ＰｗＣアドバイザリー合同会社のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
ＰｗＣアドバイザリー合同会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。ＰｗＣアドバイザリー合同会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
ＰｗＣアドバイザリー合同会社の インターン
ＰｗＣアドバイザリー合同会社の インターンの評価
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- 自己成長
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
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- テーマの面白さ
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3.0
- 総合評価
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- 選考難易度
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4.7
- 業界理解
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3.3
- 会社理解
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4.7
- メンターのコミット
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4.7
- 自己成長
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4.7
- 内定直結度
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4.3
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4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
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3.0
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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3.0
- テーマの面白さ
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5.0
- 総合評価
- 3.8
- 選考難易度
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3.0
- 業界理解
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4.4
- 会社理解
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4.2
- メンターのコミット
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4.6
- 自己成長
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3.4
- 内定直結度
-
3.8
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
4.0
ＰｗＣアドバイザリー合同会社の エントリー締切日
インターンエントリー締切日
-
2026年8月28日
- ＰｗＣアドバイザリー合同会社28卒 ＜M&A・戦略コンサルタント職＞Autumn Internship
※情報の正誤については保証できかねますため、必ずご自身で企業サイト等をご確認ください。
ＰｗＣアドバイザリー合同会社の インターンの概要
| 課題・テーマ | 小売店のM＆Aを含めた事業戦略 / M&A戦略の策定プロセスを体験することをテーマに、株式価値評価・シナジー分析・候補先選定など、実際のプロジェクトで行われる要素を短時間で学ぶワークが行われた。 / 「M&A戦略の策定プロセスの体験」をテーマに、特定の企業の株式価値評価（バリュエーション）、シナジー分析、および買収候補先の選定・評価を行うワーク |
|---|---|
| インターンの形式 | ワーク・ケーススタディ |
| 会場 | 大手町のオフィス、東京本社、東京の大手町にある本社オフィス |
| 参加人数 | 学生30〜40人 / 社員6〜20人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 100％がありと回答 |
| 交通費の補助 | 100％がありと回答 |
| 志望度 | 100％が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 100％が有利になると思うと回答 |
ＰｗＣアドバイザリー合同会社のインターンシップは、79.2%の参加者が企業への志望度が上がったと回答しており、就活会議に登録されている2,434件のコンサル・シンクタンク業界の企業の平均に比べて15%高いです。91.7%の参加者がインターンの参加が本選考に有利になると回答しており、コンサル・シンクタンク業界の企業の平均に比べて6.2%高く、選考に有利になりやすいインターンと評価されています。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
過去実施していたインターン
- 2027卒 ＰｗＣアドバイザリー合同会社 夏インターン 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） （2025年9月開催）
- 2027卒 ＰｗＣアドバイザリー合同会社 夏インターン 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） （2025年9月開催）
- 2027卒 ＰｗＣアドバイザリー合同会社 夏インターン 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） （2025年7月開催）
- 2026卒 ＰｗＣアドバイザリー合同会社 冬インターン 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） （2024年10月開催）
- 2026卒 ＰｗＣアドバイザリー合同会社 夏インターン 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） （2024年8月開催）
- 2025卒 ＰｗＣアドバイザリー合同会社 夏インターン 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） （2023年8月開催）
- 2025卒 ＰｗＣアドバイザリー合同会社 夏インターン 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） （2023年8月開催）
- 2024卒 ＰｗＣアドバイザリー合同会社 冬インターン 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） （2022年11月開催）
- 2024卒 ＰｗＣアドバイザリー合同会社 夏インターン 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） （2022年8月開催）
- 2023卒 ＰｗＣアドバイザリー合同会社 冬インターン テクノロジーコンサルタント （2022年1月開催）
ＰｗＣアドバイザリー合同会社の インターンの内容(249件)
ＰｗＣアドバイザリー合同会社の インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか？
- はい
- いいえ
ＰｗＣアドバイザリー合同会社の 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか？
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。
とりあえず就活解禁前に内定が欲しかったので、外資のメーカーとコンサルを受けていた。big４のインターンに参加したことで、自分に外資はあまり向いていないなと知ることができたことは大きな収穫だったと思う。ただ、とりあえず内定が欲しいと思っていたので、入社したいという気持ちは下がったが、志望度は変わらなかった。
続きを読む参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか？
インターンシップ参加前は、とにかくガツガツした感じの、ギラギラした雰囲気で切磋琢磨しているというイメージを持っていた。しかしEYのサマーインターンにも参加し、big4の中でもPwCとEYは割と協調性を重んじる和やかな社風なんだなと知った。また自分が業界や業務内容はさることながら、社風をかなり意識する人間なんだと知れたことは、その後の軸設定に有用だった。
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ＰｗＣアドバイザリー合同会社の インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価したＰｗＣアドバイザリー合同会社の インターンの選考難易度 3.8/5
ＰｗＣアドバイザリー合同会社は5点満点中3.8点で、インターンの選考難易度は平均並みと言えます。また、就活会議に登録されている2,434件のコンサル・シンクタンク業界の企業の平均に比べると、0.6点高いです。
※インターンの選考難易度は、インターン参加者の体験記での「参加したインターンの評点入力」での5段階評価をもとに算出しています。これらの情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
ＰｗＣアドバイザリー合同会社の インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
24卒 夏インターン
架空の企業を用いたM&Aの課題解決型ワーク
選考フロー :
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
- グループディスカッション
- 最終面接
実施時期 : 2022年8月開催 / 期間 : 1日間 / コース : 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結）
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
旧帝大や早慶の学生がほとんどで、わずかに大学院生もいました。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
24卒 冬インターン
架空の塾会社のM＆A戦略
選考フロー :
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
実施時期 : 2022年11月開催 / 期間 : 1日間 / コース : 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結）
参加人数 : 25人
参加学生の大学 :
大学の名前は言わないようにと言われたため、不明。高学歴なんだろうなという雰囲気はあった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
27卒 夏インターン
「M&A戦略の策定プロセスの体験」をテーマに、特定の企業の株式価値評価（バリュエーション）、シナジー分析、および買収候補先の選定・評価を行うワーク
選考フロー :
- エントリーシート
実施時期 : 2025年7月開催 / 期間 : 1日間 / インターンの形式 : ワーク・ケーススタディ / コース : 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） / 職種 : M&A・戦略コンサルタント職
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
早稲田、慶應、東京大学、京都大学といった難関国立・私立大学の学部生・院生が中心インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
27卒 夏インターン
M&A戦略の策定プロセスを体験することをテーマに、株式価値評価・シナジー分析・候補先選定など、実際のプロジェクトで行われる要素を短時間で学ぶワークが行われた。
選考フロー :
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
実施時期 : 2025年9月開催 / 期間 : 1日間 / インターンの形式 : ワーク・ケーススタディ / コース : 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） / 職種 : M&A・戦略コンサルタント職
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
早慶・旧帝大の文理問わず幅広い学生が参加していた。特にコンサルや投資銀行志望が多かった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
27卒 夏インターン
小売店のM＆Aを含めた事業戦略
選考フロー :
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
- 最終面接
実施時期 : 2025年9月開催 / 期間 : 1日間 / インターンの形式 : ワーク・ケーススタディ / コース : 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） / 職種 : M&A・戦略コンサルタント職
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
旧帝、早慶が大半、男性は院生、女性は学部生の割合が高かった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
インターンES
27卒 インターンES
【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） / M&A・戦略コンサルタント職
27卒 | 非公開 | 男性
- Q. これまでに乗り越えた困難(400)
- A.
0
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27卒 インターンES
【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） / M&A・戦略コンサルタント職
27卒 | 非公開 | 非公開
- Q. あなたのこれまでの人生の中で，乗り越えた困難について教えてください。（400文字以内）
- A.
0
0
27卒 インターンES
【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） / M&A・戦略コンサルタント職
27卒 | 非公開 | 非公開
- Q. PwCアドバイザリー合同会社「M&A・戦略コンサルタント職」を志望する理由を教えてください。
- A.
0
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24卒 インターンES
【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結）
24卒 | 非公開 | 非公開
- Q. あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。
-
A.
私がこれまでの人生で乗り越えた困難は、大学で所属していた吹奏楽サークルで演奏会を主催したことです。この取り組みで困難だった点は2つあります。1つ目は、運営の人員確保です。大変そうという理由で運営を手伝ってくれる人がほとんど集まらないという問題がありましたが、事前の役割分担と仕事の明確化により一人あたりの負担を軽減したことで、周囲の協力を得ることができました。2つ目は、集客数の増加です。過去にも団員主催の演奏会が開催されていたことがありますが、認知度の低さから集客数が少なく、それが参加者のモチベーション低下の要因になっていました。そこで私は、練習の様子や本番で演奏する曲の冒頭部分をSNSで公開するなど、宣伝活動に力を入れました。その結果、集客数は以前の5倍以上に増加し、参加者のやる気の向上へと繋げました。この経験から、課題解決に向けて積極的に取り組む行動力を得ることができたと考えています。 続きを読む
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24卒 インターンES
【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結）
24卒 | 非公開 | 男性
- Q. あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。
-
A.
高校時代にハンドボール部主将として，最後の大会を前にしてまとまりを欠いたチームをまとめ上げた経験だ．まとまりが無くなった原因は学業を頑張りたい部員と部活動を頑張りたい部員との間に起こった確執であった．これにより皆がやる気を失い練習に人が集まらない状況に陥った．そこで私は，以下二つに取り組んだ．一つ目は練習時間の変更だ．平日練習はコーチから私に一任されていたため，皆が学業に取り組めるよう週２回の短縮練習を取り入れた．二つ目は部員をやる気にさせるため全員と話しをすることだ．ここでは，このメンバーで最後まで戦いたいという私の想いを伝えること以外に，部活を始めた動機や目的を整理させることを意識し少しずつ人を巻き込み理解者を増やした．そして部員皆と向き合い続けた結果，最後は以前と変わらぬ熱量で全員が活動してくれるようになり，本校10年ぶりとなる県大会進出を果たした．私はこの経験から，集団を導くためには一人一人と丁寧に向き合い続けることが大切と学んだ． 続きを読む
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インターン面接
27卒 夏インターン 最終面接
2025年9月開催 / 1日間 / ワーク・ケーススタディ / 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） / M&A・戦略コンサルタント職
27卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 今、ある国に投資するとしたらどこを選ぶか？理由と、前提条件を明確にしたうえで説明してください。
- A. A.
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27卒 夏インターン 最終面接
2025年9月開催 / 1日間 / ワーク・ケーススタディ / 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結） / M&A・戦略コンサルタント職
27卒 | 非公開 | 非公開
- Q. ケース面接 カフェの利益を向上させるには？
- A. A.
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26卒 夏インターン 最終面接
2024年8月開催 / 1日間 / 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結）
26卒 | 東北大学大学院 | 男性
- Q. 地方銀行の経営改善を中長期的に行うには？
- A. A.
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24卒 夏インターン 最終面接
2022年8月開催 / 1日間 / 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結）
24卒 | 非公開 | 非公開
- Q. コンサルティングに興味を持ったきっかけは何ですか？
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A.
A.
学生時代にサークルでリーダーとして企画をし、運営に当たっての様々な困難を解決した経験から、ビジネスの複雑な課題に対する解説作を考えることに興味を持ち、異なる産業や状況に柔軟に対応できるコンサルティングの役割に惹かれました。そして、クライアントの成長や効率向上に貢献する魅力的な仕事に挑戦したいと考え、コンサルティングの分野に興味を持ちました。 続きを読む
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24卒 夏インターン 1次面接
2022年8月開催 / 1日間 / 【PwCアドバイザリー＜M&A・戦略コンサルタント職＞】（内定直結）
24卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 参議院選挙の投票率を上げるために、誰がどのような努力をすべきか？
-
A.
A.
選挙の投票率を上げるためには、若者の投票率を上げることが重要だと思います。なぜなら、ニュースでも若者の投票率の低さが問題としてあげられているため、手っ取り早く数値を改善するにはその年代へのアプローチが効果的だと考えたからです。そのため、候補者たちは若者向けの施策や、若者がよく使用するツールなどで投票を促すべきだと思います。 続きを読む
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ＰｗＣアドバイザリー合同会社の ステップからインターン体験記を探す
ＰｗＣアドバイザリー合同会社の 会社情報
| 会社名 | ＰｗＣアドバイザリー合同会社 |
|---|---|
| フリガナ | ピーダブリューシーアドバイザリー |
| 設立日 | 1999年6月 |
| 従業員数 | 450人 |
| 代表者 | 平林康洋 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目1番1号大手町パークビルディング |
| URL | https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/deal-advisory.html |
NOKIZAL ID: 1130320
