- Q. 志望動機
- A.
大阪ガス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒大阪ガス株式会社のレポート
公開日:2021年6月1日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- ゼネラル/スペシャリストコース(理系)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
インターンや座談会、リクルーター面談、人事面談はオンラインでした。
最終面接は、本社にて消毒等を徹底した上で行われました。
企業研究
電力・ガス業界については各職種がどんな業務内容であるか、大阪ガスがどんな事業をどれくらいの規模で行っているかを概ね把握しておいた。選考ではキャリアプランや志望職種などが聞かれたため、納得感のある具体的な説明をするためにも事前の情報収集は必須であると感じた。また、選考を通して人柄を問うような質問が多く、回答に対する深堀も多いと聞いていたため、幼少期から大学時代までのエピソードベースで自分という人物がどう形成されていったかを矛盾なく一貫して説明できるようにしてから選考に臨んだ。その際、今の自分の考え方や価値観の形成に影響を大きく与えたエピソードについては、簡潔かつ分かりやすく説明できるように事前に準備しておいた。インターンシップの予選や本戦でのグループワークがとても重要であり、その際に人事の方から評価して頂いた自分の良さを分析し、それを面接で推し出しつつ幼少期からのエピソードで裏付けれるようにすることが大切だと感じた。
志望動機
私が大阪ガスを志望する理由は大きく2つありました。1つ目は、生活に必要不可欠なガスの供給を通して関西を中心とする多くのお客様の生活を支え、向上させ続けている大阪ガスに魅力を感じたからです。特に、ガスだけではなく電力、情報通信技術などを用いて、環境に優しいエネルギーを無駄なく、安く、安定的にお客様に届けたいという姿勢がとても魅力的に感じました。2つ目は、主体的に働くことができる環境であることに魅力を感じたからです。ゼネラル/スペシャリストコースでは、毎年キャリア面談が行われ、自分のキャリアを上司と相談しながら決めていく事ができます。さらに、業務においても若い内から裁量を与えられ、大きい仕事に着手して主導していくことができる環境であり、風通しの良い社風であることをリクルーター面談やインターンにおいて感じました。そのため、大阪ガスでなら主体的に業務に取り組み、主体的にキャリアを形成していく事ができると感じ、惹かれました。
インターン
- 実施時期
- 2020年12月 中旬
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 1人目➝2年目のガス機器開発 2人目➝5年目のイノベーション推進部 3人目➝7年目の電気事業推進部
- 面談時間
- 90分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年02月 中旬
- 実施場所
- 自宅/オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
インターン後の座談会におけるアンケートでリクルーターを希望するかどうかの項目があり、希望すると座談会から1週間後にリクルーターの方から電話がかかってくる。1人目のリクルーターの方と面談後、1週間後に2人目の方から電話があり、2度目のリクルーター面談を行った。その際に、この部署の人の話を聞きたいと申し出たところ、承諾して下さり、後日該当部署に所属している社員さんと3回目のリクルーター面談を行った。
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったら事前に送付して頂いたURLからZoomに入り、本人確認を行った後、社員さんからプロフィール・業務紹介をして頂く。その後、志望理由ややりたい事など何点か質問して頂いたり逆質問を行ったりした。各回1~2時間程度であり、お互いが聞き残したことが無い状態になると終了するという形であった。
面接の雰囲気
最初に選考要素はないという旨を伝えられ、雑談を交えつつかなりフランクな感じで進行していった。笑顔も多く、柔らかい雰囲気であった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
選考に関係ないと伝えられはしたが、油断せずに結論ファーストだったり志望度を示すような発言を心がけた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
大阪ガスの採用ホームページ、One career
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
研究概要(300字)、学生時代にエネルギーを注いだこと(300字以上500字以内)、現在の自分を形成する上で大きく影響を受けた出来事(小学校/中学校、高校、大学についてそれぞれ200字)、あなたらしさを表す写真とその説明(100字)
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
ESの項目が多く、文字数が少ないものも多かったため、無駄なく簡潔にわかりやすい文章にすることを意識した。また、アピールしたい自分の性格や長所を盛り込んだエピソード、かつ面接で深く聞かれてもよいようなエピソードを選んだ。
ES対策で行ったこと
事前にリクルーターの方からESのお題を伝えられたため、入念に文章を考え、何度もリクルーターの方に添削して頂いた。One careerの通過者ESの例を参考にしながら書くエピソードの選定及び文章構成を考えた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
One career
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- 自宅/オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 10年目くらいの人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
指定されたミーティングIDやパスワードを入力し、Zoomに接続。本人確認を行った後、面接を45分間行った。終了時、合格である旨を伝えられ、次の選考の日程を決めてからZoomを退出した。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の価値観や考え方がどの出来事がきっかけでどう形成されたかをわかりやすく簡潔に話す事を意識した。その際に用意した原稿ではなく、自分の言葉で抑揚や感情を込めながら話すことや相手の顔を見ながら話す事を徹底した。
面接の雰囲気
口調が柔らかく、笑顔を交えながら質問して下さったため和やかな雰囲気だった。最初に出身高校の話など、アイスブレイクのような話題から面接がスタートした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
One career
1次面接で聞かれた質問と回答
挫折経験はありますか、その説明と乗り越え方、その後の自分への影響について教えてください
私は中学校の頃、野球部での部活動で挫折を経験しました。私は当時かなり小柄で非力でした。そのため、他のチームメイトのように力強いプレーができず、中々活躍することができませんでした。自分なりに努力しているつもりではあったのに体格という先天的な要素のせいで活躍できないという状況にやるせなさを感じ、辞めたいと思うほどに挫折していました。
そして、この挫折は友達に支えられ、努力し続ける事で乗り越えました。その子は、自分の悩みを親身になって聞き、自分の長所を見出しながら励まして練習に遅くまで付き合ってくれました。その子のおかげで、辞めることなく努力し続けることができたし、自分の強みを磨き、最終的にレギュラーを獲得することができました。私は、この経験から、努力し続ける事の大切さを学ぶと共に、周りの人の為に行動できるような人間になりたいと強く思うようになりました。
最近、好奇心を持って取り組んだ事はありますか
最近は魚介類の調理に好奇心を抱き、取り組みました。あるYoutuberさんが投稿している魚を捌く動画を見て、自分でもやってみたいと思い、挑戦したことがきっかけです。実際に魚を捌いてみると、各工程は想像以上に難しくて奥が深く、スーパーで並んでいる刺身や切り身の綺麗さ・ありがたさに気づきました。それ以降は、市場に出向いたりしながら何度も挑戦するようになりました。
本回答に対して、極めたいと思った理由は何かと聞かれた。
それに対しては以下のように回答した。
上手く調理を行えない事と魚介類の調理の奥深さに悔しさと面白さを覚えたからです。上手く調理できなかった事が悔しく、また、魚種によって適している調理法や個体差があることに面白さを覚え、自分が納得できるクオリティで調達や調理、料理を行えるようになるまではやろうと思いました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- SPI➝研修センター 面接➝大阪本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
本社の近くにある研修センターにてSPIの受験を行う。その後、本社に移動し、面接を行った。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1時間、様々な角度から質問を投げかけられ、各回答に対してかなり深堀が行われる。そのため、各回答や自分の行動特性、性格に矛盾を生じさせることなく答えることを徹底した。質問に答える際には、相手の表情や質問に柔軟に対応しながら話すスピードや尺を変えた。話の分かりやすさと一貫性を評価されていたと感じた。
面接の雰囲気
面接官の方は穏やかで物腰の柔らかい感じの人だった。面接を始める前にコロナの状況や交通手段についてなどの雑談を行った。その後の質問を含めて、その人の素を知りたいという意図を感じられた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
One career
最終面接で聞かれた質問と回答
自分が一番向いてると思う職種と向いていないと思う職種、その理由を教えて下さい。
一番向いていると思う職種は企画・推進です。全体を見ながら物事を考え、課題解決に取り組む本業務では、大学院で培った論理的思考力やアルバイト先のマクドナルドで経験したマネジメント経験を活かすことができると考えたからです。また、課題解決の為に様々な可能性を考え、試すという作業に楽しさややりがいを覚えていたことも理由のうちの一つです。
そして、一番向いていないと思う職種は一方的な営業です。自分は性格上、相手が本当に必要としていないものを売ることはできないと思います。
その後、更なる質問として
「一方的な営業という表現をしてくれたが、どういう意味か」と聞かれた。
それに対しては、以下のように答えた
商品が決められており、それをマスに向けて無理やり売り込んでいくという営業という意味で表現しました。相手のニーズを聞き、自分たちの有しているアセットを用いてお客様のために何を提供できるかを考え、提案するという形の営業もあると思いますが、その種の営業であればやってみたい、面白そうだと思います。
研究にも熱を入れているようですが、研究内容とそれが世の中にどう役立つかを教えてほしい。
私の研究は微生物の代謝経路に関する研究です。
近年、微生物に薬や食品に利用されるタンパク質を作らせるという研究が注目され、実際に行われたりしています。私の研究対象の微生物も、タンパク質の生産に実用化されていて、エサを食べると大量のタンパク質を生産するという特徴を有しています。しかし、餌を食べてからタンパク質を生産するメカニズムの全容が明らかになっていないため、微生物の持っている能力を最大限に活かしきれていないというのが現状です。そこで、私はこのメカニズムを明らかにし、微生物の能力を最大化してあげるという事を目標に研究を行っています。この研究がうまくいくと、微生物一匹当たりから今より多くのタンパク質を生産することが可能となり、タンパク質ないしは薬や食品の生産コストが下がるという形で社会に還元されることが期待されています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
他に内定を頂いていた電力会社との比較で、自分の性格とよりマッチしている社風であるのが他社の方であると感じたから。
内定後の課題・研修・交流会等
内々定者限定のセミナーは2度行われていた。
内定者について
内定者の人数
4月上旬で40名程度が内々定者限定セミナーに参加していた。その後に関しては辞退したため不明。
内定者の所属大学
不明。
内定者の属性
不明。
内定後の企業のスタンス
内々定を頂いた後、納得いくまで就活を続けることを承諾して下さった。特に返事の期限を決められることはなく、腹が決まったら電話してくれというスタンスであった。就活生の事を思い遣った非常にありがたい対応だった。
内定に必要なことは何だと思うか
自分という人物をしっかりと理解し、個性や長所をグループワークや面接でしっかりと表現することが一番大事だと思う。内々定者や社員の方々は個性豊かであり、こんな性格の人が受かるという傾向は感じられなかった。しかし、全員がオリジナルの考え方や能力を持っており、周りの人と関わり合う中でそれを表現するのがうまいと感じた。そのため、自己分析を重ね、自分という人物を説明できるようにすることが大切であると感じた。
また、内々定者や社員の方々には挑戦や周りとの関わり合いに積極的な人が多かったため、その点にも留意しながらグループワークや面接に臨むとよいと思った。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の個性や長所を表現できるかどうかだと思う。内々定者は全員、この部分がすごいなという個性を持っており、堂々とそれを表現していたように感じた。自己理解が十分であれば、面接において話すエピソードの選定やグループワークでどう生かすかなどを考える事ができるため、自己分析が何よりも重要だと思った。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンやその予選での振る舞いが一番大事だと感じた。それぞれでは個人ワークとグループワークが用意され、その場で与えられた情報やお題に対して限られた時間の中で最善の答えを出さなくてはならない。時間がかなり厳し目に設定されており、その中で他のメンバーと協力しながら要領よく進め、目立たないとその先の選考には呼ばれない。
リクルーター面談の時期や面接の時期も人それぞれであったため、ここでの評価が選考フローにも反映しているように感じた。
内定後、社員や人事からのフォロー
内々定後、リクルーターの方々からお祝いの電話を頂いた。中でも1人のリクルーターの方とは頻繁に連絡を取り合い、就活情報の報告や質問などを行う機会を何度も作って頂いた。また、経営者セミナーなど内々定者限定のイベントへ招待して頂いた。
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大阪ガスの 会社情報
会社名 | 大阪ガス株式会社 |
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フリガナ | オオサカガス |
設立日 | 1897年4月 |
資本金 | 1321億6700万円 |
従業員数 | 21,489人 |
売上高 | 2兆830億5000万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 藤原正隆 |
本社所在地 | 〒541-0046 大阪府大阪市中央区平野町4丁目1番2号 |
平均年齢 | 44.0歳 |
平均給与 | 712万円 |
電話番号 | 06-6202-3928 |