ニトリのインターンシップの体験記一覧（全1065件） 35ページ目

人事の方が、顧客企業の担当者役となって、その人に対してヒアリングを行いながら、新規にオープンするカフェの間取りやレイアウトを自社製品を使ってプロデュースするワークをしました。

まずニトリの商品が開発されるまでの流れを聞き、その後に生産の方法などの説明を受けた。その後にワークとして開発・生産の体験を行なった。最後に質問の時間があって終了。

企業の成り立ちから大事にしている理念などを学んだ。企業がどのようにして発展していったのかや、なぜ他社よりも早い段階でＣＭを流しているのかなど戦略についても学んだ。実際に売上を上げる方法を考えたり、グローバル化の中で世界的にも売上を上げるにはどのような準備や設備が必要かをカードゲームのように組み合わせて考えていった。チームは6人構成だった。

ニトリがどのような事業を行っているのかを、ゲーム形式にしたワークを通して体験するワークをし、そのワークの中でニトリの配転教育についての理解を深めることができました。

はじめに、人事の人たちの自己紹介があり、その後グループごとに自己紹介をした。それから、グループ対抗のボードゲームをし、スコアを競った。優勝したグループには賞状が配られた。

３回目のインターンシップでは、実際に職場営業をしてみるものだった。初めに法人営業についての概要を社員からレクチャーを受け、クライアントの要件を聞き出し、グループで制限時間内にコーディネート、企画書発表をした。

ニトリの行っているビジネスを簡易化したワークを通して、一班の中でマーケティング、商品開発、物流の三つの部署に分かれて部署同士で協力しあいながら他班との売り上げを競う内容だった。部署は固定ではなく、一定期間ごとに異動することで、配転教育を体験できた。

経営に関するボードゲームに取り組んだ。ルール、内容は少々複雑だが、取り組んでいくうちに理解できるものだった。借金、お金、支店など実際のニトリの経営に近いことをボードゲームを通じて体験した。