【積極性とマネジメント能力を評価】【21卒】クスリのアオキの総合職の1次面接詳細 体験記No.8593（立命館大学/女性）（2020/6/25公開）

後日リクルーターからフィードバックをもらい、積極性とマネジメント能力のアピールから、店長候補や人事職との適正があることを評価された。

面接官の第一印象から少し堅い雰囲気があったが、リクルーターの方が部屋の入り方や自己紹介の仕方まで事前に教えてくれていたのであまり緊張しなかった。

学生時代に頑張ったことを教えてください。

私はゼミのグループワークに、特に力を入れました。私のチームはグループワークの参加率が悪くゼミの評価も低かったため、グループワークの参加率を上げようと、メンバーのグループワークのスケジュール管理を徹底しました。以前は週1回自己申告で集まっていたものを、週4回集まれるように、1週間ごとにメンバー全員のスケジュールを書き出し、スケジュールを作成しました。その結果、ゼミの勉強をメンバー全員でする時間が格段に増え、グループワークの日以外も集まれるメンバーが積極的に参加するようになり、その後のゼミのプレゼンでは当初とは一転、優秀賞として評価されました。この経験から、自ら積極的に組織のために行動することで周りを巻き込むことを学びました。

グループワークで苦手な人はどんな人ですか、またそのような人にはどのように対応しますか。

苦手だと感じる人は、自分の主張を無理やり通そうとする人です。私はグループをまとめる立場になることが多かったため、周りの意見に耳を貸さず、自分の主張を通そうとし周囲と強調しようとしない人が苦手でした。そのような人には、先輩に注意をしてもらうということで対応していました。同じ立場の人の意見はなかなか取り入れてもらえないため、先輩や教授など自身よりも経験と知識がある人に注意をしてもらうようにしました。自分ひとりだけでは解決できないことは同じグループのメンバーに頼り、それでも解決しない問題は先輩や教授に相談し、アドバイスを求め、場合によっては先輩の力を借りて、自分が苦手な人ともうまくやっていけるように工夫しました。