【ビジョンを持つ企画販売コンサルタント】【23卒】ノジマの総合職の最終面接詳細 体験記No.26400（駒澤大学/非公開）（2022/5/16公開）

横浜本社に到着後、部屋に通される。

最終面接において、入社後のビジョンをしっかり考えられていたことが通過した理由だと思います。企画販売コンサルタントという固有名詞を使うことがコツでした。

1次面接とは違い少し硬い雰囲気でした。質問も人柄を聞くというより将来どんな仕事したいかなどを見られていると感じました。

なし

なし

入社後の仕事の具体的な目標

商品開発部において驚きと感動を与えるために、企画販売コンサルタントで工夫することです。商品開発部として働くには、まずお客様のニーズを把握する必要があると考えます。そのようなことから、本社で初めから働くのではなく現地でお客様と触れ合うことで様々な経験を積むことが必要になってくると考えています。ここでは、2つのことを実行します。１つ目は、毎日お客様に話しかけることです。これによってお客様のニーズを把握します。2つ目は、売り場において１日１個以上の工夫をします。これは、工夫をしていくことで他の小売店と差別化ができるからです。さらに、集客するための挑戦と失敗を繰り返すことで、お客様の行動の特徴も学びます。

企画販売コンサルタントで行う2つの行動を選んだ理由

ゼミの募集活動の経験からこのように考えました。私のゼミは経済学部42個あるゼミの中でも知名度が低いという問題がありました。そこで5人の加入を目標に、30分のオンライン説明会を行いました。説明会終了後に1年生と会話する中で、「経済学部のゼミの説明会はオンライン説明会でゼミの雰囲気が分かりづらい」という不安があったので、インスタグラムでゼミのアカウントを作りました。そのアカウントには人柄が伝わることを意識した投稿をしました。例えば、食事会の様子や、ビジネスゲームという特殊な授業を行う様子を投稿しました。その結果、希望者43人、13人が加入しました。この経験から相手のニーズを聞き取り、プラスの工夫をする重要性を学びました。

ここ以上に自分に合う企業から内定をいただいたため。