【論理的に穏やかに】【23卒】ニトリの総合職の2次面接詳細 体験記No.26791（非公開/非公開）（2022/5/6公開）

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論理的、かつ端的に質問の目的に沿った回答ができているか。ニトリの４C主義のうち、どれかの要素が伝わってくるかどうか。

非常に穏やかだが、ガクチカはしっかり掘られる。面接官は回答に対してうなずいたり、コメントをしてくださる。

あり。冒頭のガクチカの伝え方や質問の応答の仕方から、どんな角度から掘ってもこたえられる学生だろうと思ったと言われた。

無し

ガクチカを教えてください。

フィリピンでの教育支援活動で、フィリピン人スタッフ１５名の意欲向上を成し遂げました。活動では、現地小学生に対し、日本人とフィリピン人計３０名で、２ヶ月間で４回授業を行いました。しかし、フィリピン人スタッフの士気が低く「子供たちが楽しめて理解が深まる授業」をすることは困難でした。原因は、彼らの役割が通訳サポートのみであることに対する退屈さでした。そこで、私は授業企画班の班長として日本人１５名の協力を仰ぎ、２点に取り組みました。１フィリピン人の「自分が楽しめるかどうか」という意思決定の軸を尊重し、説明中心の授業から、レクやゲームを豊富に取り入れた授業に変更しました。２フィリピン人との対話を通して、彼ら特有のユーモア性を活かすことを提案し、日本人同様に先生として出てもらいました。結果、最後の授業はフィリピン人から「来年もぜひ共に授業をしよう」と言っていただけた上に、活気に溢れた授業となりました。

何か気になっていることはあるか？

①新人に求めるマインドは何でしょうか？
→「素直さと挑戦心」です。まず、与えられた業務に限らず、自分に足りない視点を補おうとすることができない新人で、大成している人を見たことが無い。言われたことは素直に吸収し、謙虚に学ぼうとすることができる人材が欲しいし、部下には口酸っぱく伝えている。
それと、まずは失敗してもいいからやってみようとすることは大事。しかるべきフォローは上司がするのだから、行動を起こす前にしり込みせず、貪欲に取り組んで捕あいいと思っている。
②「現状否定」という言葉があるが、それが浸透していると感じられた場面はありますか？
→すべての業務で実感している。例えば、どんなに成果を出している店長のノウハウであっても、店長が変更になったら全く新しい体制に代わる。