【挑戦と成長の食道楽】【23卒】タカノフーズの総合職の本選考体験記 No.34252（非公開/非公開）（2022/7/19公開）

説明会

企業情報、求める人物像、選考フローの説明

事前に準備したことは何もありません。HPに載っていない情報をたくさん説明してくださるため、しっかりとメモをすることをオススメします。

参加必須

・今のあなたを形成する上で一番影響を与えたもの
・一番困った出来事
・あなたの活力の源
・対人関係能力
・あなたにとって食品業界の魅力
・タカノフーズの魅力と期待すること

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

一つひとつの設問の文字制限数が少ないため、簡潔にまとめる事に注意した。

自分自身で何度も見直しすることに加えて、大学のキャリアセンターの方などにチェックしてもらうことで、より分かりやすい文章に直していった。

ワンキャリア

同じ問題形式のテストを採用している企業で練習した。

TG：言語、非言語、性格

新型のバージョン

なし

事前に録画したものをアップロード

カメラに向かって話をするのではなく、動画を見る人に訴えかけるような話し方を意識しました。フリップを使って伝えたいキーワードをアピールしました。

オンラインであるため面接官は居ません。何回でも撮り直しすることができるため、満足がいくまで何回でもやり直すべきです。

なし

ワンキャリア

総合職として、今後のキャリアをどのように考えているか

私は、御社では営業としてキャリアをスタートさせたいです。接客業を行う中で、最前線でお客様のニーズを把握し、企業とお客様の架け橋となるような仕事に強くやりがいを感じているからです。加えて私は、数字というわかりやすい目標があると、より燃える性格であるため、この強みを活かし、営業として取引先様、そして御社の売上へと貢献できるような人間になりたいです。若手のうちは多くの地域を担当することで、どの地域でも、取引先様の規模によらずトップシェアを勝ち取れる営業になります。そしていつかは、現場で働く方をサポートし、引っ張っていけるような存在になりたいです。具体的にはマーケティングとして、現場で培った市場調査力を活かします。

自身をアピールしてください

私の強みは、周囲から不可能だと言われるような難題も迷わず挑戦することです。例えば高校受験の際にこの強みを発揮しました。中学生の頃の私は、部活動に熱心に取り組み過ぎてしまったあまり、学業を疎かにしていました。その結果、中学3年生の6月頃の成績は、良く言っても中の下くらいでした。しかし、当時の担任へ志望校を伝えた際に変更するように促されたことが悔しく、私は絶対にこの高校に合格すると決意しました。毎日最低10時間勉強することに加え、月ごとに目標偏差値を設定・達成することで、結果7か月で偏差値を17上昇させることに成功しました。このように私は、周囲から無理だと言われる悔しさをバネに、どのような難題にも挑戦することができます。

事前に送られてきたURLをクリック

準備していたことを長く述べるのではなく、会話ベースで面接を進めたことが評価されたポイントであると思います。

雑談ベースの面接であり、とてもリラックスして挑むことができました。終始面接官も笑顔であるため、やりやすかったです。

なし

ワンキャリア

説明会に参加してみて、率直な感想

正直なところ、最初は伝統を大切にしていて硬い雰囲気のある会社だと思っていました。しかし、説明会に参加することで、こだわりがありつつも、何事にもチャレンジできる風土があることを理解しました。また、売上1000億円という高い数字を掲げており、社員一人ひとりが意識の高い会社だと思いました。加えて私は、納豆についてはどの地域でも圧倒的にシェアを誇っているものかと思っていましたが、地域によっては1位を取れていないところもあるという事実に驚きました。私は御社の営業として働くことで、どこの地域でもシェアナンバーワンを勝ち取れるような営業になりたいと思いました。関西では納豆の消費量が少ないという事実には一番驚きました。

逆質問はありますか。

・○○さんが入社当時に抱いていた夢と、現在の夢を教えていただけますでしょうか
→自分が入社した当時から、タカノフーズは売上を1000億円にすることを目標に掲げている。しかしこの目標はまだ達成できていない。それゆえ、入社した当時も現在も、タカノフーズの売上を1000億円にすることを夢として掲げている。
・営業として一日でも早く活躍したいという思いがあるのですが、大学を卒業するまでにやっておいた方がいいことはありますか
→学生のうちはいろんなことに興味をもって取り組んで欲しいという気持ちが大前提。それに加えてで言うと、スーパーに足を運んだ時には棚割りを観察しているといい。各カテゴリーはスーパー全体のどれくらいを占めているのかであったり、そのカテゴリーの中でトップシェアを誇るブランドはどこであるのかを見るのがポイント。

事前連絡→面接→質問会→帰宅

社長がお話されていることに対して、自分の意見を持ちながら聞いていたことが評価されたのではないかと思います。

面接というよりかは、面談というようなイメージが強かったです。形式ばった質問は一つもありませんでした。

なし

なし

御社のこれからの事業について教えてください(逆質問)

弊社はこれからは飼料というところに力を入れていきたいと考えています。納豆というと日本の食べ物であるというイメージが強いことから、海外ではなかなか受け入れてもらえない食べ物です。しかし現在の日本は人口が減少していることから、新たな事業を展開しなければ苦しくなることは目に見えています。そこで家畜用などの飼料に納豆を用いることを現在は提案しています。納豆は人間に健康作用があるのと同様に、動物に対しても健康作用を示すことが明らかにされているからです。飼料であれば、日本だけではなく海外に進出することができます。このように、弊社が強みとしている商品を動物に対して使うようになれば、弊社もより大きく発展できると考えています。

部下や後輩と関わる際に意識していることがあれば教えてください(逆質問)

挑戦の場というものを多く与えられるようにしています。といいますのも、自分の中で挑戦だと思っていても、それは自分の中で考えられる範囲での挑戦だからです。弊社が考える挑戦は、周囲から与えられたものにも取り組むということです。このようにして挑戦の場を与えることで、社員一人ひとりが大きく成長できる手助けをしたいと考えています。社員のほとんどは与えた課題に挑戦してくれるため、私はそのような社員そしてその家族が問題なく暮らせるような手伝いをしたいと考えています。また、社長といった会社を経営するような立場になると、部下とは壁ができやすいことも認識しています。しかし自分から声をかけたりすることで、社員の方がどういった思いをもって仕事に取り組んでいるのかを把握できるようにしています。

他社に内定が決まったため。