ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

リサーチの時間も含めて、常にクライアントに最善の提案とは何かを考える必要があることに加えて、単純な業務時間だけで見ても非常に多いので、全体的にタフな職業であることが分かった。また、高いレベルの他の参加者やメンターの社員の方と交流できたことは素直に楽しかった。

あらかじめ指定されている時間を越えての作業が禁止されていたため、全体的に時間が足りなかった。また、議論をするにしてもリサーチをするにしても、常に頭をフル回転させなくてはいけなかったため、毎日インターン終了後の疲労感がとてもあった。オンラインであったことも負担だった。

基本的に常に同じブレイクアウトルームにいたため、わからないことがあればその都度質問し、真摯に答えていただいた。ロジックがあまり繋がっていない部分を指摘していただいたことは非常に有難かった。

私は課題解決を通じ、企業の成長・発展に貢献したく、コンサルティング業界を志望する。 私は地区大会ベスト４という目標を掲げる中学校のサッカー部の指導を行っている。大会以前の部は、部員同士の衝突が頻発していた。そこで、私は一人ひとりと面談をし、部員間で目標達成意欲に大きな差異があることが、部の最大の課題であると分析した。全部員に部の目標に対して何ができるのかを自問自答させ、各部員が目標達成のために貢献できる環境づくりに努めた。また、何度も選手ミーティングの開催を促し、部員間の目標に対する共通認識を図った。結果、部員全員が同じ目標に向かって努力できたため、地区大会準優勝を果たした。私は、自身が課題解決の一助となり、部の成長につなげたことに喜びを感じた。 この経験を通じ、将来は課題解決によって、様々な企業の成長・発展に貢献できるコンサルティング業界に身を置き、自身を研鑽したく志望する。

私が目指す「人とのコミュニケーションを通じて、互いに成長し、期待以上の価値を創造する」という将来像の実現が可能だと考えたからです。インターンシップ活動で営業を行った際、事前調査では気が付かなかった情報を顧客との対話から得た経験があり”ヒアリング”の重要性を実感しました。もし「ヒアリングを怠っていたら」どんな課題解決力を有していたとしても、自分本位なものしか提供できていなかったと思いました。今後さらに、テクノロジーの発展により対面に比べて情報量の少ないデジタルツールを介しての傾聴力、伝達力の必要性が増すと思われます。社内外との対話を重ねることで効果的かつ効率的に目標に向けプロジェクトを遂行するコンサルタントだからこそ、高度なコミュニケーション力を有していると推察しました。

最初は3分弱で思考内容を発表。 市場規模は〇〇億円と推定します。 まず、市場規模を計算する上で、モデルを市場規模＝(1)単価×(2)総人口に対する利用率×(3)平均利用回数としました。 （それぞれについて詳細に計算） (1)(2)(3)より、市場規模は〇〇億円であると考えます。 この後は発表に対する質疑応答が繰り返された。

私は現在エネルギー業界とコンサルティング業界の2つに興味があり各社のインターンシップに申し込んでいます。前者は私が現在所属している研究科に関連があるためです。後者はエネルギー業界の企業を外部から支援する方向性もあるかと思い、志望しています。ある程度志望業界が定まっているため、コンサルの中では業界カットで仕事ができるような総合ファームとシンクタンクを受験しています。