Ａ．Ｔ．カーニーの新卒採用・就職・企業情報
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選考通過者による選考体験記
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本選考体験記では、選考を通過した先輩の志望動機や面接での質問と回答を公開しています。
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Q.
「君もよく知っている通り、私は過去の探究者だ」
博士は書斎の中央に鎮座する機械を見つめながら語り始めた。それは、歯車と配線が複雑に絡み合った、どこか時代を超越したデザインの装置だった。
「タイムマシーン。それは、時間を超越する手段を人類に提供するものだ。ただ、現段階では制約がある。未来か過去、どちらかにしか旅することができず、しかも1往復だけだ。つまり、行く先を慎重に選ばなければならないのだよ」
博士の声には、興奮と同時に深い思索の跡が滲んでいた。
「歴史には無数の謎がある。誰が本当に真実を語り、どの瞬間が人類を変えたのか。過去へ行けば、私たちはその目撃者となり、歴史に新たな1ページを刻むことさえできるかもしれない」
そう語る博士の目には、過去への探究心が宿っている。
しかし、そこで博士はふと真剣な表情を浮かべ、助手であるあなたに向き直った。
「だが、未来もまた私たちにとって未知の宝庫だ。次の時代がどのように形作られるのか、その先を知ることで、今の私たちが進むべき道が見えるかもしれない」
そして、深く息を吸い、静かに問いかける。
「君はどう考える？過去に飛び、人類の歴史を追求すべきか。それとも未来に飛び、未知の世界に触れるべきか。私は過去を選ぶ心つもりだったが、この決断は未来を担う君の意見をもって下したい」
博士の視線は、あなたの答えを待ちながら揺るぎなく注がれている。
お題：さて、君はどちらの時代に行くことを博士に提案するだろうか？長年、タイムマシーン研究に心血を注いできた博士をきちんと説得できるような理由も併せて最大600文字以内でお答えください。
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A.
未来へ行くことを提案する。過去を知り歴史の神秘に触れることは博士の好奇心を満たしてくれるかもしれない。ただ、未来を知ることは現在の選択を導く道標になり得ると考える。博士が過去への探究心を持っていることは理解できる。過去に訪れ歴史の真相を明らかにするのは魅力的だが、...続きを読む(全595文字)
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Q.
桃太郎の生存確率を高める策を考えよ
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A.
私がデザインする桃は、外側は通常の桃と変わらないが、内部構造に工夫を凝らすことで、桃太郎が健康で無事に誕生する確率を高める。そのデザインのポイントは主に以下の3つである。
①内部クッション構造：桃の内部に柔らかいクッションを備え、これが桃太郎を外部の衝撃から...続きを読む(全688文字)
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Q.
桃太郎を安全に桃から出すための切り方はいかなるものか。
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A.
桃太郎の誕生機構は2種類考えられる。1つは桃自身がおばあさんおじいさんのアクションなしに割れるもの、もう1つはおばあさんが包丁を入れることにより桃が割れるものである。
前者について、桃太郎自体が赤ちゃんであり、知能的な問題から桃が割れるタイミングを選ぶということ...続きを読む(全926文字)
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Q.
◆【神はサイコロを振らない】
あなたは、小さい頃、寝る前に両親に絵本を読んでもらうのをとても楽しみにしていました。浦島太郎や金太郎、さるかに合戦など、どれもワクワクしながら、親に何度も読んでくれるようにせがんでいました。しかし、なぜか、桃太郎だけには納得がいかなかったのです
“むかしむかし、あるところにお婆さんとお爺さんがいました。ある日、お爺さんは山へ柴刈りに、お婆さんは川へ洗濯に出かけました。お婆さんが、川で洗濯をしていると、川上から大きな桃が、「どんぶらこ、どんぶらこ。」と流れてきました。お婆さんはその桃を家へ持って帰り、お爺さんと二人で食べようとしたところ、桃の中から小さな男の子が飛び出しました”
「むむむ、待て待て待て。お婆さんが、桃を縦に切ったのだとすると、なぜ桃太郎は無事だったのだろうか。それとも、お婆さんが桃を切る前に自然に桃から出てきたのだろうか。だとすると、そのタイミングがズレたら、桃太郎は生まれた後、ちゃんと育てられたのだろうか」という疑問を抱いたのです。さらに、鬼退治という非常に重要な命を受けた桃太郎が、登場人物の行動如何によって無事生まれない可能性がある。このようなリスクを放置する神様の杜撰な設計に、子供ながらにフツフツと怒りが込み上げてきた記憶があります
その後、あなたは成長して、ある大学の理学部物理学科に進み、自分たちは物理を通じて『神と対話をしている』と自負するあなたは、そのような神様の杜撰な設計が許せず、傲慢にも自分で最適解を考えみようと思いまし
お題● あなたが、もし神様だったならば、桃の中にいる桃太郎が無事生まれる確率を少しでも上げるために、桃の形状や色、生態などを、どのようにデザインしますか※ただし、現実の果物としての桃から大きく外れて、お婆さんが桃と認識せず、川から拾い上げなかったり、食べるのを躊躇したりするものではいけません※また、家に着く前に、何らかの原因で生まれてしまうような場合には、外気にさらされて生存確率は著しく低くなるとします※また、神様には、お婆さん・お爺さんが**、いつ桃を食べるか、それまでどこに置いておくかは分かりません**（そのため、食べにくくして、完熟して自然に生まれると言うのは対象外とします）
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A.
桃太郎の生存確率が下がる要因としては、①そもそも拾われない 、②腐るなどして捨てられる、③包丁の３つが考えうる
それぞれの要因の背景にある要素を考えると、①の場合は、腐っている、柔らかすぎる、キズがある、黒ずみがある、香り高さを感じない、などいわば、おいしい桃と...続きを読む(全590文字)
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Q.
Q1. Kearneyは重視する価値観として5Values（our values）を掲げています。これまでの人生において、いずれかのValueを体現した事例について、最大1,000字で説明してください。
補足：5Values…Curiosity、Generosity、Boldness、Solidarity、Passion
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A.
私が情熱を体現した事例は、長期インターン先の制度改革に挑戦した経験です。
当時、私が所属していた部署では、業務プロセスの改善や効率化に向けた改革が求められていました。私は周りのインターン生や社員と共に、現状分析を行い、改革案を考案しました。しかし、改革案を周りから受け入れてもらうことが苦労しました。改革案には、業務の見直しや仕組みの変更が含まれており、当然ながら変更に対する抵抗や不安が生じました。
そこで、私たちは改革案を周りの人々に理解してもらうために、まずは彼らの意見や要望を聞き出しました。そして、それらを反映させた改革案を作成し、再度周りの人々に提示し、一つひとつ説明しながら、意見交換を行いました。また、改革案を実行するためには、周りの人々に協力してもらう必要がありました。そこで、改革の目的や意義を説明し、改革によってどのようなメリットがあるかを示しました。また、具体的な業務改善の方法を提示することで、周りの人々が改革に共感し、協力してくれるようになりました。
この経験を通じて、私は情熱を持って課題に取り組み、周りの人々を巻き込むことの重要性を学びました。特に、改革案を提示する際には、相手の立場や要望に配慮し、説得力のある提案を行うことが重要であると感じました。また、改革を進める中で、自分が立てた計画が現実に落とし込まれる瞬間には、達成感とともに、自分の成長を感じました。
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Q.
戦略コンサルタントであるあなたには、付き合って1週間の恋人がいます。 その恋人から、結婚して子供が出来たら、どんな絵本を読み聞かせたいか尋ねられました。 大好きな恋人との甘い将来を想像しながら、「オオカミと七匹の子ヤギが良いと思う。ヤギの子供たちが協力して悪者を退治したストーリーから、悪いことをすると相応の罰を受けること、また、協力することの大切さを子供に知ってほしい」と何気なく答えました。 すると、恋人から、「本当にオオカミは悪者なのかな？自然界ではオオカミが他の動物を食べるのは当然であり、親ヤギから簡単にドアを開けてはいけないと言われていたのに、子ヤギの脇が甘すぎるだけなのではないか？」と反論をされてしまいました。 恋人との将来の甘い生活を想像していたのに、恋人のツンデレぶりに驚きながら、あなたも、たしかに子ヤギの脇は甘かったと思い、恋人に良いところを見せようと、自分が子ヤギだったら、簡単にトビラを開けずに、追加的にもう一つだけ質問・依頼をすることで、オオカミか親ヤギかを見極められると伝えました。 【問い】 あなたは、扉の向こうの来訪者に、どのような質問・依頼をしますか？ その質問・依頼の内容と、それによって検証したいこと、質問・依頼に対し起こりえる反応を、50～500字以内で説明してください（文字の多寡は一切問いません）
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A.
私は扉の向こうの来訪者に、「私たち子ヤギが好きな親ヤギの手料理はなにか？」という質問をする。 まず扉の向こうの来訪者が親ヤギであった場合、親ヤギは子ヤギたちの好物をきちんと把握しているはずなので、正解を答えられる。その一方で、扉の向こうの来訪者がオオカミであった場合、オオカミは子ヤギの好物を知っているとは考えられないので、とっさに予想し答えることになる。しかし、オオカミがいくら子ヤギたちの好物を予想しようとも、オオカミとヤギとの間には肉食動物と草食動物という大きな違いがある。そのため、肉食動物であるオオカミは草食動物であるヤギの好物を予想するために必要な草食動物の食事に関する知識が足りず、正解にたどり着くことはできない。 このように、「子ヤギが好きな親ヤギの手料理はなにか？」と扉の向こうの来訪者に質問することで、来訪者が親ヤギであるのか、それともオオカミであるのかをきちんと見極めることができる。
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Q.
「風が吹けば、桶屋が儲かる」ということわざと同じように、「中東で難民が増えたら、戦略コンサルのパートナーがウーパールーパーを飼う」の間を、少なくとも10個の論理を繋いで展開してください ※ 「中東で難民が増えたら」及び「戦略コンサルのパートナーがウーパールーパーを飼う」もそれぞれ1個と数えます。その論理展開の中で、最も検証すべき論理の展開部分はどこでしょうか？また、仮に、1週間時間があった場合には、その検証すべき部分をどのように検証しますか。上記について、最大1,000字以内でお答えください（文字の多寡は一切問いません）
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A.
中東で難民が増える
→難民が周辺の産油国に流れる→産油国の社会情勢が悪化する→情勢不安により原油価格が上がる→原油価格の上昇によって企業の生産コストが増加する→利益率が下がり経営状態の悪くなる企業が増える→経営体質改善の戦略案件が増える→戦略コンサルのパートナーは疲労する→疲労の癒しを求める
→戦略コンサルのパートナーがウーパールーパーを飼う
最も検証すべき部分：利益率が下がり経営状態の悪くなる企業が増える→経営体質改善の戦略案件が増える
この部分を検証する理由は、利益率が下がり経営状態が悪化→コンサルティングの仕事を依頼するための余裕資金がなくなる（→案件減少にともなって給料が低下→戦略コンサルのパートナーが副業として食用ウーパールーパーの飼育を始める）といった別のストーリーができる可能性があるからだ。
検証の方法：経営状態の悪化と案件の依頼件数の関係性を調べるために以下のことを行う。① 過去に受注した案件のうち、企業の利益率低下に伴う経営改善の依頼がどれくらいの割合であるかを調べる。
② ①で依頼してきた企業のデータをもとに、案件の依頼金額、どのくらいの期間経営状況が悪かったのか、企業規模（資金額、従業員数など）に対する利益率の平均低下率を調べる。
これらの手順で、企業の利益率が悪化と戦略コンサルに依頼を出す条件についての相関をまとめる。また、中東での難民増加による影響の予想される持続期間（短期的か長期に及ぶか）に合わせて、企業の業績悪化がどれほど長引くかも視野に入れることでより正確な関係性を調べることができると考える。
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Q.
【モズクが二人を分かつまで】
・あなたには、3年交際している恋人がいます。二人は趣味やモノの考え方などの相性が
良く、結婚を具体的に考えています。
・しかし、実は二人にはたった一つだけ合わない点があります…
・その恋人とあなたはモズクが好物で毎日食べています。恋人は好物を一番最後に食べ
る人で、どんなメニューであっても、一番最後にモズクを食べます。
・一方、あなたは、好きなものを最初に食べたい人間です。当然モズクも食事の最初に
食べます。
・そうです、二人は、モズクに対する価値観が正反対なのです。
・この『モズク観の不一致』について、これまでに何度か、恋人に話をしたのですが、
個人の勝手として、真面目に聞いてもらえません。
・モズクで食事を締めるという感覚への違和感もあるのですが、それ以上に、好きな
ものを食べる順序のギャップという小さな差が、本質的な価値観の違いのように感じ
ています。
・考えているともやもやしてきて、モズクも美味しくありません。もはや、この問題が
解決しない限りは結婚できないと思うようになってきました。
・あなたは、モズクを最初に食べる優位性に自信があります。故に、二人の将来のため
に、恋人に習慣を変えてほしいと思っています。
・さて、あなたはこの『モズク観の不一致』に関して、恋人にどのような主張をして、
どのように説得しますか。600字以内で答えてください。
補足： 恋人はロマンティックな言葉が通用しないタイプです。論理的に説明しないと納得しません。
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A.
モズクは最初に食べるべきであって、決して最後に食べるべきではない。なぜなら、大好きなモズクを最後に食べることは、機会損失の可能性と不確実性を有しているからだ。まず機会損失に関してだが、人間には本能として空腹時により美味しさを感じる機能を備わっていると考えられる。前提として、動物に食事という行動は必要な栄養を得るための行動として必須である。そのため、空腹時すなわち栄養が体に必要な状態においては食欲を増幅させられると考えられるため、食べ物をよりおいしく感じるはずである。そうであるならば、自分が好きな食べ物をより美味しく食べる機会をモズクを最も空腹である食事開始時ではなく最後に食べることによって逃してしまっていることになる。以上が機会損失である。後者である不確実性に関しては、食事中急に体調が悪くなったり、急用が入ったりすることによって、本来万全の状態で食べることができるはずだったモズクを食べることができなくなる可能性がある。食事をしようと準備している点においては少なくとも体調は食事を摂取できる状態であり、急用等も入っていないことが考えられる。さらにそれらのリスクの大きさは食事時間の長さに比例する。つまり、食事開始時にモズクを食べることは上記のリスクを最小限に抑えることができるのである。以上の理由から、モズクは食事の最初に食べるべきだ。
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Q.
「風が吹けば、桶屋が儲かる」ということわざと同じように、「中東で難民が増えたら、戦略コンサルのパートナーがウーパールーパーを飼う」の間を、少なくとも10個の論理を繋いで展開してください ※ 「中東で難民が増えたら」及び「戦略コンサルのパートナーがウーパールーパーを飼う」もそれぞれ1個と数えます。その論理展開の中で、最も検証すべき論理の展開部分はどこでしょうか？また、仮に、1週間時間があった場合には、その検証すべき部分をどのように検証しますか。上記について、最大1,000字以内でお答えください（文字の多寡は一切問いません）
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A.
中東で難民が増える→近隣のEUへ難民が流入→難民流入に対しての反対デモが活性化するため、EU内で変異種コロナウイルス感染が拡大→EUで流行した変異種のコロナウイルスは触れたモノの表面で長期間生存するため、輸出入に伴いウイルスが日本へ伝播→変異種は感染力が強いため日本で流行し、経営不振の企業が増加→戦略コンサルティングファームへの依頼が急増→戦略コンサルファームで働いているパートナーは忙しくなる一方、感染症の脅威からテレワークになる→マズローの欲求五段階説から、テレワークによって人との関わり合いが相対的に希薄になり社会的欲求が増大→欲求を満たそうとするが、感染症流行下であるために人ではなく、動物との関わり合いを求める→現状ペットを飼っていない人は、検討時に上記の欲求及び多忙さから(1)業務への影響少：鳴かない、食事・掃除回数が少ない。(2)社会的欲求：自身を飼い主と認識する。という２点を満たすペットであるウーパールーパーを飼育しようと考える→戦略コンサルタントのパートナ―はウーパールーパーを飼う
最も検証すべき論理展開部分は10個目である。まず前提となるパートナー内におけるペット飼育率が少ないという仮説の検証に加え、認知・欲求・検討という複合的な購入決定プロセスを網羅するために各段階にて検証が必要である。
検証方法は、戦略コンサルタントのパートナーを対象とした以下３点に関するアンケート調査だ。
認知：飼育検討者の情報収集範囲
欲求：社会的欲求・多忙さ以外の飼育動機
検討：住居環境等、検討時に外的制約があるのか
具体的には
認知：ウーパールーパーのメリットを大半の人は知らないという仮説のもと「飼育対象を検討する際にイヌ・ネコ等の代表的ペットに留まらずウーパールーパー等のニッチな生物も調べ、検討の判断材料にするか」を調査し、ウーパールーパーのメリットを認知するに至るかを明らかにする。
欲求：容姿・価格・ブランド等、ペットの飼育欲求を調査し「総合的な判断のもとウーパールーパーの魅力が他生物を上回るか」を明らかにする
検討：「配偶者等、パートナー以外に飼育可能な人物が存在するか」「最終購入決定権がパートナーにあるのか」「管理者の許可や飼育スペース等、現状の住居環境にてペット飼育が可能であるか」を調査し、購入を阻害する外的要因を明らかにする。
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Q.
「タンタカポンの憂鬱」 あなたは、国内の超一流企業に勤め、30歳で部長に抜擢されたエリート社員です。あなたは、勉強熱心で様々な書籍を読み漁り、各種セミナーにも参加するなどして、自己研鑽してきました。普段の仕事の中では、コアコンピタンスや、リソース・ベースド・ビューなどのカタカナ言葉を使いこなしながら部下に指示を出したり、ミーティングを取りまとめたりしてきました。そんなあなたから見ると、これらの概念をちゃんと理解できていない同僚や、そもそも知らない部下を心の中では軽蔑し、自分は何でも知っていて優秀な人間であると思い込んでいました。 ある日の朝、会社に行くと、プロジェクトを一緒にやっているメンバーの榊が新人メンバーの水野に対して、「この資料だと、タンタカポンの基本が出来ていないんだよね。この資料は、恥ずかしくてお客さんに出せないかな」と叱責しており、あなたを見た榊が「部長、この資料を見てどう思いますか。水野は、タンタカポンも出来ないんですよ」と言ってきたので、タンタカポンが何かよく分からなかったものの、あなたは「水野、タンタカポンは大事だぞ」と答えてしまいました。 また、次の日には、クライアントの社長の沖島から「先日、お客さんとバーに行ったら、出てきたものがタンタカポンだった。君はタンタカポンをどう思う？」と言われ、あなたは「タンタカポン、美味しいですよね。私も好きです」と答えたところ、沖島は「馬鹿にしているのか」と怒ってしまいました。あなたは、頭が混乱して、クライアント先から会社に帰って、必死にインターネットや書籍で調べましたが、タンタカポンに関する説明は一切出て来ず、どうしても意味が分かりません。 さらにその日の夜に、大学時代の友人の結城と萩尾と食事をしていたら、彼らから「そういえば、今度の日曜日、小沢のためにタンタカポンするんだけど、お前もどう？」と聞かれ、一層混乱しながらも「でも、俺タンタカポンやったこと無いし、苦手だから遠慮するよ」と答えたら、二人は怪訝そうな顔をしていました。 【問】 もう、「タンタカポン」を知っているフリで凌ぐのは限界です。類稀な想像力、論理的思考力、思考体力の持ち主であるあなたは、この「タンタカポン」が何を指すのか理解するために、どのようなアクションを取りますか。また、その際あなたは、1回だけ質問をすることができます。誰にどのような質問をしますか（タンタカポンの意味を直接聞く質問はNGです）。 取るアクション、その際の質問対象、質問内容を説明した上で、そこで得られる回答を仮定し、その回答を踏まえた場合に、「タンタカポン」が何を指すのか推察してください。 回答字数は、50〜1,000字とします（文字数の多寡は問いません）。
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A.
私は水野に「友人とバーに行ったらタンタカポンが出た。今度クライアントのためにタ
ンタカポンするつもりだけど、君はタンタカポンをどう思う?」と質問する。そして、
水野から「どういうことですか?タンタカポンは資料の基本なので、バーには出ませんし
クライアントにタンタカポンも出来ませんよ」との返事を得られると想定したため、タ
ンタカポンは「定義不可能であるが知っていて当然とされるもの」、例えれば「常識」
のようなものだと推察した。以下に質問対象、取るアクション、質問内容と得られる回
答・推察について、より詳細に記述する。
はじめに、質問をする対象を述べる。私は、新人の水野に質問するべきだと考えた。な
ぜなら、水野は私の部下であるため沖島や結城に質問したときよりも詳細に答える可能
性が高く、質問もしやすい関係だと考えたためだ。
次に、取るアクションを述べる。第一に、新人の水野が分からない仕事についても私が
親切に教えるようにする。第二に、私は水野に「プロジェクトを成功させるためにも、
タンタカポンに関する質問を一点だけしたい」と伝える。なぜなら、それらのアクショ
ンを取ることで水野との信頼関係がより深まり、水野からより詳細な回答を得られると
考えたからだ。
ここで質問内容について述べる。登場人物の発言内容から推測するに、タンタカポンに
対する認識はそれぞれ異なっていると思われる。このことを検証するために、水野に対
して「沖島や結城が認識しているタンタカポンの意味」が通じるかどうかを確認する。
すなわち、「友人とバーに行ったらタンタカポンが出た。今度クライアントのためにタ
ンタカポンするつもりだけど、君はタンタカポンをどう思う?」と質問する。そしてこ
こでは、「どういうことですか?タンタカポンは資料の基本なので、バーには出ませんし
クライアントにタンタカポンも出来ませんよ」という回答を水野から得たと仮定する。
ここで、水野の「タンタカポンは資料の基本なので、バーには出ないしクライアントにタ
ンタカポンも出来ない」という発言は、沖島や結城の発言と矛盾する。このことから、
「タンタカポンの認識はみな共通である」という前提が誤っていると考えられる。
よって、タンタカポンの定義はできないと推察される。以上より、タンタカポンは「定
義不可能であるが知っていて当然とされるもの」、例えれば「常識」のようなものだと
考えた。
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Q.
面接で話した志望動機を教えて下さい。
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A.
私はATカーニーの戦略的アプローチとグローバルネットワークに強く魅力を感じている。多面的な視点から顧客企業が抱える課題を抽出し、社会全体の変革につながるソリューションを生み出す案件に携わることで、より高い価値を提供できると考えた。特に私の大学院での専門性と貴社の専...続きを読む(全230文字)
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Q.
面接で話した志望動機を教えて下さい。
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A.
私が御社を志望する理由は、社会貢献性の高さです。
昨今、日本の経済は停滞しつつあり、このままでは日本の世界におけるプレゼンスは低くなってしまうと思いますが、私はこれを何とかしたいと考えています。
そのためには、日本の経済の基盤である企業がその経営効率向上させ、...続きを読む(全215文字)
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Q.
面接で話した志望動機を教えて下さい。
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A.
A.T.カーニーを志望した理由は、大きく分けて２つあります。
第一に、戦略コンサルティングへの興味と実践経験です。私は大学で○○学を専攻し、特に企業戦略や経営課題の分析に関心を持ってきました。さらに、大学のインターンでコンサルティング業務を経験し、クライアン...続きを読む(全378文字)
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Q.
面接で話した志望動機を教えて下さい。
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A.
面接では志望動機は聞かれませんでした。
私がA.T.カーニーを志望した理由は、そもそも戦略コンサルティング業界に興味があった上、その戦略コンサルティング業界の中でも尖った会社であるように感じたからです。若い方が日本代表を務められていたり、会社としても尖った個を追...続きを読む(全234文字)
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Q.
面接で話した志望動機を教えて下さい。
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A.
日本企業の技術力を衰退させず国内外での活躍させるためにコンサルタントになりたいと考えています。私は大学院で実験の研究室に所属しています。研究で使う試料は国内外の企業から購入して使用していますが、日本企業の作る試料は海外の企業が作る試料よりも純度が非常に高く実験試料として優れており、日本企業の技術力の高さを実感しています。試料の購入先の企業だけでなく、日本企業の技術力が衰退せず、これからも発展していけるような支援を行いたいと考えコンサルタントを志望しました。事業会社に入社して技術力を高めることに貢献はできても経営に携わることは難しい。そして一会社だけでなく日本企業全てがより発展していければ良いと考えているので、事業会社でなくコンサルタントとして日本企業の発展に携わりたいと考えています。
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Q.
面接で話した志望動機を教えて下さい。
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A.
面接では志望動機は聞かれない。
志望理由としては、ATKの二つの強みと魅力的なワーク内容が挙げられる。
ATKのコンサルティング業務は、日本でもトップクラスの規模を誇る大企業をクライアントとし、クライアントの依頼にEnd to Endな形で携わることができる点と社会全体の支援も視野に入れた長期的視点の業務を行うノウハウが蓄積されている点が魅力である。自身が研究活動を通し培った仮説思考や、数か月・数年単位でプロジェクトを推進する能力を生かせると考えている。また貴社のインターンシップのワークは実際のプロジェクトを題材にしたものと聞いており、伴走型業務の難しい点はどこか・自らの力が発揮できるかを肌で感じられる。
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Q.
面接で話した志望動機を教えて下さい。
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A.
※この企業の選考ではESもなく面接において志望動機は聞かれなかったため、この企業に絞った志望動機は考えていない。そのためここには戦略コンサルを目指した理由をかくにとどめておく。
私が戦略コンサルタントを目指した理由は3つあり、1つは扱う問題が高度なところです。私は公式に当てはめるような問題よりも自分で解決の糸口を探す問題の方が楽しいと考えており、大企業が匙を投げたような難題に対して様々な視点から観察、分析を行って問題の発見から解決まで行い、非常に深い専門知識を要するところに惹かれました。次に、その問題に対してチームで取り組むところです。高度な課題に対して一人で取り組むのではなく優秀なチームメイトと一丸となってリサーチや分析を行うことでいろんな視点が学べると感じました。最後に、クライアントと信頼関係を築いて業務を行うところです。ビジネスの世界と雖もコンサルタントの世界ではクライアントとの信頼関係が重要であり、相手の立場に寄り添って問題解決に挑むという姿勢に強く惹かれました。
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Q.
面接で話した志望動機を教えて下さい。
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A.
私が戦略コンサルタントになりたい理由は２つあります。１つ目は、クライアントの抱える課題を解決することで、日本のビジネスを活性化させることに貢献したいと考えているからです。私は、働くことを通して日本社会に大きなインパクトを与えたいと思っています。この点から、戦略コンサルタントを志望しています。２つ目は、将来自分の会社を経営したいという夢を持っているからです。その夢を叶えるためのファーストステップとして、戦略コンサルタントになることは非常に有意義であると考えます。なぜなら、業務の中で多くの企業の経営課題を解決していくことを通して自分が経営者になったときの課題解決手法を学ぶことができると思うからです。
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Q.
チョキとパーの二種類しか使えない状況において、通常のじゃんけんのように多人数から勝者を決めるという機能を維持されるために、従来のじゃんけんに2つだけルールを追加または変更することができるとした場合、どのようなルールを追加・変更して、従来のじゃんけんの機能を成立させますか。
追加・変更する2つのルールと、その際のじゃんけんのゲーム性を解説してください。
また、その際には、２つのルールを追加・変更しようと考えた思考の流れを明示してください。
最大の文字数は1,000字とします（文字数の多寡は、一切問いません）
※多人数から勝者を決めるゲームとして機能するために、チョキまたはパーの一方を出すと、必然的に勝率が高くなるものは禁止します。
※グーに代わる新たな形を導入し、実質的にグーと同様の機能を果たさせることは禁止します。新たなルールを追加しても、使える型はチョキとパーのみです。
※また、じゃんけんを何人でやるかは決まっておらず、2人での勝負だけでなく、３人以上での勝負の場合にも機能することが必要です。
※採点に当たっては、なるべく他の人の回答とかぶらず、かつゲームとして機能するためにシンプルであるものを評価します。
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A.
私は二つのルールを変更することを提案する。
まず一つ目のルールの変更について。従来のじゃんけんの勝敗の決め方のルールを変更する。方法としてはまず、自分がチョキかパーの型を出すと同時に数字を言う。その言った数字が自分の出した型と同じ型を出している自分を含めた人数と...続きを読む(全2013文字)
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Q.
学生時代頑張ったことを教えてください。（300字程度）
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A.
大学では体育会バドミントン部に所属し、団体戦のレギュラー入りを目標に練習に取り組んだ。全国大会経験者が多い中、当初は練習についていくことすら難しかったが、自分の努力不足を痛感し、本気で競技と向き合うことを決意した。成果を出すために、2つのアプローチで課題解決に取り...続きを読む(全359文字)
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Q.
グーを除いたじゃんけんを考案せよ。
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A.
チョキとパーのみで機能するじゃんけんを実現するため、以下の2つのルールを追加する。
第一に、挙手偶奇システムを導入する。全員が同時に挙手の有無を選択しながらチョキかパーを出し、挙手人数が偶数ならチョキの勝ち、奇数ならパーの勝ちとする。ただし、0人挙手の扱いは参加...続きを読む(全896文字)
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Q.
・昨今、AI技術が急激に進化し、Chat-GPTやCopilotのような生成AIが浸透し始めています。
・あなたは、2030年のある国で内閣総理大臣を務めているとします。その世界においては、生成AIの利用は、メリットもある一方でデメリットも大きく、実利に繋がるものは、全て政府やテック系企業が独占し、一般国民は、実利に繋がる利用は一切禁止されています。
・一般国民ができる生成AIの利用は、自らが望む姿のアバターの姿の生成AIが、あなたの愚痴や悩みを聞いて、それに対し共感し、慰めてくれるという機能だけに限定されています。
・例えば、あなたが何か失敗した時には、「あなたは頑張ったことを私は理解しています。単に運が悪かっただけなので、落ち込む必要はありません」と励ましてくれたり、あなたが何か後ろめたいことをした時でも、「あなたは悪くありません。そのような状況になったことが悪いのです」と言ってくれたりします。
・そのような生成AIは、自身の好きなアバターの姿で、常に励ましてくれるので“妖精AI”と呼ばれ、一般国民の中で浸透してきました。そのような“妖精AI”は、どのような時でも利用者を肯定し、励ましてくれるため、一般国民の自己肯定感は急激に上昇し、国民の幸福度が上昇することとなりました。そのため、政府としても利用を推奨し、“1人１妖精AI”政策を展開しました。
・一方で、そのような“妖精AI”によって甘やかされた結果、一般国民は、競争や恋愛など自身が傷ついたり、面倒くさいと感じたりすることは避けるようになり、国家が停滞するようになりました。
・そんな状況下においても、“妖精AI”は利用者を褒めてくれるため、一般国民の多くは危機感を持たず、幸福感に満ち溢れていました。
■設問
内閣総理大臣であるあなたは、“妖精AI”によって国民が怠惰になり国の将来が脅かされると感じ、一国のリーダーとして憂慮しています。そこで、政府として、“妖精AI”の利用を禁止したいと考えています。どのような主張を、どのようにすることで、国民に説明しますか。最大800字以内でお答えください
（文字数の多寡は、一切問いません）
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A.
妖精AIがなくても自己肯定感を高め、国民の幸福度を上昇させる事ができるという主張を妖精AIに使用に制限をつけていくことで国民に説明します。具体的にどのような制限をつけるのかというと、妖精AIに愚痴や悩みを聞いてもらうためにポイントを消費するという制限をつけます。利...続きを読む(全392文字)
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Q.
【妖精AI配給国家】
・昨今、AI技術が急激に進化し、Chat-GPTやCopilotのような生成AIが浸透し始めています。
・あなたは、2030年のある国で内閣総理大臣を務めているとします。その世界においては、生成AIの利用は、メリットもある一方でデメリットも大きく、実利に繋がるものは、全て政府やテック系企業が独占し、一般国民は、実利に繋がる利用は一切禁止されています。
・一般国民ができる生成AIの利用は、自らが望む姿のアバターの姿の生成AIが、あなたの愚痴や悩みを聞いて、それに対し共感し、慰めてくれるという機能だけに限定されています。
・例えば、あなたが何か失敗した時には、「あなたは頑張ったことを私は理解しています。単に運が悪かっただけなので、落ち込む必要はありません」と励ましてくれたり、あなたが何か後ろめたいことをした時でも、「あなたは悪くありません。そのような状況になったことが悪いのです」と言ってくれたりします。
・そのような生成AIは、自身の好きなアバターの姿で、常に励ましてくれるので“妖精AI”と呼ばれ、一般国民の中で浸透してきました。そのような“妖精AI”は、どのような時でも利用者を肯定し、励ましてくれるため、一般国民の自己肯定感は急激に上昇し、国民の幸福度が上昇することとなりました。そのため、政府としても利用を推奨し、“1人１妖精AI”政策を展開しました。
・一方で、そのような“妖精AI”によって甘やかされた結果、一般国民は、競争や恋愛など自身が傷ついたり、面倒くさいと感じたりすることは避けるようになり、国家が停滞するようになりました。
・そんな状況下においても、“妖精AI”は利用者を褒めてくれるため、一般国民の多くは危機感を持たず、幸福感に満ち溢れていました。
■設問
内閣総理大臣であるあなたは、“妖精AI”によって国民が怠惰になり国の将来が脅かされると感じ、一国のリーダーとして憂慮しています。そこで、政府として、“妖精AI”の利用を禁止したいと考えています。どのような主張を、どのようにすることで、国民に説明しますか。最大800字以内でお答えください（文字数の多寡は、一切問いません）
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A.
国民の皆さん、私は本日、重要な決断をお伝えします。我々の国が直面する危機について、真剣に考えていただきたい。皆さんは今、妖精AIによる無条件の肯定と励ましの中で、かつてない幸福を享受しているかもしれません。しかし、それが本当の幸福でしょうか？確かに、妖精AIの導入...続きを読む(全734文字)
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Q.
妖精Al配給国家
・昨今、AI技術が急激に進化し、Chat-GPT や Copilotのような生成AIが浸透し始めています。
・あなたは、2030年の**ある国**で内閣総理大臣を務めているとします。その世界においては、生成AIの利用は、メリットもある一方でデメリットも大きく、実利に繋がるものは、全て政府やテック系企業が独占し、一般国民は、実利に繋がる利用は一切禁止されています。
・一般国民ができる生成 AIの利用は、自らが望む姿のアバターの姿の生成AIが、あなたの愚痴や悩みを聞いて、それに対し共感し、慰めてくれるという機能だけに限定されています。
・例えば、あなたが何か失敗した時には、「あなたは頑張ったことを私は理解しています。単に運が悪かっただけなので、落ち込む必要はありません」と励ましてくれたり、あなたが何か後ろめたいことをした時でも、「あなたは悪くありません。そのような状況になったことが悪いのです」と言ってくれたりします。
・そのような生成AIは、自身の好きなアバターの姿で、常に
励ましてくれるので“妖精Al”と呼ばれ、一般国民の中で浸透してきました。そのような“妖精Al”は、どのような時でも利用者を肯定し、励ましてくれるため、一般国民の自己肯定感は急激に上昇し、国民の幸福度が上昇することとなりました。そのため、政府としても利用を推奨し、"1人1妖精
AI“政策を展開しました。
・一方で、そのような“妖精Al"によって甘やかされた結果、一般国民は、競争や恋愛など自身が傷ついたり、面倒くさいと感じたりすることは避けるようになり、国家が停滞するようになりました。
・そんな状況下においても、“妖精Al"は利用者を褒めてくれるため、一般国民の多くは危機感を持たず、幸福感に満ち溢れていました。
設問
内閣総理大臣であるあなたは、“妖精Al"によって国民が怠惰になり国の将来が脅かされると感じ、一国のリーダーとして憂慮しています。そこで、政府として、“妖精Al"の利用を禁止したいと考えています。どのような主張を、どのようにすることで、国民に説明しますか。最大800字以内でお答えください。（文字数の多寡は、一切問いません）
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A.
みなさん、妖精AIをつかうのを禁止したいと思います。妖精AIは確かに素晴らしいものです。この生きにくい世界で必ず自分を肯定してくれます。私だってその心地よさを感じています。でも、その本質は問題が起きても周りの状況に責任転嫁をしているだけだと気が付いたのです。加えて...続きを読む(全809文字)
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Q.
【悪魔的しりとり】
■ルール■
・基本は二人で、普通のしりとりをする
・50音のうち、先に相手に言われた音は、自分は使えない。つまり、自分が使えるのは、まだ使われてない音と、自分が先に言った音です
・濁音／半濁音は、基となる音の所有権に従属します
例：「は」を取られたら、「ば」も「ぱ」も使えません
・しりとりを繋ぐ際の先頭の文字のみ、直前に相手が言った最後の文字を使える
例：相手が「オムライス」と言った場合は、その直後のみ単語の頭で「ス」を使えるが、その単語の中の他の音及び、それ以降は自分は「ス」は使えない
・しりとりに使う単語は、必ず3文字以上（自分が取った文字、まだ使われてない文字の配分は、何文字づつでもOK）
・上記ルールが示されてから、30分後にゲーム開始（その30分間は自由に考えられます）
・先手か後手かは、ルール提示と同時に決められ、ゲームのスタートは、開始時に開催者がランダムに決めた言葉に対し、先手からしりとりを始めます。なお、開催者が決めたランダムな言葉の音は、最初はどちらの所有でもありません。その後どちらかが使えば、その人の所有になります
■勝ち負け■
・しりとりとして成立していなければ負け
・1分以内に言えないと負け
・自分が使えない単語を使った場合も負け
・勝ち負けが決まらず50音のうち25音以上が使われた時点でゲームは終了し、獲得した音の数が少ない方が勝ち
■お題■
・あなたが後手の場合、最初に相手が言う単語に対し、次にあなたが言う単語は、どのような戦略・方針に則って考えますか
→後攻の初動を考えよ
・仮に、開催者が最初の単語を「あさり」と提示し、先手である相手が、「りんごあめ」と言ったとき、次にあなたはなんと答えますか
・上記の2点に関し、最大800文字以内で回答してください。内容次第で、文字の多寡は一切問いません。
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A.
私は(1)「相手が獲得音数を増やすとき、次のターンに相手の獲得音数より少なくない最小の、12音以下の偶数になる獲得音数になる単語を言う」(2)「最後に獲得した音を中心に単語を考える」(3)「相手が獲得音数を増やさなかった時、自分は獲得音数を増やさないような単語を言...続きを読む(全791文字)
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Q.
【悪魔的しりとり】 ■ルール■ ・基本は二人で、普通のしりとりをする ・50音のうち、先に相手に言われた音は、自分は使えない。つまり、自分が使えるのは、まだ使われてない音と、自分が先に言った音です ・濁音／半濁音は、基となる音の所有権に従属します 例：「は」を取られたら、「ば」も「ぱ」も使えません ・しりとりを繋ぐ際の先頭の文字のみ、直前に相手が言った最後の文字を使える 例：相手が「オムライス」と言った場合は、その直後のみ単語の頭で「ス」を使えるが、その単語の中の他の音及び、それ以降は自分は「ス」は使えない ・しりとりに使う単語は、必ず3文字以上（自分が取った文字、まだ使われてない文字の配分は、何文字づつでもOK） ・上記ルールが示されてから、30分後にゲーム開始（その30分間は自由に考えられます） ・先手か後手かは、ルール提示と同時に決められ、ゲームのスタートは、開始時に開催者がランダムに決めた言葉に対し、先手からしりとりを始めます。なお、開催者が決めたランダムな言葉の音は、最初はどちらの所有でもありません。その後どちらかが使えば、その人の所有になります ■勝ち負け■ ・しりとりとして成立していなければ負け ・1分以内に言えないと負け ・自分が使えない単語を使った場合も負け ・勝ち負けが決まらず50音のうち25音以上が使われた時点でゲームは終了し、獲得した音の数が少ない方が勝ち ■お題■ ・あなたが後手の場合、最初に相手が言う単語に対し、次にあなたが言う単語は、どのような戦略・方針に則って考えますか ・仮に、開催者が最初の単語を「あさり」と提示し、先手である相手が、「りんごあめ」と言ったとき、次にあなたはなんと答えますか ・上記の2点に関し、最大800文字以内で回答してください。内容次第で、文字の多寡は一切問いません
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A.
戦略としては大きく3つある。
１つ目は「〇〇いろ」となるような言葉を優先的に使うということである。「きいろ」や「あいいろ」等に代表されるように、色に関する単語は多く、字数が少ないことが特徴である。今回、先頭の文字は自分の使った文字として消費されないため、「い...続きを読む(全804文字)
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Q.
【神はサイコロを振らない】
あなたは、小さい頃、寝る前に両親に絵本を読んでもらうのをとても楽しみにしていました。浦島太郎や金太郎、さるかに合戦など、どれもワクワクしながら、親に何度も読んでくれるようにせがんでいました。しかし、なぜか、桃太郎だけには納得がいかなかったのです
“むかしむかし、あるところにお婆さんとお爺さんがいました。ある日、お爺さんは山へ柴刈りに、お婆さんは川へ洗濯に出かけました。お婆さんが、川で洗濯をしていると、川上から大きな桃が、「どんぶらこ、どんぶらこ。」と流れてきました。お婆さんはその桃を家へ持って帰り、お爺さんと二人で食べようとしたところ、桃の中から小さな男の子が飛び出しました”
「むむむ、待て待て待て。お婆さんが、桃を縦に切ったのだとすると、なぜ桃太郎は無事だったのだろうか。それとも、お婆さんが桃を切る前に自然に桃から出てきたのだろうか。だとすると、そのタイミングがズレたら、桃太郎は生まれた後、ちゃんと育てられたのだろうか」という疑問を抱いたのです。さらに、鬼退治という非常に重要な命を受けた桃太郎が、登場人物の行動如何によって無事生まれない可能性がある。このようなリスクを放置する神様の杜撰な設計に、子供ながらにフツフツと怒りが込み上げてきた記憶があります
その後、あなたは成長して、ある大学の理学部物理学科に進み、自分たちは物理を通じて『神と対話をしている』と自負するあなたは、そのような神様の杜撰な設計が許せず、傲慢にも自分で最適解を考えみようと思いました
お題
● あなたが、もし神様だったならば、桃の中にいる桃太郎が無事生まれる確率を少しでも上げるために、桃の形状や色、生態などを、どのようにデザインしますか
※ ただし、現実の果物としての桃から大きく外れて、お婆さんが桃と認識せず、川から拾い上げなかったり、食べるのを躊躇したりするものではいけません
※ また、家に着く前に、何らかの原因で生まれてしまうような場合には、外気にさらされて生存確率は著しく低くなるとします
※ また、神様には、お婆さん・お爺さんが、いつ桃を食べるか、それまでどこに置いておくかは分かりません（そのため、食べにくくして、完熟して自然に生まれると言うのは対象外とします）
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A.
２通り考えた。
まずは、桃の中をいくつかの小部屋に区切り、その際正中が仕切りになるようにすることである。理由としては、桃を切る時は概ね正中にある割れ目に沿って切るはずである。そこで、それを逆手にとってそこに赤ちゃんがいないようにする。
二つ目は、ある程度の大き...続きを読む(全212文字)
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Q.
【悪魔的しりとり】
■ルール■
・基本は二人で、普通のしりとりをする
・50音のうち、先に相手に言われた音は、自分は使えない。つまり、自分が使えるのは、まだ使われてない音と、自分が先に言った音です
・濁音／半濁音は、基となる音の所有権に従属します
例：「は」を取られたら、「ば」も「ぱ」も使えません
・しりとりを繋ぐ際の先頭の文字のみ、直前に相手が言った最後の文字を使える
例：相手が「オムライス」と言った場合は、その直後のみ単語の頭で「ス」を使えるが、その単語の中の他の音及び、それ以降は自分は「ス」は使えない
・しりとりに使う単語は、必ず3文字以上（自分が取った文字、まだ使われてない文字の配分は、何文字づつでもOK）
・上記ルールが示されてから、30分後にゲーム開始（その30分間は自由に考えられます）
・先手か後手かは、ルール提示と同時に決められ、ゲームのスタートは、開始時に開催者がランダムに決めた言葉に対し、先手からしりとりを始めます。なお、開催者が決めたランダムな言葉の音は、最初はどちらの所有でもありません。その後どちらかが使えば、その人の所有になります
■勝ち負け■
・しりとりとして成立していなければ負け
・1分以内に言えないと負け
・自分が使えない単語を使った場合も負け
・勝ち負けが決まらず50音のうち25音以上が使われた時点でゲームは終了し、獲得した音の数が少ない方が勝ち
■お題■
・あなたが後手の場合、最初に相手が言う単語に対し、次にあなたが言う単語は、どのような戦略・方針に則って考えますか
・仮に、開催者が最初の単語を「あさり」と提示し、先手である相手が、「りんごあめ」と言ったとき、次にあなたはなんと答えますか
・上記の2点に関し、最大800文字以内で回答してください。内容次第で、文字の多寡は一切問いません
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A.
まず、1点目のお題に対して。
日本語かなの使用頻度が高い文字、すなわち「い」、「う」、「ん」、「か」、「し」、「の」などの文字を先に取ろうとするという戦略が、私が次に言う単語を考える際に則る戦略である。タ行で活用する動詞が日本語には多いため、これらにタ行の5文字...続きを読む(全635文字)
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Q.
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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A.
3月ごろから選抜コミュニティに幾つか入っていたところ、そのうちの一つから今回の特別JOB2da...続きを読む(全101文字)
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Q.
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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A.
インターンを通過しないと内定しない。世界的に著名なファームであるため。企業の課題解決を通じて影響力...続きを読む(全105文字)
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Q.
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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A.
そもそも採用の一部にインターン参加が組み込まれている。カーニーに入社するには、インターンで優秀な成績を収めることが必須。その上で、能力の高い学生と知り合いになれることや、ここでの内容が他でも活かせることから参加した。
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Q.
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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A.
とにかく戦略コンサルの内定が欲しかったのが一番の動機。A.T.カーニーはMBBに次ぐ規模で、日本ではベインアンドカンパニー以上にプレゼンスを誇っていることから、コンサルタントとしての環境として魅力に感じていた。
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Q.
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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A.
まずはコンサルティングファームの内定を得たかったためです。ジョブへの参加が本選考ルートに乗れるという話からジョブに参加しました。あとは他のファームのジョブ練習も兼ねて参加しました。特に個人ワークのジョブが珍しかったというのもあります。
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Q.
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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A.
選考難易度の高いインターンシップは選考過程だけでも学べることが多く、インターンシップまでいけばレベルの高い人が多く集まっているから。
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Q.
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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A.
外コンは数もそんなに多くないのでとりあえず全部受けようという感じで出しました。きっかけとしては本屋さんで業界地図を見たことです。
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Q.
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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A.
もともとコンサルタント業界を志望して就職活動をしていたため。コンサルタント業界を志望していた理由としては、様々な業界を見たかったことと、課題に対して仮説を組み立てていって改善策を提案するという流れが面白そうだったため。
-
総合評価
- 3.9
- やりがい
-
4.4
- 年収・評価
-
4.9
- スキルアップ
-
4.3
- 福利厚生
-
3.9
- 成長・将来性
-
3.7
- 社員・管理職
-
4.5
- ワークライフ
-
3.3
- 女性の働きやすさ
-
2.9
- 入社後のギャップ
-
3.3
- 退職理由
-
4.5
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
- 回答者：
-
【良い点】
経営アジェンダに取り組みつつ、クライアントの現場メンバーとフェーシングする機会も多いため、成果に対して面と向かって感謝を伝えられる機会もあり、...続きを読む(全88文字)
- 回答者：
-
【気になること・改善したほうがいい点】
女性だから評価されないといったことはないが、性差に関係なくハードワークを求められるため、特にライフイベントとの兼ね...続きを読む(全108文字)
- 回答者：
-
【良い点】
(役職に応じて限度額はあるが、)賃貸物件を...続きを読む(全60文字)
- 回答者：
-
【良い点】
王道的なコンサルアプローチを徹底し続ける(&オペレーションにも強い)ファームとして、日本市場における優位性を維持・強化し続けると思われます。
...続きを読む(全197文字)
- 回答者：
-
【良い点】
年収は同年代と比較すれば当然高いが、他戦略コンサルファーム比較ではMeal手当等も考慮するとMBBには劣後している。
評価に際しては(特にスタ...続きを読む(全124文字)
- 回答者：
-
【良い点】
コンサルワークとはそういうものだと思いますが、基本的にPJ参画を通じて学ぶしかないです。
【気になること・改善したほうがいい点】
社内有志によ...続きを読む(全127文字)
- 回答者：
-
【良い点】
ハードワークを想定して入社したので、そこにGapはありませんでした。
【気になること・改善したほうがいい点】
業界トレンドに漏れず大規模PMO...続きを読む(全147文字)
- 回答者：
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【良い点】
各コンサルタントの個の力
【気になること・改善したほうがいい点】
比較的小規模なファームということもあり、得意な業界・テーマに偏りがある。具体...続きを読む(全135文字)
- 回答者：
-
【良い点】
良くも悪くも古き良きコンサルファームで、シニアとの相性は大事です。
【気になること・改善したほうがいい点】
Associateの時点で、実質的...続きを読む(全95文字)
- 回答者：
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【良い点】
古き良き(？)コンサルファームだが、休日勤務等は改善傾向にはある。また、移動に際しては基本的にTaxi代が出る(が、Taxiから会議参加や資料...続きを読む(全230文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
Ａ．Ｔ．カーニーの
学生の口コミ・評判
- 回答者：
- 学生
- 2027卒
- 社員と話す機会：
- 10分〜30分は話す機会があった
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- 高い
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- 選考不参加
- 参加イベント：
- インターン
- 説明会
- 回答者：
- 学生
- 2027卒
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- 高い
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- 選考不参加
- 参加イベント：
- インターン
- 説明会
コンサルというのは一部業務はAIに代替されゆく未来であると考えられる。
実際に、既にリストラが行われているファームも多い。
しかし、コミュニケーション...続きを読む(全112文字)
- 回答者：
- 学生
- 2027卒
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- インターン
- 説明会
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- 学生
- 2027卒
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- 2027卒
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- 選考不参加
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- 2026卒
- 社員と話す機会：
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- 内定
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平均年収
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職種別年収
専門職系（コンサルタント、金融、不動産）
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