【22卒】ジーユー（ファーストリテイリンググループ）のグローバル・リーダー職の2次面接詳細 体験記No.15586（東京大学/男性）（2021/7/3公開）

面接開始5分前には指定URLにログインし待機
→時間になると面接官がログインし面接開始
→終了後、面接官が先に退出し、学生は後で退出

丁寧に説明しようとする姿勢、自分の考えの裏付けとしてしっかりした根拠がある点などが評価されたと思う。日頃からこの会社に興味を持って入社後のイメージを作れているかが大きなポイント。

面接官は前回とは違う方であったが、前回の方と同様に笑顔で反応が良く、真剣にこちらの話を聞いて下さった。

なし

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他の企業とジーユーの志望度の違いとその理由も教えてください。

私はこれまで世界における日本企業の価値を高めること、若手のうちから大きな裁量権を与えられること、人々の暮らしを豊かに出来ることを主要な軸として就職活動を行ってきました。その点から考えて、貴社以外には楽天グループさん、デヴェロッパーさん、コンサルティング会社にエントリーしております。しかし、私は貴社を第一志望としております。その理由といたしましては、先程申し上げました私が重視する軸を3つとも高いレベルで満たしており、自分自身が成長できるだけでなく、沢山の人々の生活向上に直接貢献できる環境が整っていると考えているからです。特にグローバル・リーダー職にエントリーしている以上、自分が将来の貴社を引っ張り世界中に会社の名前を広めていくという気持ちを強く持って選考に臨んでおります。

例えばあなたがグローバル・リーダーになったと仮定して、ジーユーが世界で受け入れられるために必要だと思うことは何ですか？

まず必要なことは、現地のニーズを把握することだと考えております。もちろん会社のカラーというものが存在する以上、貴社独自のファッション路線を崩さずに勝負する姿勢は大事であると思います。しかし、我々が提供する衣服が現地に必要とされていなければ、収益を上げることができず戦略上は失敗になってしまいます。そこで、現地の人々とコミュニケーションをとり、気候や文化などの人々の生活の背景を理解した上で、それに応じたファッションを中心に販売する柔軟な姿勢が必要だと考えております。また他には、情報発信力の強化が重要であると考えます。どれだけニーズに合った商品を売っていても、人々がその情報を知らなければ商品提供の機会を大きく失うことになります。現地のメディアとの協力に加え、ブランドイメージを強調するパンフレットや雑誌の発行・流布を通して知名度を上げる工夫も重要な要素になると思います。