
株式会社リンクアンドモチベーション
- Q. 学生時代に力を入れたこと
-
A.
アパレルショップでのアルバイトで、売上向上とスタッフのモチベーション向上に貢献した。商品の単価の低さによる、客単価の低迷と、スタッフの受け身の姿勢が課題であり、そこに二つの施策を講じた。まず、複数商品の提案を行う接客強化である。顧客に対し、値段・機能性・デザインが...続きを読む(全400文字)
株式会社リンクアンドモチベーション
株式会社リンクアンドモチベーションの社員・元社員による総合評価は3.8点です(口コミ回答数407件)。ESや本選考体験記は80件あります。基本情報のほか、株式会社リンクアンドモチベーションの社員・元社員による会社の評価、過去のインターン選考の内容、内定した学生の志望動機など、一部コンテンツを公開しています。ぜひ、選考体験記の詳細ページにて最新情報やエントリーシート・体験記全文を確認し、選考対策に役立ててください。
目次
就職難易度・マッチ度のページでは、就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出した株式会社リンクアンドモチベーションの採用倍率、選考通過率や、選考体験記を投稿した際に登録した「入社予定企業」のデータをもとに算出した株式会社リンクアンドモチベーションの採用大学なども掲載しています。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
本選考体験記では、選考を通過した先輩の志望動機や面接での質問と回答を公開しています。

アパレルショップでのアルバイトで、売上向上とスタッフのモチベーション向上に貢献した。商品の単価の低さによる、客単価の低迷と、スタッフの受け身の姿勢が課題であり、そこに二つの施策を講じた。まず、複数商品の提案を行う接客強化である。顧客に対し、値段・機能性・デザインが...続きを読む(全400文字)

組織の人事課題を伴走して支えて成長に貢献し、日本の社会をより豊かにしたいからです。サークル活動の経験から、組織と個人は相互に影響力を持ち、個人のモチベーションを高める取り組みをすることで、結果として組織の力につながることを学びました。そこで、貴社の「社員のモチベー...続きを読む(全241文字)

私は,学部4年次に,研究テーマ決定からわずか2ケ月で研究成果をまとめ,学会発表を行った。通常研究テーマ決定後は,研究分野の先行研究を学んだり,プログラミングを学んだりする。しかし,私は,飛躍的に成長したいという思いから,誰よりも早く研究成果を学会で発表し,外部の研...続きを読む(全378文字)

私がチームで取り組んだ経験は、モロッコ留学中に現地学生と共同で行った地域課題調査プロジェクトである。私は日本側学生のまとめ役として参加したが、価値観や時間感覚の違いから議論が噛み合わず、調査方針が定まらない状況に直面した。特に、結論を急ぐ私たちと、対話を重視する現...続きを読む(全350文字)

難民キャンプでの支援活動において、物資配布を行う学生チームの調整役を担った経験である。現地では、限られた食料や生活用品を巡り、支援側・受け手双方に不満が生じやすく、配布の遅延や混乱が頻発していた。原因は、役割分担の曖昧さと、現地住民と支援チーム間の認識のずれにある...続きを読む(全302文字)

私が学生時代に一番注力したことは、〇〇の〇〇局員をまとめたことだ。私は〇〇局で局長をしている。局運営をする中で、仕事へのモチベーションがそれぞれ異なる局員をまとめることが難しかった。最初は局全体としてのモチベーションを上げるために仕事のノルマを数値化したがうまくい...続きを読む(全382文字)

団体の副代表として「〇〇」を主題に〇〇イベントを企画し、開催へと導きました。団体は「〇〇」ことを理念とし、イベントという手段を通して人と真摯に向き合うことで価値創造を図っています。当イベントでは、価値観探究やそれに基づく行動策定等のワークを企画しました。しかし当初...続きを読む(全375文字)

4年間所属したサークルの練習参加率を上げることに尽力した。
代表を務めた際、サークル員の練習参加率の低下が課題であった。私はコロナ禍での活動制限による意欲低下が原因だと考え、関西で唯一○○のできる場を後輩に残したいという強い思いから、練習参加率2倍を目標に2つの...続きを読む(全399文字)

学生時代に私がいちばん注力したことは、今しかできないことを全力でやるということだ。
その中の一つとして、所属しているバドミントンサークルで務めている企画長がある。
自分が所属しているバドミントンサークルでは月一度、普段の練習とは違うイベントを行っていてその企画...続きを読む(全400文字)

私はサークルの幹部として、新入生の入会率をあげることに力を入れた。昨年度は新入生は集まったものの、運営側で新入生向けのイベントを開催せず、多くの人が本入会に至らなかったことが課題として挙げられた。 そこで、私は2つの点に着目した。1つ目は、⚪︎⚪︎はほとんど...続きを読む(全411文字)

○○部でディフェンスのポジションリーダーを務めたことだ。当時、私達は1部リーグ昇格を目指していたが、8チーム中4位の結果に留まっていた。私はこの原因が同ポジションメンバーの技術不足にあると考えた。そこで私は、週に5日行う練習メニューの質を向上させることに注力した。...続きを読む(全376文字)

私は体育会硬式野球部主将としての活動に注力した。前シーズン1勝しかできなかったため、選手一人一人の力を最大化し、勝ち数を増やすことを目標に取り組んだ。
しかし、コロナの影響を受けて練習が断続的になっていたため、選手のやる気が低下し、練習量が減少していた。
そこ...続きを読む(全398文字)

塾講師のアルバイトを通して、話し合いを重ねて相手から話題を引き出すことに力を入れました。私は小論文を教える際に経験談を生徒から引き出すために、雑談を交えて和気藹々と話しながら書く内容を考えさせることを意識しています。特に1年生の時に担当したある生徒に対して力を入れ...続きを読む(全399文字)



※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
在籍時期:2001年頃
投稿日:2026年5月7日【良い点】
男女関係なく、完全に実力主義。
男性も女性に対して特別扱いのようなものは感じなかった。
【気になること・改善したほうがいい点】
当時はまだ女性...続きを読む(全88文字)
在籍時期:2001年頃
投稿日:2026年5月7日【良い点】
部署関係なくみな仲が良かった。会社についてのテストがあり、成績が良かったグループは焼肉などプレゼントされた。
【気になること・改善したほうがい...続きを読む(全113文字)
在籍時期:2001年頃
投稿日:2026年5月7日【良い点】
プライベートはなくして仕事を頑張りたい人には正当に評価されるのでいいと思う。
【気になること・改善したほうがいい点】
恋人や家庭、子ども、趣味...続きを読む(全126文字)
在籍時期:2001年頃
投稿日:2026年5月7日【気になること・改善したほうがいい点】
とにかく忙し過ぎて、ワークライフバランスを大事にする人には合わない職場だと思う。
ただ、仕事に対して正当な評価はし...続きを読む(全83文字)
在籍時期:2001年頃
投稿日:2026年5月7日【良い点】
以前の職場よりも60万円ほど年収が上がった。
【気になること・改善したほうがいい点】
年俸制だったため、残業代は出ない。残業代も込みの年俸にな...続きを読む(全99文字)
在籍時期:2001年頃
投稿日:2026年5月7日【良い点】
オフィスの立地がよく、インテリアもモダンで素敵、会議が少なかったり、あっても要点をまとめて意見しあってすぐ終わる。
【気になること・改善したほ...続きを読む(全149文字)
在籍時期:2025年頃
投稿日:2026年3月29日【良い点】
お客様に本気で向き合える仕事がある。
【気になること・改善したほうがいい点】
自分たちはコンサルティング会社と認識しているが、Big4などと比...続きを読む(全186文字)
在籍時期:2025年頃
投稿日:2026年3月29日【良い点】
ベースアップはここ5年で3回ほど行われている。
【気になること・改善したほうがいい点】
オファー時には理論年収として12ヶ月+賞与4ヶ月(4回...続きを読む(全180文字)
在籍時期:2025年頃
投稿日:2026年3月29日【良い点】
結婚・子どもを作る前までにワーカホリックで働けるのであれば成長もできるし、給与もそこまで低くはないためいいと思う。
【気になること・改善したほ...続きを読む(全208文字)
在籍時期:2025年頃
投稿日:2026年2月12日【良い点】
プライベートと仕事を両立している人はあまり多くはないと思う
【気になること・改善したほうがいい点】
やはり,バリバリ仕事するのが楽しいよな!!...続きを読む(全126文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
投稿日: 2026年03月10日
売上を伸ばす支援というより、組織そのものの状態を診断し、変革...続きを読む(全67文字)
投稿日: 2026年03月10日
将来性は高いと思った。人的資本経営やエンゲージメントへの関心が高まる...続きを読む(全75文字)
投稿日: 2026年03月10日
成長意欲が高い人が多く、制度があることと...続きを読む(全47文字)
投稿日: 2026年03月10日
楽に育ててもらうというより、高い基準の中で鍛えられるタ...続きを読む(全61文字)
投稿日: 2026年03月10日
社風としては、かなり理念ドリブンな会社だという印象を受けた。抽象度の高い言葉が多い分、共感できる人には非常に刺さるが、逆にそこに納得できないと温度差が出や...続きを読む(全88文字)
投稿日: 2026年02月16日
社員さんは楽しく働いていそう...続きを読む(全34文字)
投稿日: 2026年02月16日
具体的にこの金額と示されていた...続きを読む(全37文字)
投稿日: 2026年02月16日
プライベートのことよりも会社のことや...続きを読む(全43文字)
投稿日: 2026年02月16日
研修が充実してい...続きを読む(全22文字)
投稿日: 2026年02月16日
合う人には合うと思うが、会社...続きを読む(全34文字)
平均年収 ??? 万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
営業系
??? 万円
企画・事務・管理系
??? 万円
販売・サービス系
??? 万円
専門職系(コンサルタント、金融、不動産)
??? 万円
クリエイティブ系
??? 万円
技術系(IT・Web・ゲーム・通信)
??? 万円
| 会社名 | 株式会社リンクアンドモチベーション |
|---|---|
| フリガナ | リンクアンドモチベーション |
| 設立日 | 2000年3月 |
| 資本金 | 13億8000万円 |
| 従業員数 | 1,484人 |
| 売上高 | 415億2200万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 小笹 芳央 |
| 本社所在地 | 〒104-0061 東京都中央区銀座4丁目12番15号歌舞伎座タワー |
| 平均年齢 | 32.1歳 |
| 平均給与 | 688万円 |
| 電話番号 | 03-6853-8111 |
| URL | https://www.lmi.ne.jp/ |
| 21年12月期 | 22年12月期 | 23年12月期 | 24年12月期 | 25年12月期 | |
|---|---|---|---|---|---|
|
連結・単体
|
連結 | 連結 | 連結 | 連結 | 連結 |
|
資産合計
(円)
|
300億6200万 | 289億5200万 | 308億4300万 | 331億7800万 | 409億9900万 |
|
純資産
(円)
|
86億4800万 | 113億4500万 | 129億4000万 | 143億8400万 | 168億1700万 |
|
売上高
(円)
|
326億4400万 | 327億7600万 | 339億6900万 | 374億5800万 | 415億2200万 |
|
営業利益
(円)
|
20億6600万 | 36億2700万 | 46億2300万 | 54億8500万 | 42億400万 |
|
経常利益
(円)
|
19億300万 | 35億100万 | 45億6700万 | 54億2000万 | 42億2300万 |
|
当期純利益
(円)
|
9億1800万 | 19億4100万 | 28億4200万 | 36億9100万 | 16億2100万 |
|
利益余剰金
(円)
|
----
|
----
|
----
|
----
|
----
|
|
売上伸び率
(%)
|
- 7.47 | 0.4 | 3.64 | 10.27 | 10.85 |
|
営業利益率
(%)
|
6.33 | 11.07 | 13.61 | 14.64 | 10.12 |
|
経常利益率
(%)
|
5.83 | 10.68 | 13.44 | 14.47 | 10.17 |
※参照元:NOKIZAL
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。