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株式会社ジーユー(ファーストリテイリンググループ) 報酬UP

【世界を豊かにする挑戦】【22卒】ジーユー(ファーストリテイリンググループ)のグローバル・リーダー職の本選考体験記 No.15586(東京大学/男性)(2021/7/3公開)

株式会社ジーユー(ファーストリテイリンググループ)の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒株式会社ジーユー(ファーストリテイリンググループ)のレポート

公開日:2021年7月3日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • グローバル・リーダー職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

アパレル企業が数多く存在する中で、説得力のある志望動機が必要。特にジーユーに限らず、ファーストリテイリンググループ全体に言えることであるが、素材の調達から商品の販売まで全て自社で行うスタイルを確立しており、それ故他のアパレル企業に比べると安い価格で商品を提供することが可能となっている。こうした独自の経営戦略を踏まえた上で、国内の店舗数の拡大のみならず海外進出にも勢いをつける段階であるこの会社のビジョンをどう描けるかが重要。当然、大学生のうちからそのような企業のビジョンを明確に述べることは難しいが、一般の職員とは異なりグローバル・リーダー職すなわち未来の経営幹部候補として採用されるわけであるから、真剣に会社が向かうべき方向性を自分なりに考えまとめておくことが望ましい。

志望動機

私は世界における日本企業の価値を高めたいと考えております。かつて「日本の製品は性能が良い」と言われ世界から高く評価を受けたこともありましたが、国際競争力ランキングと言う指標において近年日本は順位を大きく落としています。日本企業が持つ製品の良さが維持できていたとしても、これを世界から評価してもらわなければ企業価値は上がりませんし、後になって国全体にもたらされる経済的損失にも直結します。そこで私は、日本企業として高い評価を受けるだけでなく、世界中に進出し多くの人々の生活を豊かに出来る会社で働きたいと考えました。こうした軸で企業を探す中で貴社の情報にたどり着き、まさしく私が達成したい目的と一致していると考えエントリーを決めました。

説明会・セミナー

時間
30分
当日の服装
特に指定なし
実施時期
2021年04月 上旬
実施場所
オンライン

セミナー名

ファーストリテイリング会社説明会

セミナーの内容

社員の方々がファーストリテイリングの各々の会社に関して説明する動画をマイページ上で視聴する。

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

ファーストリテイリングの中でも様々なファッションがあり、それぞれがどのような特徴を持っているかを大体把握しておくと、動画の内容も頭に入りやすい。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

参加必須。この参加後に、初めてテスト受験が可能となる。

筆記試験 通過

実施時期
2021年04月 中旬
実施場所
オンライン
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

筆記試験対策で行ったこと

SPIの問題集で勉強した。特に難しい出題ではないことは就活サイトの情報で知っていたので、ケアレスミスをせずに確実に正解を出せる練習をした。

筆記試験の内容・科目

一般的なSPIおよび性格検査。

筆記試験の各科目の問題数と制限時間

SPI(60分)
性格検査(20分)

対策の参考にした書籍・WEBサイト

SPI対策本
各就活サイト
SPI関連のサイト

1次面接 通過

実施時期
2021年04月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

面接開始5分前には指定URLにログインし待機
→時間になると面接官がログインし面接開始
→終了後、面接官が先に退出し、学生は後で退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

志望理由に関してはあまり突っ込んだ質問はされず、どのような学生生活を送ってきたのかが評価される。真剣に日々の授業に取り組んでいて、それを簡潔に説明できれば、全く問題ない。

面接の雰囲気

面接官は温厚な方だった。笑顔でこちらの話を聞いて下さり、気持ちよく落ち着いて話すことが出来る雰囲気であった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

各就活サイト

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に特に力を入れたこと、そこから学んだことを教えてください。

私は塾講師のアルバイトに最も力を入れました。大学のクラスメイトに紹介してもらい、中学受験を目指す小学校高学年の社会科を担当しました。当初は分かりやすい授業をすることを目標に一生懸命取り組みましたが、生徒たちの反応がイマイチで、モチベーションを上げる方法が分からず悩んだ時期がありました。しかし、その際に授業を見学する機会を頂き、先輩や常勤講師の方々と自分の相違点を見つけようとしました。見学を通して、生徒と信頼関係を築くことが重要であると気づきました。自分の授業スタイルを見直した私は、生徒との会話量の増加、生徒一人一人の特徴を理解した上での丁寧な個別指導という2点を大きな課題に挙げ懸命に取り組みました。試行錯誤を繰り返しながらも生徒と真剣に向き合ううちに、次第に生徒たちの積極性が向上し、成績を伸ばす生徒も増えました。この経験から、信頼関係を築くのは難しいということ、それでも相手のことを真剣に考え素直に向き合う姿勢を継続することが重要であるということを学びました。

大学で現在行っている研究について教えてください。

私は現在近世イギリス海軍と経済の関係について研究を行っており、それをテーマとして卒業論文の執筆に取り組んでいます。
小さいことから興味がある分野で、国内における研究が最も進んでいる研究室で高レベルな講義を受けているため、非常に充実した研究を行える環境にいます。研究の過程では、既存の研究を更に昇華させ自分自身が考えたことを新たに発表する作業が必須であり、かなり大変です。しかし、同じ研究室の仲間や教授と議論を交わしながら、様々な角度から問題をとらえ直すことで少しずつ研究成果を上げることができています。ここでの研究活動は、今までの学習内容の集大成のようなものであるので、自分自身が納得いくまで突き詰めて勉強していきたいと考えています。

2次面接 通過

実施時期
2021年05月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
8年目の人事の女性の方
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

面接開始5分前には指定URLにログインし待機
→時間になると面接官がログインし面接開始
→終了後、面接官が先に退出し、学生は後で退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

丁寧に説明しようとする姿勢、自分の考えの裏付けとしてしっかりした根拠がある点などが評価されたと思う。日頃からこの会社に興味を持って入社後のイメージを作れているかが大きなポイント。

面接の雰囲気

面接官は前回とは違う方であったが、前回の方と同様に笑顔で反応が良く、真剣にこちらの話を聞いて下さった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

各就活サイト
ジーユーに関する情報を掲載しているサイト

2次面接で聞かれた質問と回答

他の企業とジーユーの志望度の違いとその理由も教えてください。

私はこれまで世界における日本企業の価値を高めること、若手のうちから大きな裁量権を与えられること、人々の暮らしを豊かに出来ることを主要な軸として就職活動を行ってきました。その点から考えて、貴社以外には楽天グループさん、デヴェロッパーさん、コンサルティング会社にエントリーしております。しかし、私は貴社を第一志望としております。その理由といたしましては、先程申し上げました私が重視する軸を3つとも高いレベルで満たしており、自分自身が成長できるだけでなく、沢山の人々の生活向上に直接貢献できる環境が整っていると考えているからです。特にグローバル・リーダー職にエントリーしている以上、自分が将来の貴社を引っ張り世界中に会社の名前を広めていくという気持ちを強く持って選考に臨んでおります。

例えばあなたがグローバル・リーダーになったと仮定して、ジーユーが世界で受け入れられるために必要だと思うことは何ですか?

まず必要なことは、現地のニーズを把握することだと考えております。もちろん会社のカラーというものが存在する以上、貴社独自のファッション路線を崩さずに勝負する姿勢は大事であると思います。しかし、我々が提供する衣服が現地に必要とされていなければ、収益を上げることができず戦略上は失敗になってしまいます。そこで、現地の人々とコミュニケーションをとり、気候や文化などの人々の生活の背景を理解した上で、それに応じたファッションを中心に販売する柔軟な姿勢が必要だと考えております。また他には、情報発信力の強化が重要であると考えます。どれだけニーズに合った商品を売っていても、人々がその情報を知らなければ商品提供の機会を大きく失うことになります。現地のメディアとの協力に加え、ブランドイメージを強調するパンフレットや雑誌の発行・流布を通して知名度を上げる工夫も重要な要素になると思います。

座談会・懇親会

形式
学生7 面接官2
実施場所
オンライン
実施時期
2021年05月 中旬

座談会・懇親会の内容

人事担当の方が会社の概要を述べたあと、学生側から気になることを沢山質問をして社員が答える形式。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
2回目の面接を担当して下さった女性の人事担当の方

面談時間
30分
面談タイプ
オンライン面接

実施時期
2021年05月 下旬
実施場所
オンライン

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

座談会の後に電話で連絡が来る。

会場到着から選考終了までの流れ

面接開始5分前には指定URLにログインし待機
→時間になると面接官がログインし面接開始
→終了後、面接官が先に退出し、学生は後で退出

面接の雰囲気

以前と同様、笑顔でこちらの話を聞いてくれたが、以前の面接のときの質問の深掘りや座談会を通して感じたことなど、やや突っ込んだことを聞かれた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

志望動機の裏側にちゃんとした人生の目的や今後の目指すべき会社の姿が描けているか、が重要なポイントだと思う。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

各就活サイト
ジーユーに関する情報を掲載しているサイト

最終面接 通過

実施時期
2021年06月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事担当責任者の男性の方
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

面接開始5分前には指定URLにログインし待機
→時間になると面接官がログインし面接開始
→終了後、面接官が先に退出し、学生は後で退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

単純に衣服が好きかということではなく、会社に利益をもたらすために貢献してくれる人材かという点で評価されていたように感じる。ジーユーの志望理由、入社後にやりたいこと、グローバル・リーダーになったと仮定して戦略を考える等の質問でそれらが判断されていたと思う。

面接の雰囲気

今までの面接とは異なり、やや厳かな雰囲気があった。「この学生は本当にうちに入りたいのか」を厳しく見られている気がした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ファーストリテイリングのサイト
各就活サイト
ファーストリテイリングに関する情報を掲載しているサイト

最終面接で聞かれた質問と回答

ジーユーに入って何をしたいですか?

私は貴社で、世界中の人々の生活を豊かにしたいという目標を達成したいと考えております。衣食住に数えられるように、世界のどの人にとっても衣服は無くてはならない重要なものですので、我々が快適な衣服を提供することによって、人々の生活がより良くなるように直接的に貢献できると考えております。現在貴社はユニクロと同じ店舗数まで拡大したいという方針を掲げておりますが、それは海外においても同じことが言えます。ユニクロと異なるカラーを持つ貴社が、今後どのように海外進出を拡大していくかという問題は非常に重要な課題だと思います。自社のファッションスタイルにこだわりを持つと同時に、現地のファッション等を臨機応変に取り入れていく柔軟性も必要だと考えます。両者のバランスをうまく保ちながら、より多くの人々に受け入れてもらえる衣服を提供するために、全力を尽くしたいと考えております。

挫折にぶつかったときにどう乗り越えたか、あなたの経験を教えてください。

私は大学受験で大きな挫折を経験しました。小さいころからイギリスの歴史に興味があり、その研究がも国内で最も進んでおり、かつ高いレベルの講義を受けることができる東京大学への進学を希望しましたが、受験で失敗しました。しかし自分自身で決めたことを撤回するのは自分に負けることだと考え、家族も後押ししてくれたため、浪人して再挑戦することを決めました。途中、一生懸命勉強しているつもりでも模試等で成績が向上せず、自分が進んでいる方向や今までの勉強そのものに疑問を感じる等精神的につらい時期もありました。しかし、予備校の先生や家族など周囲の人々に支えられ、自分が何のために勉強しているのかという当初の目的や不合格の時のショックを忘れないようにしながら、何とかモチベーションを保ちながら努力を継続した結果、合格することが出来ました。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年06月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

自分の今後のキャリアプランを考えた上で、グローバル・リーダーとして確実に昇進できるという保証がないのが大きな不安材料になった。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

少なくとも東京大学の学生は自分以外に知らない。
他大学に関しては不明。

内定者の属性

女性が多め。皆ジーユーを利用(愛用?)している。

内定後の企業のスタンス

内定承諾に関して時間が欲しいと伝えると、「今後の自分の人生に関わる重要なことだから、納得いく結論が出せるまで考えて」と後押しして下さった。入社を強要せず、学生の決断を尊重する姿勢が非常に有難かった。

内定に必要なことは何だと思うか

ジーユーのみならずファーストリテイリング全体のことに興味を持ち、理解しようとする姿勢を持ち続けること。特にジーユーはユニクロと異なるファッションスタイルを掲げながらも、ユニクロに次ぐファーストリテイリンググループの2番手的な存在であり、今後の飛躍的な成長が期待される企業である。ユニクロとの相違点は、面接でも話の中によく出てくるように重要なポイントである。他の企業と差別化した上で、ジーユーにしかない魅力を自分なりに考えてまとめておくことが必要。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

衣服が好きかどうかというよりも、会社の今後について自分なりに考えてはっきりとしたビジョンを持っているかが重要。特に海外進出に関して向上心を見せなければ、「真剣に会社の知名度や利益を伸ばす気があるのか」と疑問に思われるかもしれない。

内定したからこそ分かる選考の注意点

人によっては面接の回数が多くなる。それは「この学生は会社で実際に働く際のビジョンが見えにくい」と判断されているから。全国各地で数年間の店長経験を経てグローバル・リーダーになる機会があるが、そこに至るまでの過程で自分がどう成長したいか、その先にどんな目標を立てているか等、キャリアプラン設計が重要なカギとなる。

内定後、社員や人事からのフォロー

人事の方から、適宜他社の選考状況についてメールで尋ねられた。その際にもこちらの考えを優先して下さった。

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ジーユー(ファーストリテイリンググループ)の 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ジーユー(ファーストリテイリンググループ)
フリガナ ジーユー
設立日 2006年3月
資本金 1000万円
従業員数 16,879人
※2019年8月末現在(男性:4129名/女性:12750名)
売上高 2735億900万円
決算月 8月
代表者 柚木 治
本社所在地 〒754-0894 山口県山口市佐山10717番地1
電話番号 03-6865-0281
FAX 03-6865-0279
URL https://www.gu-global.com/jp/ja/special-feature/corp
NOKIZAL ID: 1136892

ジーユー(ファーストリテイリンググループ)の 選考対策

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