【自らの熱意を放つ】【23卒】毎日放送の総合職の1次面接詳細 体験記No.40057（早稲田大学/男性）（2023/2/15公開）

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１次面接であるので、明るさと好奇心、熱意を示すことが第一に重要である。自らの過去の経験となぜテレビ局志望に至ったのかの流れを一貫させることが大切。

和やかな雰囲気であり、面接というよりは面接官との会話のキャッチボールができるような環境である。自分らしさを出すことが大切。

なし

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なぜ学生時代に作詞に興味を持ち、取り組んだのか

音楽の中でも言葉が持つ力に魅力を感じ、作詞を始めました。作詞家の方に弟子入りをして一からノウハウなどを学びました。
深堀り１「大変だったことは何か」
最初は自分が伝えたいことを優先して歌詞を作ってしまっていました。活動を続けていくうちに、歌い手や世の中が求めることをよく汲み取って歌詞に反映させることが大切であると感じ、コンテンツ制作全般を通して大切である考え方を身につけることができました。
深堀り２「その中でもテレビ局に関心を持った理由」
言葉だけでなく、映像やキャスティング、時間帯など、あらゆる要素にわたって視聴者の方に魅力的に伝えることができるコンテンツであるからです。また、高い信頼性と大きな訴求力があるからです。

野球サークルの経験を教えて

野球サークルの代表として組織改革を主導した経験があります。私が代表に就任した当初のサークルは、収入源だった学園祭の出店の売上がコロナ禍でゼロになり、財政難に陥っているという問題と、他団体との差別化が出来ず、人数集めに苦労している問題、以上２つの問題を抱えていました。
私は、魅力的な組織を作って一人一人の充実した姿が見たいという思いから、組織の改革に動き出した。
まず、財政難を克服するために、支出内容を分析して浮かび上がった二つの支出部門（直前キャンセルが多いイベント費用、高額な照明代がかかる夜間練習）を廃止しました。
また、差別化の戦略として女子のマネージャー専任精度を廃止し、「女子も野球できるサークル」としてP Rし、活動場所を大学から最も近い野球場に変更し、「授業終わりに行けるサークル」としてP Rしました。
結果として、財政難を脱却し、後輩の代に20万円を残して1年間の運営を終えることができました。また、新入生も33名迎え入れることができました。