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わからない課題に対して、めげずに少しずつ続けるという力が少し磨かれたと思う。 役員の方から話を聞く機会があり、社員から実際に働いてどうかということだけでなく、経営層が今後どのように会社を発展させていきたいのかを聞けたのが対面で5日間という余裕のあるスケジュールだったからだと思った。

改修したプログラムがとても複雑で、触った経験のない言語で書かれていたためどの班も苦戦していた。そもそも読むことが難しかったため、最初の1日は全く進歩のないまま終わってしまい投げ出してしまいたいと思った。2日目3日目には多少は変更することができるようになったが、一番取り組みたかったヒアリングが半日で終わってしまったため、2日目の午前もヒアリング作業をしたかったと思っている。

交流会が全部で3回あり、若手からベテラン、役員と実に幅広い立場の社員と触れ合うことができた。各チームにはそれぞれ1名社員の方が監督としてついており、その方とは特に話をする機会が多かったのでわからない問題への対処の仕方などとても参考になった。若手社員が講義を担当していたり上司と仲良さそうに会話している様子から、非常な風通しの良い企業なのだと感じた。