【未知数を克服、リスク分析の挑戦】【24卒】ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ有限責任監査法人の夏インターン体験記（文系/ビジネスリスクコンサルタント（SPA））No.45460（慶應義塾大学/女性）（2023/10/10公開）

PwCグループのインターンに参加してBig４の中での違いを体感してみたかったから。コンサルティング業界を志望しており、Big4内での違いや監査法人とコンサルの違いをあまりわかっていなかったのでそれらを理解してみたかった。

WebテストはPwCグループ内で結果が（本選考に至るまで）使いまわされるため、他社で練習してから受験することをお勧めする。

ES・Webテストの他に動画選考とグループディスカッションがあった。そのためリスクアドバイザリーという仕事への興味が原体験をもとにある、と説得力を持たせることと、一緒に働きたい人柄なのか、という人間性の両面を重視されていたと思われる。

リスクコントロールの体験。

会社説明会→リスクアドバイザリーの業務内容→リスクコントロールの説明について→ワークの内容の説明→グループワーク→発表→パートナーの方による回答例→中堅社員3名によるパネルディスカッション・質疑応答

リスクを分析する際に使用できるフレームワーク
リスクコントロールの種類

新規金融事業参入に際するリスクマネジメント。リスクの特定、およびリスクに対してどのような策を取ればコントロールできるかをグループで話し合う。

1日目にやったこと

会社説明会ののちにお題の説明に写り、グループワークが始まった。社員の方からFBを受けつつ、最終発表を行い、夕方にはパネルディスカッション・質疑応答の時間で個人的な質問をする時間も設けられた。

パートナー

なし

ワークの合間でFB時間が設けられた他、最終発表時のパートナーの方からもFBと質疑応答の時間、また最後にずっと見守ってくれた社員の方を交えたパネルディスカッション・質疑応答の時間があった。
特に最終発表時のFBにおいて、パートナーの方から「それ以外にないのか？と思わせないようにする必要があるから網羅的に考えていると見せる必要がある。」と指摘され、正しいフレームワークの使用とその見せ方の両方が重要だと感じた。

リスクの分析をしたことはなかったので、自分の既知のフレームワークが通用するかが未知数だった。また、1日しかない中で多い人数をまとめ、成果物を出すことに多少苦労はした。全員リスク分析には慣れていない様子を見せていたので、手探り状態の中でとにかく煮詰まらせる時間をいかに減らして効率よく作業できか、という観点でも苦労した。

主体的に議論を進めていた方が1名いたが、他の学生も意見を出したり、得意な作業に取り掛かったりとチームワークを発揮できていた。どんどん議論が展開されていくので集中力を絶やさずにいることが必要だという学びをえた。

リスク分析の際に考えなければならない要素についてを学べた。いざ実践してみると、結果的にプロジェクトの展望等、あらゆる側面を考える必要があるので通常のコンサルティングと少し似ている部分があると感じた。
また、チューターの社員やパートナーのFBが穏やかで柔らかい口調だったということもあり、会社の雰囲気をより知ることにもつながった。

リスク分析の際どのような観点を意識すべきか、を知れておけばより網羅的に考えることにつながったかもしれない。

本来の業務ではもっと考えなければならないリスクの洗い出し要素が多かったものの、1日で行う作業量のイメージと進め方のイメージはついた。また、オンラインでのインターンだったが、実際の業務でもオンラインでやることが多いとのことで、テレワーク時の仕事の雰囲気も理解できた。

IT知識もなく、会計への知識もない自分がリスクを正しく分析できていたかは自信がなかったが、チームワークは十分発揮できていたように感じた。だがそれほど目立った活躍をできたわけではなかったため、どのような部分をアピールすれば内定につながるのか、インターン参加段階ではわからなかった。

志望度は特に変わらなかった。社員の方の学生への接し方は好意的な印象を持ったものの、気になるプロジェクトの具体的な話や業務外での社員の関わり等、もっと知りたい情報があった。
また、本インターンが対面での開催であればより人の雰囲気が強く伝わっていたため、志望度が上がることへつながったように思われる。

FBがかなり優しめだったことや1日開催だったことを考えると、インターンシップでのパフォーマンスは本選考への影響には関係がないように見えた。実際本選考でもインターンシップについてはほとんど聞かれなかった。

コンサルティング業界を志望しており、中でもBig４や総合コンサルティングファームを第一志望圏に据えていた。リスクを分析するリスクコンサルの仕事内容は通常の攻めのコンサルに比べ地味なイメージがあったので通常のコンサルティングの方を志望していた。Big４は業務内容がどこも似通っていたためそれぞれの違いもあまり理解しておらず、この時点では志望企業は定まっていなかった。

リスクコンサルだからといってそれほど地味な仕事内容ではなく、通常のコンサルティングの業務とかなり似通った作業手順であることがわかった。社員の方も腰の低く穏やかな方が多かったため、参加前に比べてリスクコンサルへのネガティブなイメージが払拭された。本選考を受けて志望動機を考える中でむしろリスクコンサルの方が自分の性格に合うのでは、とも思うようにまでなった。