【19卒】ＰＬＡＮ－Ｂの夏インターン体験記（文系/総合職）No.2567（2018/4/12公開）

インターン内容がチームビルディングということで自分の強み・弱みを知ることができると感じため。そしてPlan-bというベンチャー会社の詳細の内部（どのような社員さんがいるのか、どのような考え方が浸透しているのか）をより深く理解したいと考えたため。

事前にインターンシップの内容と会社の風土を調べてどのような人を求められているかを調べることや自己分析を徹底的に行い、何を聞かれても答えられるようにした。

グループディスカッション → 最終面接

上司に必要な要素を3つ挙げよ

グループメンバー一人一人の意見をしっかりと聴き、よりレベルの高い議論をできるように意見をまとめて行った。見られているポイントとしては、他人としっかりコミュニケーションが取れる人間であるかを見られていたと感じる。

最後に本インターンシップに対する意気込みを聞かれるが、その質問に対して熱量を持って答えることができた点や得たいことが明確であったことであると感じる。

今までどのような家庭環境で育ってきたか。

私には、5つ上の兄がいて常に比較されるような形で教育を受けてきた。そのため例えば勉強の面では、学校のテストの順位で頭の良かった兄よりも高い順位を取ることを目標にして勉強を取り組んでいた。その影響で小さい時から負けず嫌いの性格が形成され、それは今でも性格の大きな一部分として存在しており、御社のインターンシップにおいてもチームで勝つことにこだわってやっていきたい。

学生時代頑張ったこと

ゼミの一環として取り組んだグループワークによる企業研究である。私のゼミは毎年3名程度の2,3年生でチームを形成し、「四大学合同研究発表会」に向けて、約1年間の研究を行います。私は「成熟市場における成長戦略」というテーマのもと、発表会での最優秀賞獲得という目標を立て、チームリーダーとして目標達成に尽力した。マネジメントの経験不足から、当初はメンバーのやる気が低下し、進捗が遅れた時期があった。私は全体を俯瞰し直し、メンバーの特性を見極めた適材適所の役割分担や先輩・他グループを巻き込んだプレゼン練習を何回も行い、チームの更なる一体化とメンバーのレベルアップを行った。その結果、全15チームが参加した「四大学合同発表会」において、最優秀賞を獲得しました。私はこの経験から困難に直面した際、自身や物事を客観視し、周囲を巻き込んで問題を解決する姿勢を身につけた。

チームビルディング

1日目にやったこと

山と海へ行き、それぞれの場所でミッションが与えられ、そのミッションのポイントを基に各チームに点数が与えられ、順位を競うもの。運動系のミッションや頭をひたすら使うミッションなど種類は幅広くあり、チームの結束力が試されるものであった。

2日目にやったこと

1日目の振り返りと今後のチームの在り方を再度確認した。そして午後に最後の大きなミッションである作品創りを伝えられ、最高の作品を創ることに注力した。テーマは企業理念に沿ったものであり、それをいかに体現できるかを考えた。

3日目にやったこと

最終発表へ向けて、パフォーマンスを挙げるために午前中早くに集まり、徹底的に練習を行った。最終発表では、代表取締役社長が審査をし、優勝チームがの発表と各チームのフィードバックをもらった。

代表取締役社長

なし

リーダーの在り方を変えたほうが良いと感じた。グイグイ引っ張っていくタイプではないから、一人一人のやる気をモチベートしたりなどマネジメントをメインにやり、後押しをしていくやり方を教えていただいたことが印象的であり、今後に活きた。

一番大変だったことはチーム作りである。初めて会った人と3日間という非常に短い期間でチームで最高のパフォーマンスを出すことが求められることの難しさを知った。そのために全員が自分をさらけ出し、表向きのコミュニケーションではなく、本気でぶつかり合うような仲になり、最終的には最高のチームとなったと感じる。