【20卒】アクセンチュアの夏インターン体験記（理系/戦略コンサルタント育成プログラム）No.5080（2019/4/16公開）

コンサルティング業界に興味があり、夏インターンはこの業界に絞ってインターンを探していた。これが、インターン参加の動機である。特に、本選考につながるという噂も聞いていたため、このインターンに参加することを決めた。

面接やGDの練習は十分に積んだ上で受験した。特にこのインターンの選考はハイレベルになると予想していたため、発言量や発言の質にも気を配るよう意識した。また、ケース面接もあると聞いていたので、事前に考え方をインプットしてから臨んだ。

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 最終面接

自動運転のタクシーが普及するための施策を検討せよ。

議論の方向がずれ始めたら、すぐに修正するように心がけた。発言量が重要という噂を聞いたことがあったので、とにかく積極性を見せるようにした。（実際にその点が見られていたかは、定かではない。）

面接にてケースに対して思わぬ指摘を受けた場合でも、焦らずに自分の考えをしっかり伝える事や、素直に観点が不足していたことを肯定することができていた点。

志望動機を教えてください。

私が戦略コンサルタントという仕事に興味を持った理由は、様々な領域の高度な事業課題を解決できる点、つまり幅広い知識を得ることができる思考密度の高い業務内容に魅力を感じたためである。そこで、このインターンに参加することで、その仕事の一部を実際に近い形で経験できると感じたため応募した。インターン期間中に一つでも多くのことを体感し、業務への理解につなげたいと考えている。

人を上手く説得するためにどのようにしますか。

一方的に依頼を押し付けるのではなく、ヒアリングなどを行って相手の立場を理解した上で、「なぜそれをしなければならないのか？」について丁寧に説明する。また、それでも相手の気持ちを動かせなかった場合は、「それをしなかった場合どのような弊害が起こるのか？」ということを伝え、依頼を断るということのリスクを説明する。

地方創生を目処に統合型リゾート施設の設立コンセプトをデザインせよ。

1日目にやったこと

午前中は「戦略コンサルとは？」や「求める人材」に関する説明があった。また、メンターの方の自己紹介や経験プロジェクトについての紹介もあった。午後は、テーマ発表の後にワークを開始した。

2日目にやったこと

引き続きテーマに関する議論を行った。メンターの方は1グループにつき1人つくため、その方に適宜フィードバックをもらいながら進めた。この日はインターンの時間終了後も、カフェで議論やパワポ作成を続けた。

3日目にやったこと

午前中はパワポの最終調整を行った後に、グループごとに成果の発表会を行った。全体向けのフィードバックの時間もあった。午後は、個人向けフィードバックをメンターの方からもらい、若手社員の方との座談会の機会もあった。プログラム終了後は、懇親会もあった。

公共系の部署の現場社員の方

なし

自分で認識している強みを出し切るべきだというフィードバックは印象的だった。なぜなら、私自身初めてインターンシップへ参加するということで緊張しており、自分の強みを活かせるような振る舞いができなかったからである。

具体的な設定を詰めるのに時間をかけ過ぎてしまい、結果として時間の無い中で議論を進めることになってしまった点に苦労した。テーマが抽象的だったこともあるが、最初に立てる全体のスケジュールには、もっと余裕を持たせるべきであったと今では反省している。