【音楽と文化の枠を超える】【23卒】ヤマハの企画管理営業系の本選考体験記 No.38091（非公開/男性）（2022/11/25公開）

ご自身が考える企業活動の中で経理・財務部門が今後果たすべき役割を述べてください。 /保有スキル/志望動機

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文字でしっかりと内容を伝えることを意識していました。

追加情報をかいて、わかりやすく伝えることを意識しました。ただ事実をかくのではなくて、どういった経緯で行ったのか、などをかくようにしていました。

なし

オンライン

自身の会計に関する専門性の深さが評価されたように思います。担当の方も会計について理解がある方であったため、会話が盛り上がった点が良かったと思います。

面接は終始硬い印象がございましたが、最後のほうで逆質問をしインターンに向けての準備があるか聞いた時、朗らかな雰囲気になりました。

なし

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力を入れていることは何か。

卒業論文では海外展開企業のIFRS適用による業務環境の変化をテーマとして取り組んでおります。行おうと思ったきっかけは、大学の講義で「財務会計」での投資家に対する情報開示に興味を持ったためです。厳密な数値変化はプロによるツールを用いる困難要因がございましたが、差異分析から投資家に影響を及ぼしやすい内容に焦点を当てメリットやデメリットを踏まえ考察を試みました。のれん償却が利益剰余金に占める割合、減損処理の把握、のれん額の多さ、保有する非上場株式の公正価値を具体的に分析しました。分析にあたって、監査法人の方と連絡を取り、分析が間違っていないか等確認をしました。結論は、開示並行期間は両基準作成による業務量増加による負担は経理部門のみならず社内全体で把握が必要となり、デジタルツールやRPAの導入から社内革新、イノベーションを促すための環境構築が望まれることになりました。会計数値情報から戦略に結びつけるためのIT技術の利用は、日本会計基準と異なるIFRS導入環境においても煩雑の軽減に繋がる管理ができ、経営イノベーションを促すための一助となると考えました。また、国際競争力のあるアジアや欧米の企業ではIT導入が進んでいる背景にあり、将来的なGDP獲得の世界競争では日本が遅れをとる可能性があるため、デジタル導入の意義はあると考えています。

チームで行った経験を教えてください。

大学受験予備校でのアルバイトにおいて生徒を第一志望校合格に導き、感謝されたことです。ある生徒を個別指導で担当し、普段の学習では成績が伸び悩んでいた問題点がありました。普段の指導において話を伺っていると、問題演習量が足りていないことがわかりました。そこで、チェックテストを週一回設けることで、問題演習の重要性を理解してもらうとともに、課題点の発見を試みました。普段の個別指導で理解が足りない部分を重点的にテストに含める工夫を凝らしました。取組の効果は抜群で、暗記に頼っていた部分や理解が不十分な箇所について把握をし、入試で実力を発揮するための学習の重要性を生徒が理解してくれました。実行にあたって、毎回評価、計画を重視して戦略的に行っており、今後も業務で行うための糧になったと思います。

オンライン

暗記して答えるのではなく、どんな質問にも答えられるような体制づくりをこころがけていました。どんな状況にも臨機応変に対応できる力がこの企業には求められていると思いました。

面接官の印象から温厚な人だと思い、また物腰も柔らかい感じでした。リラックスして望んでください、と軽いアイスブレイクもあったため、どんな学生か見ていると思いました。

なし

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保有しているスキルについて教えてください。

公認会計士の学習や日商簿記検定1級の学習を2年近くしていたため、管理会計、財務会計、金融商品取引法、会社法なとの知識を有しています。プログラミング言語としては、HTML、CSS、Java Script、Java、Pythonを習得しています。この言語を使ってEGサイトを自らつくりました。Googleトレンドという統計ソフトを使って顧客が求めているキーワードをもとにマーケティングを行い、どんなものを売るか、1ヶ月開設を行いました。こういったデジタルスキルや会計技能について、名市大学習サークルを通じてチームメイトと切磋琢磨しながらスキルの向上に役立てられるよう、努力を積み重ねました。こういった助け合う教え合いなどは、モチベーションの維持にも役に立ち、社会人生活でも役に立つものだと思っております。

自己PRをお願いします。

私の強みは人々を結びつけることができることで、弱みは自身1人で見えている視野が狭まっていることです。大学祭での部活で出店する際、イベント管理責任者を担い、短期間の制約の中で、チームメンバーが、時間がとりにくいといった心理的状況であっても、自身でコミュニケーションを積極的にとり、固有の役割を割り振ることで、メンバーそれぞれに自主性をもたせました。その結果、メンバーそれぞれに出た課題について、積極的に他のメンバーに解決策を相談しに行くことで、人と人が結び付けられる協力関係を築き上げることができました。さらに、アイデアを出すうえで短所となる視野の狭さを1人で抱え込むことなく解決することができ、準備を円滑に遂行することができました。