- Q. 志望動機
- A.
青山商事株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒青山商事株式会社のレポート
公開日:2022年6月7日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
三次面接からは対面でしたが、最終面接では、透明なマスクカバーをつけながら面接を行いました。
企業研究
一次面接が一対一で30分、2次面接が一対一で30分、三次面接が一対一で40分、最終面接が一対一で50分とかなり長く深ぼられます。その為、自己分析は必須と言えるでしょう。また、逆質問の時間もかなり長く設定されているため、(特に三次・最終面接)多めに質問を用意する事をおすすめします。
そのほかにも、注意したところは、青山が求める人材像を常に頭の中におきながら話をする事です。面接官の方も、求める人物像(『働く人のために働こう』
・事業の多角化に向けて「幅広い視野」と「柔軟性」をもち、チャレンジ精神をもって取り組む人材
・新たな価値創造のために「考える力」と「好奇心」を持ち学び続ける人材
・高い目標達成のために「達成思考志向」と「競争心」を持つ人材)にあった人材を取ろうとしている雰囲気が見られました。その為、自分の過去の話をする際にも、未来の話をする際にも求める人物像で使われているワードを散りばめながら話すように意識しました。
志望動機
お客様のためにを追求しながら、向上心を持って働ける社風に魅力を感じたためです。
私はアルバイト経験を通し、お客様のご希望に添えなかった時にやるせない気持ちになったことから、お客様の満足度を高めることが私の仕事のやりがいに直接繋がっているということに気が付きました。御社では、オーダーメイドスーツや提案のブランド化などを通して、お客様の満足度を高めることに注力しているので、自分の就活の軸と御社が一致していると感じました。
また、プレセミナーでのパネルディスカッションを通して社員の方々が明確な目標を持ち、生き生きと仕事をしているという印象を受けました。これは、明確なキャリアパスを設定し、若手や女性であっても能力次第で活躍できる社風があるため、向上心を持って働けるのだと感じました。御社のような社風の中で、同期や先輩社員の方と切磋琢磨しながら働くことで自分を高める事ができると考えた為志望いたしました。
インターン
- 実施時期
- 2021年07月 下旬
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年10月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
上記の参考書を3回以上繰り返し解き直しました。
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
1時間かからなかったと思います。言語と数学
対策の参考にした書籍・WEBサイト
SPI &テストセンター超実践問題集
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年10月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのためなし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
とにかく、会社が求める人物像に照らし合わせながら答えたことが良かったと思います。また、入社後に活躍できそうなイメージを持ってもらえたところも良かったと思います。
面接の雰囲気
面接の雰囲気
話しやすい雰囲気でした。圧迫感はありませんでした。また、10月の選考だったということもあり、緊張するよね。と場を和ませてくれる言葉もかけてくれました。
面接後のフィードバック
逆質問あり
あり人徳タイプのリーダー、心の底から人のために何かをしてあげたい気持ちがある、活躍する像が描ける
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
チームワークの経験について話してください
私は様々な接客業の経験がありますが、その中でも700種類もの料理を提供し、3000もの席がある大きなオリンピックのダイニングホールで、働いた経験があります。その際、一人一人の担当場所は決められていました。しかし、ホール全体をチームプレイで運営するという意識のもと、自分が決められた仕事だけではなく、他の担当場所の仕事の進み具合を確認・手助けし、社員の方にお願いされる前に、新しく入ってきたスタッフの支援をした結果、アルバイトスタッフではじめてのマルチタスクという役割を任されました。このような、周りを見ながらチームをうまく機能させる力を、チーム戦で戦う御社でも活かしたいと思います。と、回答しました。
自分をどんな人だと思っていますか?
串刺しトッポギのような性格だと考えています。串刺しトッポギの串の部分は、私の自分の意見を持ち、芯がある事を表しています。一方で、トッポギの食感にある柔らかさのように、周りの意見を受け入れたり、話しやすい雰囲気をつくる事ができます。
この串刺しトッポギの性格は、チームプレイにおいて活かせると考えております。相手の意見を聞きながらも、人に流されず、自分の意見を発信すると共に、相槌や相手の意見の良い所を見つけて肯定的に反応する事で周りの人が発言しやすいよう、良い雰囲気作りを行えると考えています。
と答えたところ、かなり人事の方のリアクションが良かったです。自分で考えたのかと聞かれたため、「友達に食べ物に例えると何かを聞いたところ、串刺しトッポギと言われました」と答えました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年11月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのためなし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
今回も求める人物像に合わせるように意識しました。そのほかにも、一次面接でいただいたアドバイスを意識し、なおすように心がけました。
面接の雰囲気
優しい雰囲気の方で、良いところを引き出そうとしながら話を聞いてくれている印象でした。とても話がしやすかったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたこと
集団学習塾の英語講師として担当生徒6人全員の合格に貢献したことです。担当生徒6人中4人が英語が苦手という課題がありましたが、6人全員の英語の偏差値を70にあげることを目標にしました。そのためには、1人1人に合わせた柔軟な対応力や傾聴力を活かしながら、マニュアルの実行だけではなく、生徒の実態に合わせた指導を行うことが必要だと考えました。そこで、学習状況把握シートの作成と実行をしたり、個人面談を通して直接悩みを引き出し、生徒に寄り添いながらもお互いの意見を出し合うことで、学習の進め方の修正を行いました。その結果、偏差値70をとるという目標が達成できた上に、教師評価アンケートで校舎内1番の点数をいただくことができました。このような傾聴力とその場に応じた対応ができる柔軟性をお客様にベストな1着をご提供する際に活かしたいです。
自己PRを話してください
私の強みは未分野であっても好奇心をもって学ぶ力、チャレンジする力です。私はオリンピックの選手村のレストランのホールスタッフとして働いた経験があるのですが、そこでは異なる文化を知る事の楽しさを感じました。そこで、オリンピック後でも異なる文化に触れ、価値観を広げるため、お客様の7割が外国人のイギリス風のバーで働き始めました。しかし、そこでは、英会話力の低さとお酒の知識がないという課題がありました。そこで、異文化交流会に参加し海外の方と話す事で英語をアウトプットする機会を作ったり、バーへ行き様々な種類のお酒を注文し、味の特徴をまとめたノートを作成しました。その結果、日本語を話せないお客様やお酒に詳しくないお客様が来た際にもお客様のイメージしている味を提案することができました。このような自ら歩いて行動する挑戦する力、そしてその場で学びを吸収するこの歩くスポンジのような力を変革期にある御社で新たな取り組みを行う際に活かしたいです。
3次面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 本社/御徒町オフィス
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
待機室にて待機後に隣の部屋で面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自己分析がかなり肝心だと思います。かなり深くまで突っ込まれた印象です。客観的に見た自分、過去を振り返って感じた自分などとにかく自己分析が大事だと思います。
面接の雰囲気
インターンシップや説明会でお世話になった方だったので、非常に話しやすかったです。この面接でも良いところを引き出そうとしてくださっていました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
3次面接で聞かれた質問と回答
今までの人生の中で力を入れた事について話してください
大学受験で国語の偏差値を20伸ばすために勉強方法を研究したことです。
元々、理系教科を得意にしていましたが、国語力を伸ばす事に挑戦するため、大学受験では私立文系を選択しました。その理由は私の幼い頃の経験に由来します。幼い頃から学習塾で英語国語数学を学んでいましたが、国語だけはどれだけ勉強しても学力をつけることができず、私の完璧主義な性格から、どうしても自分ができない国語力の向上を達成したいという気持ちがあり、始めました。
取り組む上では、逆算して計画を立てPDCAサイクルを徹底して回すこと、そしてそれを客観的に見直すことを通して効率の良い学習方法を研究しました。
その結果偏差値を37から58まで上げることができ、志望校に合格することができました
この目標を達成する実行力とそのために考え抜く力を店舗・個人の売り上げをあげる際に活かしていきたいです。
キャリアプランについて話してください
3年後に三等級シニアチーフ
骨格診断、色彩検定、販売師検定正しい知識の定着化
5年後スペシャリスト、スーツコンサルタントスーツの知識を高めるとともに、接客ロールプレイングコンテストで成績を収める
10年後にこれまでの経験を活かし、教育
オーダーメイドスーツ単価が高くリピーターが多い需要が高まっている今後スーツ業界で伸びていくからこそ、その基盤を作り波に乗せる一員になりたい
ということにいて話しました。
それに加えて、会社全体で、提案のブランド化を体現できる人を増やしていきたいということ(ファンを作る!スーツは働く人にとっては一日中着るお仕事のお供であり、ある人にとっては勝負の服、長期間着る場を作る服そんな、働く人にとっての大事な要素であるということ、長い時間をかけて接客ベストな1着をお届けしたいということについて話しました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 本社/御徒町オフィス
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事部部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
待機室にて待機後に隣の部屋で面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ほぼ結果は三次面接できまったかのようには感じていた。最終面接では、確認の意味での質問や少しでもギャップを埋めるために逆質問の時間を長くしてくれました。
面接の雰囲気
人事部部長という事を面接前の説明でお聞きしたため、少し不安はありましたが、かなり話しやすい雰囲気で良いところを引き出そうとしてくださりました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
弊社と一番マッチしていると感じるポイントを教えてください
好奇心や行動力チャレンジ精神、競争心、など様々ありますが、その中でも特に、未分野であっても好奇心を持って学び、チャレンジする力です。と自己PRをそのまま伝えました。
自己PR
私はオリンピックの選手村のレストランのホールスタッフとして働いた経験があるのですが、そこでは異なる文化を知る事の楽しさを感じました。そこで、オリンピック後でも異なる文化に触れ、価値観を広げるため、お客様の7割が外国人のイギリス風のバーで働き始めました。しかし、そこでは、英会話力の低さとお酒の知識がないという課題がありました。そこで、異文化交流会に参加し海外の方と話す事で英語をアウトプットする機会を作ったり、バーへ行き様々な種類のお酒を注文し、味の特徴をまとめたノートを作成しました。その結果、日本語を話せないお客様やお酒に詳しくないお客様が来た際にもお客様のイメージしている味を提案することができました。このような自ら歩いて行動する挑戦する力、そしてその場で学びを吸収するこの歩くスポンジのような力を変革期にある御社で新たな取り組みを行う際に活かしたいです。
残りは、一問一答のような形式と殆どが逆質問でした。
洋服の青山とスーツカンパニーどちらを志望する?
→チームワークを大事にし、スーツコンサルトを目指しているため、スーツカンパニーと答えました。
どんな人って言われる?
→食べ物で表すと、串に刺したトッポギと言われたことがあります。(上記に詳しく記載済み)
なんでアパレルを志望したのか?
→服が好きだから、その中でもスーツは接客する価値がある一人で買えないから
選考状況と企業名教えて
→全部素直に言い、御社が第一志望だということも伝えた。理由は、長い時間接客ができるから。接客する価値があるから
逆に心配なこと、業界として不安なこと
→自分がアパレルでの職業が経験ないということ。しかし、教育システムを聞いて努力で埋められると感じた。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年01月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
辞退しました。より志望度の高い企業から内定をもらったため。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者説明会がありました。
内定者について
内定者の人数
わかりません。
内定者の所属大学
わかりません。
内定者の属性
人柄の良い人が多いように感じます。
内定後の企業のスタンス
承諾を急かされることはありませんでした。5月下旬を一つの基準としていたようです。定期的に座談会や説明会はありました。
内定に必要なことは何だと思うか
とにかく、求める人物像に合わせて過去の経験や自己PRを語ることが大事だと思います。その上で、企業研究をしっかり行い、キャリアプランを実現性の高いもの+自分の強みを活かせるもので話したところ反応がよかったです。店舗見学に行くと思いますが、その際に書いた内容とキャリアプランを結びつけて話していました。他にも、人のためにしてあげたいという気持ちやチャレンジする力、競争心など活かせる力は多岐に渡ると思います。圧迫ではなく、いいところを引き出そうとしてくれる面接なので準備をして臨めば問題ないと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
求める人物像にあっているか+入社した後に活躍している想像ができるか。この2点が揃っていればかなりポイントは高いように感じました。それにプラスして、人柄、コミュニケーション力や印象も接客業ということもあり、重要視していたと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接時間がかなり長いです(一次ニ次30分三次40分最終50分で全て個人面接)この時間の中で深掘り質問をしたり、性格についての質問を、することでその人の人柄と社風がマッチするかを見ていたのかと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者説明会や人事の方との面談がありました。
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青山商事の 会社情報
| 会社名 | 青山商事株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アオヤマショウジ |
| 設立日 | 1964年5月 |
| 資本金 | 625億400万円 |
| 従業員数 | 6,561人 |
| 売上高 | 1947億9000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 遠藤 泰三 |
| 本社所在地 | 〒721-0965 広島県福山市王子町1丁目3番5号 |
| 平均年齢 | 37.6歳 |
| 平均給与 | 506万円 |
| 電話番号 | 084-920-0050 |
| URL | https://www.aoyama-syouji.co.jp/ |
