【未来を支える挑戦】【20卒】東京ガスの冬インターン体験記（理系/総合職）No.5602（慶應義塾大学大学院/女性）（2019/4/18公開）

視野を広く持ちたい、そのためにも様々な業界への理解を深めたいという視点でインターンを選んだ。インフラ業界の一つとして、この企業のインターンに応募することを決めた。また、選考フローがESのみであったことも、応募を決めた一因である。

選考フローはESのみであったため、分かりやすい文章を書くということをとにかく心がけた。準備や勉強は特に行わなかった。

東京ガスのミッションを考えよ。

1日目にやったこと

まず、東京ガスの業務やビジネスモデルに関する「講義」およびそれを復習するような内容の「ワーク」があった。その後に、社員座談会があり、幅広い部署の方のお話を聞くことができた。そして最後に、振り返りシートを記入し、内容をグループで共有した。

2日目にやったこと

まず、午前中は東京ガス関連の施設見学を行った。（ショールームと地域冷暖房センターのどちらかに行くという形だった。）そして、午後は主に東京ガスの経営を学ぶボードゲームを行った。最後に、総括という形で講義があり、振り返りシートを記入した後、内容をグループで共有した。

なし

常に最悪の状況を想定して行動する姿勢が大事であると言われたことが最も印象に残っている。ガスや電力といったインフラは、どんな時でも止めてはいけないものだと改めて実感した。

本インターンシップは、プレゼンを行う機会が無かったため、「発表の準備で忙しく大変だった」というようなことはなかった。しかし、2日目に行ったボードゲームでは東京ガスの経営陣の立場に立って考えることが求められ、実際頭を動かし続けていた記憶がある。そのため、その点においては大変だったかもしれない。

東京ガスのビジネスモデル（バリューチェーン）について、そして将来に向けての考え方についてかなり詳しく知ることができたのは良かったと思う。また、実際に関連施設を見学することもでき、どのように熱が供給されていくのかについてよりリアルに知ることができたのも面白かった。

東京ガスにどんな部署があるのかを事前に調べておくと、社員の方との座談会をより有意義なものにできたと思う。

今回のインターンシップは、講義・ボードゲームが中心であったため、社員の方が働いている様子はあまり見ることができなかった。また、座談会において、私が志望しているIT系の職種の方がどのような働き方をしているのかについて深く知ることは、社員の方の人数的にも時間的にも難しかった。

インターンシップに参加することで、企業理解をかなり進めることができたため、その点はインターンシップに参加するメリットであると感じた。一方で、グループ内における“インフラ業界を志望している人”の東京ガスに対する志望度はかなり高かった印象がある。そのため、熱意や志望度の強さという観点で考えた時に、私には内定が出ないと感じた。

志望度が下がった理由は、「ジョブローテーション」および「転勤」が不可避であると感じたからだ。元々私は、どの業界の企業だとしてもIT関連の部署で働いていきたいと考えていた。しかし、東京ガスにはジョブローテーション制度があり、IT関連の部署のみで働いていくことは不可能であると感じた。また、出来るだけ転勤もしたくないため、その点からも志望度は下がった。

インターンシップ参加後、社員の方や人事の方からのフォローは受けていないからである。企業理解が進むという点では有利になったとも言えるが、本選考へ早く呼ばれるなどといった影響は今のところない。

インターンシップに参加前は、主にコンサル業界・SI業界を志望していたが、その他幅広く志望業界を探している状況でもあった。研究室の先輩の多くがコンサル業界に就職しており、その影響からコンサル業界に興味を持った。戦略系・総合系・IT系、いずれかに絞っていたわけではなかった。また、研究内容の性質上の理由からITに興味を持ったため、SIにも興味を持った。

東京ガスは志望企業から外れた。元々コンサル・SI以外の業界の企業だとしても、IT関連の部署で働いていきたいと考えていた。しかし、東京ガスにはジョブローテーション制度があり、IT関連の部署のみで働いていくことは不可能であるように感じた。
この経験から、「実際に希望部署で働き続けることができるのか」ということをより強く意識するようになった。