高島屋のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

志望度が上がった理由としては、女性の働きやすさを実感したからです。育休制度や産休制度が充実していました。また既存の伝統を守るだけでなく、新しいことに挑戦したり、売り場販売員でも主体的に企画したり、ディスプレイを作れたり、ある程度の裁量権があるように思えたからです。

インターン参加者は企業説明会だけでなく、現場社員の方と質疑応答する時間が多くあったから。グループワークが終わった後、再びグループに戻り、そのグループにいる社員と時間制限無しに質疑応答する時間が設けられていた。実際に働くイメージが具体的に持てると思うので志望動機を話すなど面接の際に活かすことができた。

インターンシップを通して理解を深めることは出来ましたが、個人が評価や採点されている場だとはあまり感じなかったため、有利に働くことはないのではないかと思いました。

グループワークを通して私たちのグループの課題は「ターゲットの絞り込み」をもっと細かにすべきだという指摘を現場社員の方からフィードバックされたことです。私たちのグループではターゲットを「子供連れの主婦」にしたのですが、子供の年代や主婦の方の年代、またシングルマザーかそうでないかなどもっと細かに絞るとより具体的で簡単に新規事業の立案ができたと言われ、確かにそうだなと思いました。