- Q. 志望動機
- A.
タカノフーズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒タカノフーズ株式会社のレポート
公開日:2021年6月13日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職品質管理
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考以外はオンラインでした。
企業研究
最初にオンラインでの会社説明会に参加するといいと思う。ホームページやネットには掲載されていないことも詳しく説明してくれるため、メモを取りながらしっかりきくことが大切だと思う。面接の前に録画面接があり、キャリアビジョンなどを1分で話して提出するが、その際、漠然とではなく希望職種も含めて明確に話すことで通りやすくなる。また、一次面接は録画面接の内容を詳しく聞かれるため録画面接が重要だと感じたが、面接は二回とも終始なごやかなため、面接では人柄重視の感じた。また、採取面接では、企業のお話を詳しくしてくれるという感じで学生時代など自身のことはあまり聞かれなかったため、その中で、企業への興味や働きたい思いをどう伝えるかが大事だと思う。
志望動機
私は食を通して人々の生活の豊かさと笑顔に貢献したいと考えております。その中でも、納豆や豆腐は健康志向の高まりや発酵食品ブームにより、日本だけでなく世界からも注目されており、今後ますます需要が高まると考えられています。御社は、そのような栄養価が高く健康食品である納豆や豆腐を主に扱っているため、製品を通して人々の健康に貢献できる点に魅力を感じております。また、御社は納豆・豆腐ともにトップクラスのシェアを誇っており、お客様から確かな信頼を得ている企業だと感じております。そのような御社であれば、多くのお客様に製品をお届けすることができ、お届けする上で、健康や生活の豊かさ・笑顔に貢献できると感じたため、志望致しました。
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- 私服
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
タカノフーズ株式会社説明会
セミナーの内容
企業が力を入れていることや、今後のビジョンなどについて
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
事前の準備は特に必要なかった。オンラインであったが企業側のカメラしかオンでないため、学校での隙間時間に受けた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須ではないが、参加することで企業について詳しく知れた。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
研究内容や自身に影響を与えた出来事など。
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
どの項目も文字数が少ないため、簡潔に分かり易くかいた。
ES対策で行ったこと
大学の先輩に内定を頂いてた人がいたため、それを参考に記入した。その後、日にちをおいて何度も確認しながら改善していった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
他の企業も多く受けていたため、特に対策をしていない。
WEBテストの内容・科目
3-Eテスト
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
30分程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
録画面接
選考の具体的な内容
入社後のキャリアビジョンや志望理由などを1分程度で録画して提出した。取り直しが可能なため、何度も納得がいくまで取り直した。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
雑談が多かったのでその中で相手の話に耳を傾け、自分のことをしっかり伝えることができた点が評価されたと感じた。
面接の雰囲気
第一印象から温厚な人だと思い、口調も柔らかい感じだった。雑談が多く終始なごやかで自身の人柄を見られているようだった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
自身の強みはなんですか。
私の強みは傾聴力があることです。この強みを活かして、ビジネスホテルのアルバイトではニーズを先読みして行動し、顧客満足度を向上させることに成功しました。お客様には積極的にお声掛けをし、お話の中から引き出した好みなどをもとにお食事処の案内や悪天候の日には傘のお渡しやタクシーの手配を行いました。さらに手書きのアンケートの作成・配布を行い、頂いたご意見のもとチェックイン時間に応じた案内など相手の心に寄り添った接客を心掛けました。これらをスタッフ全体に共有することで、顧客満足度を159店舗中49位から1位まで向上することに貢献出来ました。この強みを活かして御社の品質管理職で、他部署や現場、お客様の声に耳を傾け、商品のより良い品質の向上・維持に貢献したいです。
学生時代で困難だったことはありますか。
高校の部活動で、技術力の違いから選手間のモチベーションに差がある中で部長としてチームをまとめるのに苦労しました。私は高校でソフトテニス部に所属し部長を務めましたが、技術力の違いから選手間のモチベーションに差がありました。そこで、練習外の時間に部員と対話する時間を設け、精神面のサポートや自分たちに足りないものは何かを話し合うことで部活動に対する意識を統一させました。さらに、各部員のプレースタイルを分析し、練習メニューを考え取り組むことで技術力向上に努め、チームの士気を高め、次第に皆の気持ちがひとつになり一致団結して取り組むことが出来ました。この経験から、チームの士気を高めるリーダーシップ力や主体性を培いました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 上野のセミナールーム
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
社員との対談後面接を行い終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ESの内容に沿った質問が少しとあとは企業の取り組みなど企業のことを面接官が話してくれるのでその時関心をもってきいていたことが評価されたと感じた。
面接の雰囲気
第一印象から温厚な人だと思い、口調も柔らかい感じだった。雑談が多く終始なごやかで自身の人柄を見られているようだった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
大学生活の中で、将来を見据え自分なりの目標やこだわりを掲げて取り組んだことはなんですか。
私は「正しいマナーや言葉遣いを身に付けること」を目標にアルバイトに取り組みました。目標に向けて、大学二年生の春からビジネスホテルのアルバイトを行っており、フロントスタッフとして毎日50人以上接客しています。チェックイン作業を始め、電話応対やクレーム対応など様々な業務を行う中で、お客様に気持ち良いと感じて頂けるような丁寧な言葉遣いやクッション言葉、明るい挨拶や表情を学びました。さらにマナー講座にも積極的に参加することで綺麗な姿勢や所作などを身に付けることができ、結果、アテンダントのスキル評価が5段から3段のシルバーまで上がりました。このスキルをさらに向上させ、社会にでてからも活かしていきたいです。
大学生活の中で、他者を巻き込んでリーダーシップを発揮した取り組みについて教えてください。
アメリカンフットボール部のマネージャーを務め、一部リーグ昇格に向けてリーダーシップを発揮しました。昇格のためには怪我を減らすことが重要だと考え、さらに各選手と話す中でストレッチの重要性を理解していないことに気づきました。そこで、OBの方にお話を伺ったり、スポーツトレーナーの講習会に参加するなどし、正しいストレッチについて学びました。その後、学んだことを他のマネージャーに共有し、考えたストレッチメニューを練習の前後に選手と行ったり、練習だけでなく自宅でも実践できるよう皆と協力し、動画作成などに取り組みました。結果として、大怪我することなく選手全員が大会を迎え、一部リーグに昇格出来ました。この経験から課題に対し試行錯誤しながら解決する力を培いました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
福利厚生・給与などの条件が良かったことと、自身がやりたい職種ができるため。
内定後の課題・研修・交流会等
現時点でなし
内定者について
内定者の人数
分からない
内定者の所属大学
分からない
内定者の属性
分からない
内定後の企業のスタンス
合格通知電話の際に内定承諾するかを聞かれた。検討したいというと、「一週間以内に再度電話をしてください。」とのことだった。
内定に必要なことは何だと思うか
OB訪問などは特にいらないが、会社説明会には参加する事が大切だと感じた。また、希望職種について業務内容ややりがいなど詳しく理解しておく必要がある。理解したことを面接やエントリーシートの中で上手く話すことが出来れば内定できると感じた。面接においては、自身をもってハキハキと話すことや笑顔でいることまた入室マナーなど当たり前のことを当たり前に出来ることが評価されるポイントだと思う。就活は不安だと思うが頑張れ。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
これまでの経験から学んだことや感じたことを詳しく聞いてくる企業がほとんどのため、自己分析がしっかりできているかが重要だと思う。また、自身をしっかりと理解したうえで面接では話をまとめて簡潔に伝えることが大事だと思う。最終選考においては企業への想いを伝えることが大切。
内定したからこそ分かる選考の注意点
二次選考の録画面接で落ちる人が意外と多いから気を付けたほうがいい。また、面接では人柄をとても評価していると感じた。最終選考前にwebテストがあり、職種によってはその結果で合否が大きく左右するからwebテストの勉強も大事に感じた。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定承諾後にオンラインではあるが内定者親睦会を開いてくれる。
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タカノフーズの 会社情報
会社名 | タカノフーズ株式会社 |
---|---|
フリガナ | タカノフーズ |
設立日 | 1932年2月 |
資本金 | 4億1096万円 |
従業員数 | 1,985人 |
売上高 | 930億円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 高野成徳 |
本社所在地 | 〒311-3411 茨城県小美玉市野田1542番地 |
電話番号 | 0299-58-5101 |
URL | https://www.takanofoods.co.jp/ |
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