【未来を拓く国家使命】【17卒】経済産業省の夏インターン体験記（1week Summer School）No.224（東京大学/男性）（2017/12/14公開）

公務員志望だったわけではないが、広い世界を見ることができるうちに見ておこうと思ったのがきっかけである。

日本企業の海外戦略を考えよ。日本のエネルギーミックスの今後を考えよ。

前半にやったこと

初日は経済産業省のミッションの説明。その後、班毎にマクロ政策課題（国家の海外戦略）に取り組んだ。2日目の午後に発表会があり、参加者が各班にフィードバックを行った。

後半にやったこと

3日目からはミクロ政策課題（日本のエネルギーミックスの今後）に取り組んだ。4日目に現場見学があり、そこで得た知見を活かして課題に取り組んだ。最終日の午後に発表会があり、再び参加者からフィードバックをいただいた。

人事の方2名

なし

言葉として印象に残っているわけではないが、日本の将来を、国富の行方を握る使命感を持って働いていらっしゃる社員さんの姿が印象的だった。国家公務員のイメージがかなりプラスになりました。

省庁が民間企業と違う点についてぼんやりとしたイメージしか掴んでおらず、「それって国がやることじゃなくない？」みたいな指摘をもらうことが多くなってしまった。省庁が何のためにあるのか、しっかり理解してから臨む必要はあった。

民間がやることと国家がやることの区別をつけることが大事。経済産業省は民間企業とやってることがにてはいるものの、経済産業省にしかできないこと・経済産業省がやるべきこともある。そこを意識して議論することが大事。

公務員や省庁の業務ないしミッションにおいて、民間企業のそれと違う点はどこなのかということをしっかりインプットしておくと、議論にすんなり入っていきやすいと思った。

5日間と期間が長く、働いていらっしゃる社員さんと話す機会もあったため、働く姿はイメージしやすかった。参加者も多く、どのような人が公務員を目指すのかということについても具体像が掴めた。

官と民の違いについてもほとんど理解していなかった自分は、まだ力不足だと感じた。ある程度知識をインプットしてから臨まないと、グループワークのアウトプットも中途半端な質のものに終わってしまうことも痛感し、悔しさが残った。

自分は国家公務員に向いていないということを感じたため。政策という形で国を、経済を牽引することに魅力は感じますが、自分はもっと一般大衆に近い立場で、一人ひとりの幸せにプレイヤーとして寄り添いたいのだということを再確認した。

参加者が1クール70人×4クールと多いため、選考には直結していないように感じる。むしろ、インターン後に説明会に足繁く通うことの方が大切であろう。

幅広い業界を見てから自分の進路を決めようと思い、官公庁も民間企業も見ていた。社会を幸せにできる仕事は何なのか、人とどのように向き合うことができるのか、といったことを考えながらインターンシップに参加していた。

組織のミッションを意識して見ることにした。ミッションのスケールの大きさによって、業務として扱う幅も見えてくる。自分が興味あるのはどのようなことで、それをどのスケールで取り組みたいのか、自分の考えと組織のミッションを照らし合わせるきっかけとなった。