【挑戦と成長の絆】【19卒】ＰＬＡＮ－Ｂの夏インターン体験記（文系/総合職）No.2567（法政大学/男性）（2018/4/12公開）

インターン内容がチームビルディングということで自分の強み・弱みを知ることができると感じため。そしてPlan-bというベンチャー会社の詳細の内部（どのような社員さんがいるのか、どのような考え方が浸透しているのか）をより深く理解したいと考えたため。

事前にインターンシップの内容と会社の風土を調べてどのような人を求められているかを調べることや自己分析を徹底的に行い、何を聞かれても答えられるようにした。

チームビルディング

1日目にやったこと

山と海へ行き、それぞれの場所でミッションが与えられ、そのミッションのポイントを基に各チームに点数が与えられ、順位を競うもの。運動系のミッションや頭をひたすら使うミッションなど種類は幅広くあり、チームの結束力が試されるものであった。

2日目にやったこと

1日目の振り返りと今後のチームの在り方を再度確認した。そして午後に最後の大きなミッションである作品創りを伝えられ、最高の作品を創ることに注力した。テーマは企業理念に沿ったものであり、それをいかに体現できるかを考えた。

3日目にやったこと

最終発表へ向けて、パフォーマンスを挙げるために午前中早くに集まり、徹底的に練習を行った。最終発表では、代表取締役社長が審査をし、優勝チームがの発表と各チームのフィードバックをもらった。

代表取締役社長

なし

リーダーの在り方を変えたほうが良いと感じた。グイグイ引っ張っていくタイプではないから、一人一人のやる気をモチベートしたりなどマネジメントをメインにやり、後押しをしていくやり方を教えていただいたことが印象的であり、今後に活きた。

一番大変だったことはチーム作りである。初めて会った人と3日間という非常に短い期間でチームで最高のパフォーマンスを出すことが求められることの難しさを知った。そのために全員が自分をさらけ出し、表向きのコミュニケーションではなく、本気でぶつかり合うような仲になり、最終的には最高のチームとなったと感じる。

成果を出すためのチーム創りについて肌で実感できたことである。チームで最高の成果を出すためには、チームメンバー一人一人が誰も欠けることなく同じベクトルに向かっていく必要がある。そのためにはお互いに本気でぶつかり合う関係の構築が必須であると感じた。

自己分析をもっと深くやっておけば良かったかもしれないと感じる。その理由は、自分を理解していれば、チームの中での力の出しどころを把握でき、チームにしっかり貢献できるからだ。

社員さんの考え方・価値観や会社の雰囲気などが自分にマッチしていると感じたため。このインターンシップでは、数多くの社員さんが関わっているものなので、たくさんの社員さんと話す機会があった。その中で社員さん一人一人の考え方や価値観が自分と似ていると感じた。

学生自体の頭の良さやビジネスセンスというよりも、いかに自分の熱量を持っているかの判断軸であると感じ、気持ちを伝えれば誰にでもチャンスはあると感じるため。また、インターンシップに参加したことでどんな社員さんが多いかがわかっており、企業風土も大方理解していたため。

志望度が上がった理由は、実際の社員さんの考え方や価値観を知ることができたからである。数多くの社員さんがインターンシップにコミットしてくれたことからも学生に対しての気持ちや相手を尊重する人が多いなと感じ、「人」という部分で非常に尊敬できる人が多いと感じたため。

インターンシップに参加したことで、トップセミナーに招待されたり、選考が必要であるものが免除になったり、いきなり面接から始めることが出来るところは本選考にも有利になっていると感じる。

ベンチャー企業に入ることを志望していたが、特に明確な軸はなかった。そして志望している企業はなかった。しかしながら企業体質にはこだわっており、スピード感を持って個の力を高めることの出来るベンチャー業界には入りたいと考えていた。ベンチャースピリッツがある会社であれば、業界は特に絞る必要はないと感じていた。

本インターンシップに参加し、このベンチャー企業の中でもサイバーエージェントやDeNAのようなメガベンチャーに行くよりももっと小さい段階で、組織を作り上げていくフェーズの会社に入りたいと感じるようになった。志望業界はIT業界の興味を持ち始めるようになり、IT企業を中心に他のインターンシップも受けるようになった。