【人々の暮らしを支える】【22卒】オリコプロダクトファイナンスの総合職の本選考体験記 No.17665（日本大学/男性）（2021/8/18公開）

志望動機、希望職種や取り組んでみたい仕事内容、学生時代に注力してきたこととそれに伴う苦労したエピソード

採用サイトのマイページで提出

ウェブで入力

志望度が伝わるよう、企業研究したことをアピールしながら入社後取り組んでみたい仕事内容を具体的に書くように添削を繰り返しました。

企業研究をしっかり行い、なぜ他のグループ会社ではなくイオンプロダクトファイナンス志望なのかを説明できるようにしました。

なし

spiの問題集を何度も繰り返し解きました。

spi 言語、非言語、性格

一時間程度、問題数は普通

なし

オンラインなので定刻に合わせてログインし、面接終了後退出しました。

イオンプロダクトファイナンスに関する志望度と会話のキャッチボールができるかどうか。金融志望でもなく、業務にまったく関係のない資格しかないにも関わらず通過したということは業界の志望度や即戦力となるスキルなどはなくてもあまり関係がないと感じました。

集団面接という形でしたが学生同士を競わせるような雰囲気はありませんでした。深掘りは雑談に近く、時折笑いもあるような和やかな雰囲気でした。

なし

なし

金融業界をメインで受けていますか？

いえ、わたしはあまり業界を絞っておらず、自分の就職活動の軸に合わせてマッチした企業を業界に拘らずに選考を受けているという状態です。

「あなたの就職活動の軸とはなんですか？」

わたしが就職活動の軸として最も重視しているのは社会貢献性の高い事業を扱う会社であるかどうかです。ボランティア活動に注力してきた経験から人の役に立てることにやりがいを感じ、就職後も人々の生活を根底から支えるような仕事がしたいと考えております。そこで御社がローン商品を提供することで、例えば古いマンションもリフォームして住もうという認識が広まり日本の空き家問題の解決に貢献したり、車や運転免許のローンによって自動車を運転できる人が増えて地方でも生活が可能になり地域活性化に繋がるなど、社会的意義の大きな事業をされているところに魅力を感じました。

資格欄に書いてあるHSKとはなんですか？

中国政府が認めた中国語の資格になります。大学時代に中国に留学していた経験があり、帰国後にこの資格を取得しました。

「六級と書いてありますが、これは一番下の級なんですか？」

いえ、HSKは一級が一番下の級となり、六級が現時点では最上級になります。

「この資格を取るまでに苦労されましたか？」

はい、留学先のクラスでは日本人がわたししかおらず、言語の壁にぶつかってクラスメイト同士との簡単な雑談すらもおぼつかないという状況で非常に苦労しました。しかし負けず嫌いな性格によって奮起してここで諦めてはいけないと自分を奮い立たせて意欲的に勉強を続けたところ、中国語のスキルをこの資格を取得できるまでに成長させることができました。

オンラインなので定刻に合わせてログインし、面接終了後退出しました。

論理的思考力を評価されていたと思います。企業研究をするだけでなく、ローン商品の需要などを調べて新たに企画提案するなどワンランク上の回答ができていれば通過できていたのかもしれません。

面接官の方は学生の話をきちんと聞いてくださいましたが、笑顔や緊張をほぐすような雑談などは特にありませんでした。ごく普通の面接といった雰囲気でした。

なし

なし

志望動機でお客様のニーズに寄り添った新しいローン商品を提供したいとおっしゃっていますが、当社にはどんな新しいローン商品があると感じましたか？

まず第一に運転免許のローンというのはお客様のニーズに寄り添ったローン商品であると感じました。例えば自動車を購入する際にローンを組むという話はよく耳にしますが、運転免許を取得する際の自動車教習所の代金もローンで支払うことができれば若いうちから運転免許を取得することができるので、世の中の需要に応えた商品だと思いました。また医療関係のローンではデンタル系のローンというのも新しいローン商品の一つではないかと感じました。歯列矯正やセラミックといった歯の治療というと、他の病気と比べて緊急性が低くお金がないからと躊躇しがちであるというイメージを持っています。しかしローンが組めれば治療にアクセスするハードルが下がり、QOLを上げることのできるという、人々のニーズに応えた新しいローン商品であると考えています。

あなたの長所を教えてください。

わたしの長所は相手ファースト思考で物事を捉えられるということです。例えばわたしは大学において○○サークルのサークル長を務めていたのですが、サークル員全員がより活動しやすいサークルにするための施策などを考えるという業務に当たっていました。そこでヒアリングや思考実験を繰り返してメンバーに寄り添いながら既存の練習方法の改革を行い、形骸化したルールの廃止を行ったり新たなシステムを導入するなどを行ったところ、練習参加率を増加させることができたという経験があります。このようにわたしの強みである相手ファースト思考は御社の業務においても、お客様のニーズをキャッチする上で非常に役に立つのではないかと感じております。