華為技術日本の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 貴社を志望している理由は2点ありまして、一つは、貴社での幅広い事業を通じて、世の中のテクノロジー化に対して変化を起こしたいと感じているためです。実際、自分は大学時代の留学においてデータサイエンスや機械工学を学んだことを通じて、自身の専攻であるファイナンスの領域においても応用することができました。このようなテクノロジー化が進んでいない産業に対してITを導入することに対して興味を覚えたため、IT業界を志望しております。特にファーウェイは世界においてリーディングカンパニーである上、様々な国籍や価値観を持った人が多い、非常にダイバースな環境であると感じているため、その部分に関しても魅力を感じ、志望しております。

A. 私は以下の2点から貴社を志望している。1点目は自身の様々なバックグラウンドを活用することができる業務であると感じたためだ。実際にMITへの留学では、ICTに対する専門性を獲得するのみならず、チームメンバーとの交流を通じて得た欧州のスマート農業事例の知見を所属ゼミにおける研究にも応用することで、膨大なデータに基づいた研究を行うことができた。上記知見を応用することができる業務に携わることで、最終的には自身のICT等に関する専門性・知見をさらに深めたいと感じている。2点目は社会変革の一助を担うことができる業務であると感じたためだ。業務を通じて社会にインパクトを与えることができるソリューションを多くの顧客に提供することで、今後起こりうる社会変革に貢献した。

A. 私は、先端材料研究室に所属し、金属の表面状態から腐食種類や腐食メカニズムを分析し解明する仕事および鉄鋼材料の腐食しやすい欠点を解決するための研究を行っています。従来の金属被覆法には、高価、廃液処理が必要、水と電力の消耗量が高い、母材の大きさ・形状・材質に制限があるなどの欠点があります。この問題を解決するため、私は、安価で環境に優しい蒸気コーティング法を用い、鉄鋼材料上への耐食性のあるFe3O4皮膜の成膜技術の開発を行うと共に、作製した皮膜の食塩水中での耐食性を調査しています。

A. In contemporary society in which the industrial revolution according to IoT and big data is said to be ongoing, I think that the most important industry is communication. Through my experience of your company's Seeds for the Future program, I recognize that Huawei is indispensable to global society for hereafter by touching on your greedy pursuit of technology, brand strategy and hospitality. Moreover, I expect that Huawei will establish a firm position in the telecommunications infrastructure industry based on not only your marketing strategy, but also technological investment, quality control, number of patents, trust from governments and organizations. I would like to be an engineer to have your products more trusted and to be used by many people in Japan. Also, since my hometown is Shanghai, I would like acta as a go-between that connects the head office and the Japanese branch offices and allows them for higher-level communication.

A. MITのデータサイエンスプログラムにおいて、自主ゼミを開催することでチームメンバーの参加率向上に尽力したことです。 当初、機械工学の最先端の環境にて、世界の参加者と切磋琢磨し合うことができると感じていました。しかし実際に議論に参加すると、10人のチームメンバーのうち6人が脱落したことによる議論の一面性が課題として浮き彫りとなってました。 上記の課題の背景には、講義内容がチームメンバーに定着していないこと、チーム内で信頼関係が構築されておらず、参加意欲が低下しやすい環境であったことが原因だと考えました。 そこで、自主ゼミという形でメンバー間の信頼関係を築く場を作ったことで、結果的に各国参加者の知見共有が効率化されました。

A. 所属ゼミでの活動において、メンバーを下級生から募った際にわずか10名程度しか説明会に集まらなかったことです。 他ゼミとの集客プロセスを比較検討したところ、下級生によるゼミ活動の認知不足、ゼミの研究内容が下級生の興味を持っている分野と乖離していることが原因だと考えました。 そこで前者においては、有志の広報担当を所属ゼミのメンバーに募り広報チームを立ち上げ、さらにゼミの公式ウェブサイトを開設しました。 後者に対しては、研究対象の制約緩和について教授の了承を得るように相談・改善したことでより下級生のニーズに合ったものにまで拡大することができました。結果として、第二回説明会では約100人の下級生を集めることができたことから、周囲を巻き込み主導する大切さを学ぶことができました。