日立ソリューションズ・クリエイトのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

志望度は上がった。 インターンに参加している学生が皆話しやすく、とても楽しかった。発表に向けて、少しでも良いものを作ろうとグループの人と議論することが楽しく、SEの仕事に興味が湧いた。 また、社員の方の話を聞いたところ、仕事が楽しい、出勤するのが億劫でない、アットホームで上司の面倒見が良い、といった内容で、好印象を抱いた。

志望度は参加前と参加後で特に変化はなかった。というのもインターンシップの中の会社説明会がかなり簡易的で、会社のことを深く理解できたとは思えなかったし、他社とどう違うのかということもイマイチ理解出来なかったから。あくまでもSI企業選びの選択肢のうちの一つに過ぎなかった。

日立グループのなかでのこの会社の位置づけは下であると勝手に子会社のイメージを押し付けていたが、実際の事業内容は面白そうで興味を持った。また会社についても調べてみると業績は伸びていて、役割は大きくこれからの発展も期待できる環境であるとわかったため。

今回のインターンシップが直接選考に有利になることは無いと思った。しかし、会社への理解が深まったので、本選考の面接などで説得力のある話ができるという点では、意味があったと思う。

夏のインターンシップ参加者は早期選考に招待されるから。早期選考の方が就活は本格化する後に比べて、内定を取りやすいので、これだけでもかなり選考で有利にはなれると思う。

インターンシップ参加者は会社説明会の参加が必須から任意に変わるというものだけなので、特に有利不利に関係はないと考えられる。印象に残るようなことも１日なので難しいと思う。

お客様の課題解決をするときはより多角的視点になって客観的に物事を捉えることが必要。課題の本質的なところを深掘りしていくことが大切。表面的な課題だけに目を向けるのではなく、本質部分を見ることが大切であるというお話をいただきました。

発表の仕方についてのフィードバックが印象的だった。 初めに課題を説明し、提案内容を発表した後、将来的な展開を話す、といった発表の流れを教えてもらえたことが有難かった。人前であまり発表をしたことが無かったのでとても為になった。

「お客様のニーズを全て満たす事が理想ではあるが、それが出来ないことの方が多い。だからこそ、顧客のニーズに優先順位をつけていくべきである」というフィードバックを受けた事。