- Q. 志望動機
- A.
大阪ガス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒大阪ガス株式会社のレポート
公開日:2021年6月1日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- ゼネラルスペシャリストコース
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接のみ対面で、他は全てインターンでした。
企業研究
企業研究は主にOB訪問を活用し、選考までに2名の方とお話をさせていただいた。そこでは主に各部署の業務内容を詳しく聞いた。業務内容を詳しく聞くことで、入社した際に自分がどのような業務に携わりたいかを具体化して話すことが出来た。また、事業理解の助けになるものとして、インターンの時に頂いたパンフレットも非常に有効であった。ただ、この企業の本選考では志望度や企業理解がそこまで重要ではなく、個人の価値観形成や人間観などパーソナルな部分が多く質問される。自己理解を深めることが内定に大きく近づくと思う。就活サイトの過去の体験記を参考に、考えられる質問の答えを全て用意していった。リクルーターがつくため、選考準備で困ったことがあれば適宜質問をし、選考までに不安要素を潰しておくことを意識した。
志望動機
大きく2つあります。1つ目は多様な仕事に携われるからです。今現時点での経験や思いで3つの軸を考えていますが、社会人になって様々なことを経験していくうえで新しい発見や学びを通してやりたいことやなりたい姿は変わると思います。他の志望している企業群では携わるプロジェクトが異なるだけで、大きく見るとやっていることは変わらないと考えています。しかし御社であれば、社内異動で様々なキャリアパスを描けることが魅力的です。2つ目は一緒に働きたいと思える社員の方々が一番御社に多かったからです。リクルーター面談を通じて御社の社員の方々は非常に面倒見の良い、やさしく素敵な方だなという印象を受けた。また、インターンの懇親会では社員の方々が上下関係関係なくお話ししていて風通しの良さを感じ、リクルーターの方にも実際風通しはいいというお話を伺いました。他の企業様よりもその色が非常に強いと感じているので、私は御社の社員の方々と一番一緒に働きたいと思っています。
インターン
- 実施時期
- 2020年09月 上旬
座談会・懇親会
- 形式
- 学生20 面接官1
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2020年12月 中旬
座談会・懇親会の内容
21卒大阪ガス内定者による懇親会
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 1年目営業の方
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年01月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
内定者懇親会の後に、訪問したい社員の特徴のアンケートをとられる。その社員の方から電話で連絡が来る
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったらzoomに入室し1時間ほど雑談
面接の雰囲気
「なんでも聞いてください!」というようなスタンスの社員の方でした。ほとんど雑談ベースで面談が進みました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
選考の要素はないと言っていたが、選考されているという意識を常に持ち、ネガティブな評価をされないようにした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 3年目の技術系の方
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年02月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
1回目の面談の際にどのような社員と話したいかを聞かれ、そのような社員から1週間後に電話で連絡が来る
会場到着から選考終了までの流れ
1回目の面談と同じ
面接の雰囲気
1回目と同様、ほとんど雑談ベースで進んだ。聞きにくいと思われるような待遇面のお話しも聞くことが出来た。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1回目と同様、選考要素があると意識し、ネガティブな評価をされないよう意識した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
ESの内容・テーマ
・あなたが学生時代にエネルギーを注いだことはどんなことですか?
創意工夫したこと、挑戦したことなど、具体的にあなた自身が取った行動について説明してください。
・現在の自分を形成する上で大きな影響を受けた出来事は何ですか?
(成功・失敗体験、感動したこと、出会い、人から言われた言葉、環境変化、乗り越えた壁など)それぞれの時期(小中ー高校ー大学)について記入してください。
ESの提出方法
採用サイトのホームページから
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
設問2つ目に関してはストーリー性を持たせるように工夫した。
ES対策で行ったこと
就活サイトに載っている過去のES体験談を参考にして書いた。さらに大阪ガスに入社している先輩に添削をしてもらった。しかしESの合否は無く、1次面接の材料になるだけであった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事部5年目の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
時間になってzoomに入室し、雑談形式で面接が進んだ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
「人のために何かをする」ということが大阪ガスの求める人物像と重なり、それが評価されたと思う。随所にこの価値観をにおわすことが出来たのがよかった。
面接の雰囲気
「らしさを見たいので、ぜひリラックスしてお臨みください」と言われ、雑談形式で面接が進んだ。終始相槌を打ってくれ、非常に話しやすい雰囲気を作ってくださった。
面接後のフィードバック
無し
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
1次面接で聞かれた質問と回答
就職活動の軸を教えてください。
就職活動の軸は3つあります。1つ目は若手から挑戦できる機会があるかです。学生時代に飲食店のアルバイトやバドミントンサークルで人を巻き込みながら挑戦していくことにやりがいを感じたので、若手から挑戦できる機会を大事にしたいと考えています。2つ目は業務を通じて人を支えられる実感がわくかです。高校のときの部活動の経験から人を支えることで、その人が笑ってくれたり、明るくなったりすることにやりがいや喜びを感じていて、今も大事にしている価値観だからです。3つ目は人です。今まで自分が何かに一生懸命取り組んだ背景には必ず自分に世話を焼いてくれる先輩や何でも言い合える同期、慕ってくれる後輩たちが居ました。このよう人たちに自分は支えられましたし、自分も「この人たちのために」何かしたいと行動を起こすことが出来ました。ですので、働くうえでもそのような社員の方がいるかということを重要視しています。
学生時代に頑張ったことは何か →なぜそれに取り組んだのか →なぜその価値観が形成されたのか
居酒屋のアルバイトでアルバイトリーダーとして新人の定着率を向上させたことです。
→当時アルバイト先では、新人の定着率が20%と非常に低いことが問題でした。人手不足が深刻で、アルバイトメンバーの負担を減らしたいと思い、この問題に取り組みました。
→「人のために何かしたい」という価値観形成は高校の部活動の経験に起因します。顧問が居なかったため、主将が練習内容を考える必要がありました。中学の失敗経験から組織全体を大切にしようと全部員に寄り添い、ニーズを得ながら練習内容を考案・実施しました。各部員が求める練習内容を作ることが出来、「坂井のおかげで楽しかった」と部員達から言葉をいただきました。この経験から人のために支えていくことのやりがいを感じるようになった。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 研修センター・大阪本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
まず、研修センターでwebのSPIを解く。終わり次第大阪本社に移動し、ロビーで待機。その後面接官の方が迎えに来てくださり、面接が始まる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1次面接と同様、人のために何かをする、自己犠牲をしてまでも人に尽くす人柄が評価されたと思います。人のために何かしたいという思いだけでなく、しっかりと行動に移す行動力もガクチカを通してアピールできたと思います。
面接の雰囲気
面接官の方が非常に温厚で、終始リラックスして臨めました。日常会話のような緩さがあり、雑談ベースで進みました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
最終面接で聞かれた質問と回答
どのような業務につきたいか
法人営業に特に興味があります。OB訪問を通じて都市圏エネルギー営業部の業務内容が非常に魅力的で、是非やりたいなと思いました。魅力的に思った点は2つあります。1つは、若手のうちから大手ゼネコンさんやデベロッパーさんを相手に業務を行えるからです。新卒1年目から大手顧客を相手に大きな裁量をもって働くことができる点に魅力を感じました。2つ目は、お客様に寄り添った自分ならではの提案が出来るからです。ガスや電気を売るだけでなく、どのような付加価値を作って売っていくかが重要であるとお伺いしました。私自身、中高の部活動の経験から人に寄り添いニーズを叶えていくことにやりがいを感じているので、是非挑戦してみたいと考えています。
最終的な意思決定はどういう基準で決めるのか。
最終的には、一緒に働く「人」を基準に入社先を決めたいと考えています。私が一生懸命頑張った背景には必ず支えてくれる人がいました。特につらいときや困難を乗り越えるときは、その人たちのおかげで頑張れたことが多くあります。世話を焼いてくれるような優しい先輩や、なんでも頼りにしてくれる後輩、いつも一緒に笑って頑張ってくれる同期等、周りのメンバーに救われてきました。社会人になれば、今までよりもはるかに大きな困難に立ち向かっていくときがあると思いますが、そのような人たちと一緒であると私は乗り越えていけると確信しています。これ等の理由で最終的には、自分の頑張りの根源になる「一緒に働く人」を基準に入社先を決めたいと思います。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分が最も成長できる機会があるという判断にならなかったから。
内定後の課題・研修・交流会等
交流会はあった。マネージャークラスの社員の方々との交流会や、内定者同士の懇親会などがあった。
内定者について
内定者の人数
50名ほど
内定者の所属大学
旧帝大以上の学歴の人が多かった
内定者の属性
技術系と事務系で採用が分かれており、技術系の人は大学院生がほとんど。事務系に関しては女性の割合が高く、学部生が多い。
内定後の企業のスタンス
内定を頂いた後、特に期限は設けられなかった。他社と迷っていると伝えていたが、「ゆっくり考えてください」と優しく対応していただいたため、長い時間をかけて考えることができた。
内定に必要なことは何だと思うか
ビジネス課題を如何に解いていくかの地力が求められる。現にそこを評価されている人は他の人よりもかなり優遇された状態で選考に進める。インターンの選考やインターンでの評価が本選考のときまで効くため、論理的思考力や頭の回転の速さなどをアピールできるとその後の選考は楽である。また、そうでなくとも「人のためにどれだけ動けるか」が非情に重要であると社員の方が言っていたので、そこをアピールできると内定が近づくと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
大阪ガスの求める人物像を的確に把握し、そこをアピールできているかだと思う。最近、エネルギー業界は変革を求められているので、「挑戦」「主体性」「リーダーシップ」など変革を起こしていく素養を持った人を欲している。また、先述したが「人のためにどれだけ動けるか」という人柄を大阪ガスは大事にしているので、そこも踏まえてアピールできるとよい。
内定したからこそ分かる選考の注意点
まず、内定者のほとんどがインターンルートなのでインターンに参加することを是非お勧めする。また、かなり頭を使う選考であることを留意しておく必要がある。特にインターン選考会では、かなりハードなワークに取り組むため、事前に事象の整理や説得力のあるアウトプットの練習をしておくと良い。
内定後、社員や人事からのフォロー
様々な社員の方々とお話しさせていただきました。聞きたいことは何でも聞いてくれといったスタンスで非常に世話を焼いてくれました。
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大阪ガスの 会社情報
会社名 | 大阪ガス株式会社 |
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フリガナ | オオサカガス |
設立日 | 1897年4月 |
資本金 | 1321億6700万円 |
従業員数 | 21,489人 |
売上高 | 2兆830億5000万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 藤原正隆 |
本社所在地 | 〒541-0046 大阪府大阪市中央区平野町4丁目1番2号 |
平均年齢 | 44.0歳 |
平均給与 | 712万円 |
電話番号 | 06-6202-3928 |