦略系はそれまで1社しか参加していなかったため、もう一度参加して、合うのかを確認するとともに、しっかり評価されるように取り組んでいた。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

戦略コンサルティングファームの厳しさ等を痛感したインターンだった。それまでに内定を頂いていた総合系ファームとはまた違うものがあるという風に感じた。ただ、自分の価値観として、戦略系でしのぎを削って勝負するビジョンが見えなかった。そのため、いい経験としてとらえて、総合系ファームの中から雰囲気の合うところへ行こうと判断することにした。

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21卒 / 東京大学大学院 /
冬 / 3日 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

戦略コンサルを第一志望にして就職活動を行なっていた。業界トップのコンサルは落ちてしまったためそれ以外のコンサルの中で一番行きたいと思っていたのがローランド...

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

インターンシップに行くことで戦略コンサルティングファームへの志望度はなくなった。結局のところコンサルはフレームに当てはめる仕事しかできないと思った。比較的...

22卒 / 東京大学大学院 /
夏 / 3日 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

参加する前は少し冷酷な方多い業界なのかなという印象を持っていました。やはりコンサルタントということでロジックが非常に重視される業界だと思うので、心の部分と...

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

非常に志望度としては上がりました。どうしてもわかりにくい業界であるため難しいのですが、そのなかでも自分がどうなりたいのかを明確にすることができました。それ...

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インターン当日の感想

参加して学んだこと

19卒 / 一橋大学 /
冬 / 3日 / ウィンタージョブ

実際に、ローランドベルガーの企業風土を体感できたことはインターンシップならではの良さだと思った。戦略コンサルティングファームは基本的な業務内容にあまり差がない一方で、それぞれのカルチャーは意外に異なっている。その点において、実際にインターンシップに参加し、会社とのマッチングを確かめられたのはよかったと思う。

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20卒 / 京都大学 /
冬 / 3日 / コンサルタント

一事業ではなく、会社全体の経営に関わるような内容を決めることの難しさと大胆でありながらも漏れがないように慎重に分析等の作業を進めないといけないことを学べた。その他にも、パワーポイント作成が非常にうまい学生、思考のスピードと精度がともに高い学生など、社員の方だけでなく学生からも多くの面で学ばされるものがあった。

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21卒 / 東京大学大学院 /
冬 / 3日 / コンサルタント

コンサルタントはどんなに企業の近いところで考えると言っていても結局はフレームワークに当てはめた回答を提示する事が求められるという事。慣れることは必要だがこ...

22卒 / 東京大学大学院 /
夏 / 3日 / コンサルタント

コンサルタントとは何かということを学べたと感じています。やはりどうしてもわかりにくい業界であると個人的には感じていたのですが、実際に参加することで業務に対...

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参加して大変だったこと

19卒 / 一橋大学 /
冬 / 3日 / ウィンタージョブ

ワーク中は基本的に学生のみで進行していたため、学生が社員に明確に評価されるタイミングが初日と2日目のメンターとの経過報告の時間、最終日のプレゼンに限られていた。そのため、それらの限られた時間において、自分をどのように社員にアピールするかに気を使った。

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20卒 / 京都大学 /
冬 / 3日 / コンサルタント

時間的にタフな面も多く、終了後も近くのレストラン等で終電まで作業を行った。また、戦略の策定ということで、しっかり論理的に相手を納得させるための情報整理等も大変だった。他の選択肢ではいけない理由などが特に難しかった。社員の方も学生も全員頭の回転がはやいので、常にその状態でいることも疲労を感じた。

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21卒 / 東京大学大学院 /
冬 / 3日 / コンサルタント

周りの優秀な学生にキャッチアップしながら自分の意見も発信していくことが大変だった。メンターとの壁打ちはその場での頭の回転速度も大切なためほとんど発言する事...

22卒 / 東京大学大学院 /
夏 / 3日 / コンサルタント

1人でケースを行うというところが非常に大変でした。課題がやはり抽象的だったので難しかったです。また1人で解くというところが少し印象的でした。そのなかでどう...

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印象的なフィードバック

19卒 / 一橋大学 /
冬 / 3日 / ウィンタージョブ

個人へのフィードバックとして、メンターの方から課題を的確に理解し柔軟に他者の意見を取り入れながら、議論を進めることができるとの評価をいただけたことは今後の自信につながった。

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20卒 / 京都大学 /
冬 / 3日 / コンサルタント

発表前にどのようなストーリーでいくのか、またスライドのメッセージ等に苦戦していた一面があった。そのタイミングで来てくださったメンターの方が非常にきれいに整理してくれたことに驚いた。図示化する能力の高さを非常に感じた。

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21卒 / 東京大学大学院 /
冬 / 3日 / コンサルタント

メンターがマネージャーとして議論に参加してくれたのがとても楽しかった。コンサルがどのようにして案件を進めるのかを知ることにもつながり、本当の意味でのインタ...

22卒 / 東京大学大学院 /
夏 / 3日 / コンサルタント

得意な部分ではなく自分の弱みをしっかりとFBしてくださったのが印象的です。また、そのなかでも学生ながらも同じようなクライアントを設定して考えるということを...

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選考対策

直近のインターン選考フロー

インターンES

21卒 インターンES

経営コンサルタント職
21卒 | 京都大学大学院 | 男性
Q. これまでに企業でのインターン経験がございましたら、ご記入ください。
A. A. 高専本科4年次に産業技術総合研究所生物プロセス研究部門生物資源情報基盤研究グループでのインターンシップを経験した。内容としては、研究員の方々の行っている調査や実験の簡単な部分を任せてもらった。また、研究方針などを決定するミーティングに参加し自身が調査した内容につい...

21卒 インターンES

経営コンサルタント
21卒 | 東京大学 | 女性
Q. ファーストキャリアとしてあなたが経営コンサルタントを目指す理由と数あるコンサルティング・ファームの中でもローランド・ベルガーに興味を持った理由を教えてください (100-500字以内)
A. A. ファーストキャリアとして経営コンサルタントを目指す理由は、人の喜びを創出できる職業だと考えているからです。私は人と関わることが好きで、人を喜ばせることに生きがいを感じています。コンサルティングを通じて、クライアントの課題を解決しクライアントをはじめとした人々の喜び...

23卒 インターンES

コンサルタント
23卒 | 神戸大学大学院 | 男性
Q. これまでに企業でのインターン経験がございましたら、ご記入ください。
A. A. P&G Summer Business Schoolに参加した。過去に実際に行われた新商品開発の戦略立案を、4人グループで追体験した。4Cについて詳細なデータが図表で与えられていて、この読み取りを行いつつケーススタディを行い、最後に発表を行う形式だった。フィードバ...

20卒 インターンES

コンサルタント
20卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. あなたが10年後に目指す姿とファーストキャリアとして経営コンサルタントを選択する意義を教えてください。
A. A.
私が10年後までに目指すべき自らの理想の姿として思い描いているものは主に二つの要素を持った人材である。その一つとして、たとえ独立したとしても一人前のビジネスマンとして成果を出すための能力を身につけている状態である。自らがやりたいと思っていてもそれができない自分というものが私は絶対に嫌であると考えている。そのため、この先にやりたいことに対して自分の努力で追いつけるものであれば辿り着けるまで努力をし続けようと考えている。もう一つとして、周りの人間や組織に必要とされる人材であることです。自分でなければならない、他に代わりがきかないような人材であることを望んでいる。そのためには、相手や組織が何を求めているのか、そして自分がそれに対してどういう価値を出せるかを考え、思考し続ける必要があると考えている。大きくこの二点を兼ね備えた人材が私が10年後までに目指すべきであり、目指したいと考えている理想の姿である。 そして、その理想の姿を実現するために 経営コンサルタントをファーストキャリアとして選択する理由は主に二点ある。一点目は業務内容・範囲と身につくスキルの幅広さにある。コンサルティングという業務は、プロジェクトごとに全く違うクライアントと向き合うことから、多様な理解や価値観を身につけることができると考えている。そしてその広い知見は、物事を多面的に見ることを可能にし、自らの一人前の人材への成長のための目標達成へ近づきやすくなると考えている。 二点目は、コンサルティング業はプロジェクトベースの仕事であるため、特定の相手に、特定の期間全力を尽くすことができる点にある。限られた期間で相手に必要と感じてもらわねばならないという環境がある。それは、必要とされるための要素やスキルを身に付けるためには、厳しくも適している環境に身を置けることを意味すると考えている。また、価値提供に注力することができる。 続きを読む

19卒 インターンES

コンサルタント
19卒 | 東京大学大学院 | 男性
Q. あなたが10年後に目指す姿とファーストキャリアとして経営コンサルタントを選択する意義を教えてください。800文字以下
A. A.
ファーストキャリアとして経営コンサルタントを選択する理由は2つあります。1つ目は私自身の理想像である【自立したビジネスパーソン】に近づけるフィールドだからです。これは変化の激しい現代社会においては会社に依存せず、自身にしか発揮できない価値を追求・醸成する生き方が必要という私の考えに基づいています。この理想像を10年後には体現したいと考えています。その中で経営コンサルタントは (1)若手から経営層を相手にできるハイレベルな環境である点、(2)彼らに論理的な筋道を提示し、行動に移させる説得力を磨ける点、(3)多様な事業領域に携わることで広い視野を培える点に惹かれています。これらの要素を最短距離で身につけられることからファーストキャリアでは経営コンサルタントの道に進むことを望んでいます。 2つ目は顧客の課題解決に向き合い続けることにやりがいを感じてきたからです。私は現在、飲食店経営コンサルティングのインターンにて、顧客との商談を担当しています。働く中で顧客のニーズを瞬時に汲み取り、その解決に貢献した瞬間に最もやりがいを感じています。そのやりがいを社会でも感じ取ることができ、且つ規模の大きい案件に携わることができる環境は経営コンサルティングファームしかないと確信しています。 実際のキャリアでは入社後、貪欲にプロジェクトに取り組むことで仮説思考力や課題解決力を磨きたいです。その中で自身にしか発揮できない価値や得意とする事業領域を明確化していきます。その後はプロジェクトを牽引する立場になることで社内外から信頼されるコンサルタントになりたいです。最終的にはキャリアを通じて培ったネットワークや多様な業界での課題解決の経験を活かし、誰も成し遂げたことがないフィールドを切り拓く経営者になることを目標としています。 続きを読む

インターン面接

22卒 夏インターン 最終面接

2020年9月開催 / 3日 / コンサルタント
22卒 | 東京大学大学院 | 男性
Q. ケースが中心でした。
A. ケース面接なので具体的な話は教えられませんが、とある企業に対する経営戦略を考えるというお題でした。あまり自分に馴染みのない企業だったので、そもそも何をやっているのかをしっかりと聞いた上で始めました。心がけたこととしては、いかに構造化して自分の考え方を伝えるのかというところに注力するとともに笑顔を意識しました。

21卒 冬インターン 最終面接

2020年1月開催 / 3日 / コンサルタント
21卒 | 東京大学大学院 | 男性
Q. ローランドベルガーの志望動機
A. 一つの事業のみに注力するのではなく、様々な事業の成長を提案することで成長に関してのプロになりたいと思ったため。そのため事業会社ではなくアドバイザリーを志した。また、成長を実現するには様々なフェーズがあるが一番最初の戦略を間違うとどんなに頑張っても成長することはできない。そのため企業の成長戦略に携わりたいと思った。

20卒 冬インターン 最終面接

2019年2月開催 / 3日 / コンサルタント
20卒 | 京都大学 | 男性
Q. なぜこの企業でコンサルタントになりたいと思うのか?
A. 自身の専攻を踏まえた上で、日本企業をはじめとする製造業等の企業のコンサルティングをしたいと考えている。その点において、製造業界にノウハウをより持っているこの企業が自分にとっては、魅力的だと感じたため。また、自身が研究職として新たなものを開発するよりも、その開発をサービスやプロダクトとして活かすことの方が向いていると考えているため。

19卒 冬インターン 最終面接

2018年2月開催 / 3日 / ウィンタージョブ
19卒 | 一橋大学 | 男性
Q. なぜコンサルタントになりたいのですか?
A. アイスブレイクを兼ねた柔らかい雰囲気だったので、特に厳しく詰められることもなかった。大学で専門的に学んでいることや課外活動をコンサルティング業界への志望動機に結びつけて話した。また、外資系の戦略ファームでは珍しく、ローランドベルガー自体への志望動機について質問された。その際、イノベーションによる日本経済活性化などに触れ、他の戦略ファームではなくローランドベルガー固有の要素を強調した。