【未知のエネルギーを解き放て】【18卒】東京ガスの夏インターン体験記（理系/総合職）No.2114（東京大学大学院/男性）（2018/4/4公開）

もともとエネルギーのインフラ関係の仕事に興味があったこと、さらに前年に研究室の先輩が参加しており是非行ってみたほうがよいという薦めがあったため興味をもった。またインターンのテーマも研究室でのテーマと近いところがあり自分の実力を活かせると感じたため。

特にインターンに向けて準備したことはない。
ただ、自分の希望テーマにかかわる燃料電池については勉強しておいた。
また企業理解という観点で、
・ガス業界に関する本を1冊購入して一通り読んだ。
・東京ガスのホームページから東京ガスのビジョンを把握しておく。
この2つを行った。
これはインターン選考だけではなく、就活を進める上での基本的な手段であると思うから、選考に通る通らない関係なしにやっておくべきだと思う。

燃料電池の脱硫装置についての実験 脱硫触媒の特性評価

1週目にやったこと

1日目：全体ガイダンス
2日目：施設見学
3日目：施設見学
4,5日目：実験計画作成および実験

1日目は最初にグループワークで東京ガスへの理解を深めた。
2,3日目は研究施設の見学を横浜研究所と千住研究所で行った。実際の研究施設やプラント、モデルハウスの見学など多岐にわたった見学を行った。
4,5日目は研究所で実際に実験を行った。自分たちで実験計画も作成して社員さんからFBを頂く流れだった。

2週目にやったこと

6,7,8日目：実験及び報告書の作成
9日目：発表
10日目:インターン生全員で集まって、人事部によるインターンの振り返り

6~8日目は前の週の続きを行い、
9日目は発表を行った。ワード1枚にまとめて20分程度だった。
10日目はインターン生で集まって、それぞれの内容の共有と各自の内容を発表しあうこともあった。

研究グループのグループ長/グループメンバー6人程度

なし

実験に対する心構えを学ぶことができた。メンターの社員の方が結果を予想して実験を進めましょうということを言ってくれて、当たり前のことですが、非常に役に立ちました。今でも実験をするときにその心構えを大事にしています。 また、発表資料の作り方についても社員さんからフィードバックをいただき、報告書のマナーについても学ぶことができた。

実験を進めるうえで裁量が大きいという点で、実験計画を自分で立てて、時間内に結果を出すというところに苦労した。燃料電池は日ごろ扱っておらず、基礎知識はインターン期間中にみっちり叩き込んだ覚えがある。時間がないわけではないが、計画的に進める必要は大いにある。

公共性の高い仕事であると認識できた。
東京ガスでは、官公庁から受注している仕事が多く、公共性の高い仕事をしたい人にとってはうってつけの企業であると思う。ある程度寡占的な事業であるため余裕をもって仕事をできること、お客様のサービスをいかに向上できるか（それほど利益のことを考えすぎず）をメインに考えられることで公共の福祉に貢献しやすいと感じた。

特に前もって準備しておく必要はないと感じた。実際に研究業務に携わるので、理系学生であれば日頃の研究の延長になるので、日頃の研究をがんばっていればよいと思う。

自分としては研究室の研究に飽き飽きしており、社会人になったら少し異なる雰囲気の仕事をしたいと考えていたが、東京ガスでの研究職の仕事は研究室の研究といい意味でも悪い意味でも変わらず、自分には向いていない、もしくは楽しんで仕事を行うことができないと感じたから。

インターンに参加して、参加していた学生のレベルはそれほど高くなく、一緒に選考を受けた場合には自分の方が優秀であると社員さんから認められるだろうとも感じたから。また実際に社員さんとのOB訪問も求めれば可能であり、人事評価を上げやすいとも感じたから。

前述の質問で答えた通り、東京ガスでの研究の仕事に魅力を感じなかったため。仕事全体のスケールは大きいが、担当する研究の部分はごく小さい範囲にとどまり、社会に貢献していると感じにくいと思ったため。また飲み会が多く、そのことにたいして自分は良いイメージをもたなかったから。

インターン参加者への早期選考の話もなく、インターン参加者と非参加者がほぼ同じ土俵で戦うことになると感じたため。実際に内定をもらった人のインターンに参加していた人の割合は少ないようである。

インフラ系の企業に興味を持っていた。そのためエネルギーでは、ガス会社や石油会社志望しており、東京ガスもその中の一つであった。また理系であることからメーカーにも興味を持っており、電池を開発しているパナソニックや電気自動車を開発している日産自動車にも興味を持っていた。
上記とは少しずれるが、スケールの大きい仕事・公共性の高い仕事ということで、経済産業省やコンサル・シンクタンクも志望していた。

インフラ系のスケールの大きい仕事への魅力はさらに増したが、実際に実験を行う研究職に対しては魅力を失ってしまい、メーカーやエネルギー系の研究職への志望度は非常に下がってしまった。それに対して、エネルギー関係の政策など広く仕事ができる官庁やコンサル・シンクタンクへの志望度が相対的に高くなり、そちらの業界を中心に目を向けるようになった。