大阪ガスの本選考ES（エントリーシート）一覧（全60件）

飲食店のアルバイトリーダーとして、売上向上を目標とした店舗改革に尽力したことだ。きっかけは後輩からシフトがよく削られるという相談を受けたからだ。原因は売上に占める人件費の割合が大きいからだと考え、売上を向上させることで人件費率を下げようと思い取り組んだ。当店は満席率が高かったので売上向上には客単価を上げる必要が有ると考え、売上の多くを占めるコース料理に対する施策を考えた。松竹梅方式を用いて既存の２つのコースに加えて３つ目の高級コース料理をつくるというものだ。最初は高価に見せるために豪華な料理を組み込むことを提案したが、原価率が高いという理由で社員の承諾を得る事が出来ずとても苦労した。そこで承諾を得る為に原価率の低いメニューやデザートを複数組み込み、品数を増やすことで満足度を上げるよう工夫した。そして、社員に毎日営業後に時間を作ってもらいメニューの提案書を出すことを繰り返し、改善を重ねることで何とか実施出来た。その結果、客単価を500円、売上を25%向上させることが出来た。また、売上向上により忙しくなったため適正人員が増加し、皆シフトが通るようになり、当初の目標を達成することが出来た。 続きを読む

中学生の時に所属していた剣道部で、中学三年生の時に怪我が原因で初めてレギュラーから外されたことだ。外れた当初はとても落ち込んだが、外からチームを支えることに徹することを決意した。試合の映像をカメラで撮影し、後で見直し気づいたことをアドバイスするなど自分にできるサポートをした。結果、最後の大会で優勝する事が出来、組織における自身の役割を考え、組織全体の成果の最大化に努めることの重要性を学んだ。 続きを読む

高効率かつ工業化可能な○○の開発に向けて、性能の支配要因の解明を行 っています。○○は、○○を用いる薄膜の太陽電池です。柔軟性や軽さによる汎用性の高さや○○を利用したデバイスの大量生産が可能であることから次世代の○○として期待され、研究が進められています。○○の適用には○○が約200 nm以上である必要があり、実用化にあたって○○の厚膜化が望まれています。しかし、○○は厚膜化に伴って性能を維持できないものがほとんどです。そこで本研究では、厚膜化における性能維持のための具体的な設計指針を示 すことを目的としています。 続きを読む

[タイトル] バドミントン部での最後の団体戦 [説明] 学部時代に所属していたバドミントン部での、最後の公式試合の団体戦で優勝を目指しました。当時、私は毎日の練習を真剣にこなしていましたが、伸び悩んでいました。毎日の練習では、体力や筋力の強化が中心でした。また、私自身も部活動の練習以外にランニングや筋力トレーニングを行っていましたが、伸び悩んでいたため、原因が別にあるのではないかと考えました。そこで私に不足しているものが毎日の練習であまり意識していなかったショットの技術や、試合中の戦術だと考えました。そこで、特に意識して取り組んだことは積極的に他人の評価を求めたことです。細かな技術や自分のフォーム、試合中の動きなどには無意識の部分があります。そのため、客観的な評価を得ることで、自分の弱点を見つけ出すことができると考えました。同期や後輩に自分の動きを見てもらい、フィードバックをもらうことで弱点を知り、それを改善するために特化した練習をすることができました。その結果として、チームとして勝利を収め、優勝はできませんでしたが、3位入賞することができました。この経験から、他人のフィードバックによりさらに自分を成長させることができることを学びました。 続きを読む

「プレイングマネージャー」として在籍した体育会陸上部での活動である。中でも二年目から現在に至るまで「退部者ゼロ」にエネルギーを注いで取り組んだ。大学2年の時点で、部活動に対するモチベーションが維持できなかった結果、部員40人のうちの2割ほどが部活を途中で辞めていた。そこで私は従来のマネージャーにとわられない行動で、選手とマネージャーが意欲的に練習に取り組むことができるようにした。例えば練習中に選手の泳ぎを動画撮影し課題を発見した。これにより得た知識を共有し、練習メニューに詳細を書き加えることで、競技経験や学年問わずマネージャーが選手に助言できるように努めた。上記の取り組みにより、マネージャー4人全員が各選手の課題や状況を把握しやすくなった。これは選手とマネージャーが相互にモチベーションを刺激するきっかけとなり、シーズンを通して退部者は0人となった。加えて自身が問題の改善に本気で取り組む姿は、他のマネージャーに大きな影響を与えた。現在はそれぞれが自身の強みを発揮して部活に貢献しようと、意欲的に取り組んでいる。 続きを読む

・小中学校時代(200) 9歳の時、弟が生まれた。成長をすぐそばで感じることが楽しく、学校から帰宅すると率先して赤ちゃんのお世話をした。加えて、弟の成長のために自分にできるサポートは何であるのか工夫して実践した。例えば、トイレを飾り付け、赤ちゃんにとって魅力的な空間にすることでおむつの卒業を促した。5人兄弟の長子として日常的に頼りにされることが多かったことから、人の役に立つことに幼心ながら喜びを感じていた。 ・高校時代 年少から続けていた陸上の実力が飛躍的に伸び、「継続は力なり」を実感した。高校一年生の夏にタイムを6秒縮めて、初めて県大会出場を果たした。コンマ以下を争う競技でこれほど成長することは珍しく、自分に自信がついた。また私が通っていた高校は、帰国子女や留学生など様々なバックグラウンドを持つ生徒が集まっていた。学校生活を通して自分をしっかり発信すること・相手を尊重することの重要性を再認識することができた。 ・大学時代 新型コロナウイルスの流行により予定していた交換留学が1年後に延期となった。留学の内定を獲得するまでの苦労が大きかった分、延期となった時のショックは大きかった。この状況に対し、「逆境こそ成長機会」と考える私は強い向上心と前向きな気持ちで乗り切った。英語講義の聴講やディスカッションへの参加を通して、苦手であったスピーキング・ライティングを克服しIELTSのスコアを上げることができた。 続きを読む

【タイトル】 アルバイト先でランチの売上50％増を主導 【本文】 アルバイト先の居酒屋でランチの売上50％増加という目標を掲げ、達成に向けて尽力した。きっかけは、バイトリーダーとして周囲の期待以上の成果を出したいと思ったことだ。 私は10％というリピーター率の低さからファンの少なさが特に課題だと考えた。ファンの獲得には他店との差別化が不可欠だと考え、印象的な施策を模索した。一方で、利益率や人員の少なさから低コストかつ簡易な施策である必要があった。そこでお客様毎に内容を変えたデザートプレートを無料で作成、自発的に提供する施策を考えた。以前から注文があればプレートを提供していたのでこの施策は皆が容易に取り組めた。収益と費用も概算し、実行に移った。 私は施策を定着させるために、従業員にプレートの出来を褒めてやる気を創出させ、徐々に主体的に実行して貰えるよう工夫し、皆を巻き込んだ。 このサプライズの提供は他店との差別化に繋がった。また、SNS映えする施策だったため、お客様のSNSを通じて新規顧客も開拓出来た。 半年後にリピーター率は20％に向上し、新規顧客も増加した結果、売上50％増を達成した。 続きを読む

　【2つの習い事で負けず嫌いを発揮、達成感を知った】 小学校時代は、習い事のピアノで姉に追いつくために毎日練習した。また、水泳が苦手だった私は、克服の為に水泳を習い始めた。1級の友人に追いつきたく思い、教えて貰いながら練習した。結果、両者1級を取得でき、初めて達成感を覚えた。 続きを読む

インターンシップを通して「暮らしとビジネスのさらなる進化」を体感したいと考えています。御社はエネルギー事業で培った知識やノウハウを用いて、私たちの暮らしを支えるサービスを事業の枠を超えて挑戦的に展開しています。その挑戦的な姿勢が、エネルギー業界が変革期を迎える中で持続的に成長し続けられる理由であると考え、私は御社に大変魅力を感じています。私の就活軸は“社会基盤を支える仕事”、“最新技術を用いて新しいソリューションを開発できる事”、“若手でも責任ある仕事を任せてもらえ成長機会が多い事”の三点です。御社の「技術開発アカデミー」に参加し、御社でこの三つの希望が叶えられると確信しました。また社員の方々の熱意や温かさに感動しここで働きたいと強く感じ応募しました。インターンシップでは最新技術を用いた事業開発の仕組みを学び、社員の方々からお話を伺うことで、御社で働く未来像を確立したいと思います。 続きを読む

私の強みは現状に満足することなく課題を見つけて改善を続けられることです。学園祭実行委員の準備責任者として、従来の準備作業を革新し大幅な作業の効率化に成功しました。失敗を恐れず新しい方法にチャレンジし、それが成功した達成感が自分のモチベーションになっています。社会人になっても、自分の強みである分析力や課題解決能力を生かしてお客様の多様なニーズに応えていきたいと思います。 続きを読む

タイトル：100人以上の従業員を抱えるアルバイト先のパン屋における新人研修の仕組みを作り 私の勤めるパン屋では、焼成担当の新人定着率が低く、その影響で社員が残業をしなければならない状況が続いていました。そのような辛い現状を目撃し、何か力になりたいと感じたことから、新人定着率100%を目標として研修づくりを行いました。定着率が低い原因は、人員不足のため焼成業務を教える余裕がなく、力仕事ばかり任せていることであると考えました。そこで、人員の確保を行うために店長を巻き込み、シフトの改善に努めました。まず、新人の離職によって無駄になった人件費と社員の残業代を計算し、人員を一人増やした時の人件費と比較することで、人件費の増加を懸念する店長を説得しました。その後、2人体制だった焼成担当を、研修時のみ3人体制に変更することで、OJTを行える環境を作りました。その結果、焼成担当の新人定着率は100%となり、人員を確保できたことで社員の残業時間削減にもつながりました。このように、一介のアルバイトである私が店舗運営に関わる問題を解決した経験を通じて、問題解決のためには当事者意識を強く持つことが大切だと学びました。 続きを読む

担任の先生に勧められ、中学3年生の時に学年合唱のピアノ伴奏を務めたことです。ピアノ未経験者のため、楽譜を見ながら弾くことができずにとても苦労しました。そこで、半年間、毎日同じ曲を何十回と練習することで、楽譜を体で覚える努力をしました。結果、未経験者として初めて学年合唱のピアノ伴奏を務めることができました。この経験から、継続することの大切さと、努力すればできないことはないと感じるようになりました。 続きを読む

○○流体が撹拌によって装置内で混合されていく○○状態を、数値解析によって可視化し、○○○○を評価する研究を行っています。○○分野において、○○○○は従来までの処方に重きを置いており、○○○○的な視点から研究があまり行われていません。しかし食糧危機、環境汚染、エネルギー問題を考慮すると、省資源、省エネルギー型プロセスへの転換は避けられないものとなっています。そのためには既存のプロセスよりも性能を向上させる必要があります。そこで数値解析によって○○特性を評価することで、装置のスケールアップ時の○○特性評価に有効となります。また数値解析結果の妥当性は○○や○○を測定することによって検証しています。 続きを読む

私は大好きな洋菓子を販売したいという夢があったため、掛け持ちをするほどアルバイトに没頭しました。大好きな洋菓子をお客様に気持ちよく買って頂くにはどうしたらよいかを考えて働きました。最も効果が大きかった工夫はお客様の年齢層や時間帯によって、接客対応を変えることです。午前中は高齢のお客様が多いため、丁寧な接客を心がけました。お会計の時に小銭を出している時などにせかさず、またお店の前まで荷物を持って行くのを手伝う、荷物をまとめるための袋を提供するなど一人一人のお客様に合った接客を心掛けました。一方忙しい時間帯には、素早い接客が喜ばれると考え、効率よく店内を回すことを意識しました。そのために忙しい時間に備えて、商品や袋のストックを準備し、レジを2人体制にして接客を行いました。またこれらの工夫によって接客に対する余裕や自信が付き、お客様との会話を楽しみながら、その中で新商品や人気商品をおすすめすることができ、客単価の増加につなげることができました。このアルバイト経験のおかげで楽しさややりがいを感じることができただけでなく、相手を満足させるものは何かを考え、実行する能力が身に付きました。 続きを読む

情報漏洩防止のため割愛 続きを読む

大学1年から現在まで続けているカフェでのアルバイトで、お客様それぞれに喜んでいただける接客に取り組みました。最初はお客様全員に対して同じ接客をしていましたが、ある時お客様によって求めている接客が異なることに気が付きました。それからは、急いでいそうなサラリーマンには素早く対応し、お話をしたそうなおばあちゃんには新商品をお勧めして会話のきっかけにする等、お客様の希望を察知しながら接客できるようになりました。また、素早い対応のために、他のスタッフとのチームワークや、どの順番で飲み物や食べ物を作ると最速で提供できるかを常に考えながら行動していました。お客様から、「お昼は混んでいる店が多いが、この店はいつもスムーズに利用できるため安心して通える」というメッセージをいただいたときは、私たちスタッフの接客への思いがお客様に伝わり、喜んでいただいていることにやりがいを感じました。 続きを読む

私がエネルギーを注いだ経験は、講演会を主催したことです。当初の集客目標は400人でしたが、開催日時が平日の朝ということもあり、開催２週間前にも関わらず参加予定者は200人を切っていました。私はこの原因を、周知不足と講演内容が興味を持ちにくいものであるからだと考え、解決のために団体に入ったばかりの私でも出来ることを試行錯誤しました。まずは周知不足の解消のため、団体メンバー1人あたりの集客目標を設定したり、大学内外でビラを配ったり、講演会参加を大学の授業の出席としてもらうよう教授に掛け合ったり、あらゆる手を尽くしました。その結果、当日の参加者は目標の400人を大きく超え、立ち聞きの方が出るほどの反響でした。講演会までの日々は「命を燃やす」という表現が相応しいほどに忙殺され、それと同時に充実もしていました。自分で出来ることを、責任感を持ってこなしたこの経験が、学生時代で一番エネルギーを注いだことです。 続きを読む

小学４年生の時に、友人に誘ってもらった英会話教室に通い始め、英語の楽しさを知り、留学や英語学を学ぶきっかけになりました。中学時代に出会った英語の恩師の「勉強だけ出来ればいいのではない、厚みのある人間になれ」という言葉は、今でも私の生き方の指針となっています。また、中学時代、完璧主義であろうとする私に、数学の恩師に「弱さも含めて、あなたがある」と言われ、救われたことを今でも覚えています。高校は、人生で一番の挫折ともいえる浪人時代も経験しました。当初は現実を受け入れられませんでしたが、自分と向き合う時間を経て、学ぶことの楽しさや意義を改めて見つめ直すターニングポイントとなりました。浪人は「失敗」ではなく、未来の自分への投資であると気付き、それ以来、スティーブ・ジョブス氏の「点は線になる」という言葉が座右の銘になりました。また、この経験が、失敗を恐れずに積極的に挑戦する私の一面を作り上げてくれたと考えています。大学では、交換留学でイギリスに半年滞在しており、慣れない土地で初めての一人暮らしに挑戦しました。言語の壁や文化の違いに辟易し、今までに感じたことのない孤独を味わい、当初は挫ける寸前でした。しかし、ある日ルームメイトが、私の部屋のドアに“Join us if you want!”というメモを貼り、寮内のバーへ私を誘ってくれました。このメモが私を勇気付けてくれ、それ以来、言語の壁を恐れず、積極的に英語でコミュニケーションを取れるようになりました。 続きを読む

個別指導塾の曜日リーダーとして退学者の削減に奔走 続きを読む

私は、個別指導塾の曜日リーダーとして、退学者の大幅な削減に貢献しました。 私の勤める塾では退学者がとても多いことが従前から問題となっていました。 私には、どの生徒にも塾を辞めることなく成績の向上を目指してほしいという思いがあったので、生徒に対するアンケートから教室内の問題点を分析し、そこから（１）担当生徒以外にも声掛けを行うこと、（２）宿題の出し方を改めることの二点を教室全体の決まり事としました。 上記二点を推し進めるにあたり他の講師に意識してもらったことは、生徒とのコミュニケーションをしっかりと図ることです。（１）はもちろん、（２）についても、生徒に合った難易度・量の宿題を出すには、コミュニケーションを通して、生徒のことを知ることが大切であると考えました。 初めは、あまり協力的ではない講師もいましたが、協力的な講師にも手伝ってもらいつつ、アンケート結果などの客観的な資料を用いて説明するなどし、講師全員で上記二点に取り組むことができた結果、教室全体の退学者が前年度の約半数となりました。 この経験から私は、目的意識を持って周りを巻き込んでいく姿勢が、チームとしての結果につながることを学びました。 続きを読む

アルバイトでのグループ店舗内順位の向上。 続きを読む

私が2016年度ホールリーダーに就任した当初、お客様満足度はグループ店舗の中において24店舗中20位であり、月間1位を取ることが店舗目標に設定されていました。私は店長に志願し、1位のA店に研修に行きました。それによって、A店ではバイト間での意見交換を大切にしていることが分かり、私は自店舗で「気づきメモ制度」を徹底し、毎日営業後にターゲットのバイトに対し改善点を記述させることにしました。書かれたメモの中には、お客様と話す時間が短いことに対する指摘が多くありました。そこで、お客様と積極的にコミュニケーションをとるよう声掛けを行うと、追加料理のサジェストなど真の意味でのサービスが自然にできるようになりました。結果、お客様にも笑顔が増えてお客様満足度１位を獲得し、一部不満の声があった「気づきメモ制度」が今では習慣になっています。この経験から、信念に基づき行動し、やり遂げる大切さを学びました。 続きを読む