【未知の業界への挑戦】【24卒】ニトリの冬インターン体験記（文系/INNOVATIVEコース）No.45315（横浜国立大学/非公開）（2023/10/5公開）

マイページに登録だけして放置していた所、新卒採用部の方から直接電話をいただき、セミナー参加のお誘いをいただいたことが最初のきっかけである。特にこれという志望業界が無く、業界関係なく日系の大手企業について学びたかったため応募した。また、インターンシップ参加で早期選考に参加できること、採用人数が多く、比較的内々定を獲得しやすいのではないかと考えたことも主な動機である。

事前にWEBセミナーに参加するのが条件であったため、忘れずに参加した。選考はESとWEBテスト（玉手箱）のみで、特に対策はしなかった。

面接が無く、簡単なESとWEBテストのみで参加できるため、最低限の対策ができていれば選考は通過できると考えられる。

各部署の仕事理解を目的としたグループワーク。半日で一部署。それぞれの部門の戦略立案などについてグループワークを行う。インターンシップでは商品部、広告宣伝部、法人＆リフォーム事業部の３部門のワークを体験できる。

オンライン（zoom）に接続して開始。全体で説明があった後、すぐにグループに分かれてワークを行う。

・商品企画における、競合調査や需要分析の考え方（商品部）
・広告における、媒体や時間、対象とする年代などの分析と費用の効率化（広告宣伝部）
・配置転換教育の意義

商品の広告戦略を考える（広告宣伝部）、新商品の立案（商品部）

1日目にやったこと

午前中に商品部、午後に広告宣伝部のワークに参加。商品部では、競合他社の商品を調査したうえで、どのような機能を持たせるか、売場はどこにするかなどの販売戦略を考える。広告宣伝部では、指定された商品の広報戦略を考える。具体的には、広告媒体と放映時間の決定、CMの構成など。

新卒採用部の社員

なし

一回当たりの参加時間は比較的短いため、社員と深く関わる機会はあまり得られなかった。しかし、座談会の時間は十分に設けられるため、比較的学生が集まっていない社員のルームを選んで、些細なことでも気になることは何でも質問させていただいた。

グループワークの時間はさほど長くないため、時間内にワークシートを完成させるのには多少苦労があった。しかし、ワーク中に社員が評価している事もなく、また、プレゼンテーションは非常に簡素なもので、そこでの評価が本選考に影響することもないため、特段大変だったことは無い。

インターンシップ中のワークを評価されている様子は全くなく、和気あいあいとグループワークを楽しんでいた。

同じ企業でも部署によって取り組む事業が全く違うという特徴と、全く異なるにも関わらず他の部署での学びが活かせるという配置転換教育の意義を学ぶ事ができた。この２点はニトリでの働き方における最大の特徴で、その後の本選考においてもここでの学びが欠かせないと後になって気づいた。

特に事前の準備は必要ないと考えている。強いて言えば、普段目にするCMが何故この番組・時間なのかなど、消費者から視点を動かして考えること。

ニトリの働き方における最大の特徴である配置転換教育を、表面的ではあるが体感することができるため。ニトリは本選考においてキャリアプランを非常に重視するため、インターンでの経験が無ければ内々定獲得には至らなかったといっても過言ではないと考えている。

インテリア業界というやや特殊な業界であることから、この業界・企業を第一志望にしているという学生はさほど多くないように感じたため。インターンシップの選考難易度が高くなく、人気企業であるため、とりあえず参加しているという学生が多く見受けられた。

大きく２点ある。１点目は、座談会などで関わっていただいた社員の方々が良い方ばかりであったため。企業内の風通しの良さを感じることができた。2点目は、職種の豊富さ。商品の企画から販売、物流、広告など、一つの会社にいながら多様な職種に触れることができる点を魅力に感じた。

対象人数は非常に多いものの、インターン参加者限定の早期選考ルートに参加することができる。早期選考ではESが免除される。また、キャリアプランなど、インターンシップで学べることを本選考に活かせる。

これといってやりたい仕事が無く、メーカー（自動車、非鉄金属、重工業）・インフラ（鉄道、高速道路）、金融（銀行、損保、証券）、商社、エンタメなど業界を絞らずに見ていた。実際にインターンシップにも参加していたが、どうしても企業の良い面ばかりが見えてしまうため、離職率の低さや勤務地などの実際の数字を重視していた。

インテリア業界は、インターンシップに参加するまで全く見ていなかったが、人々の生活に直結する社会貢献度の高さに魅力を感じた。また、職種の豊富さやそれを発揮させる配置転換教育、独自の教育制度など、一人一人のキャリアを充実させるための制度が整っている点も魅力に感じた。こうした経験から、若手のうちから大きな裁量を持てるようなベンチャーではなく、教育制度が充実している大企業が向いていると考えるようになった。