【深掘り質問が続く】【23卒】住商アドミサービスの総合職の2次面接詳細 体験記No.35852（非公開/非公開）（2022/7/26公開）

開始10分前程度に接続開始、終了次第退出

3次面接から対面面接になるということもあり、この段階で一定数まで縛られる印象。和やかな雰囲気で進められるが、気を抜かずにしっかりと対策して臨むべき。

一次面接と同様、比較的和やかで話しやすい雰囲気だった。自己紹介で趣味を話したところ、興味を持ってもらえ深掘り質問が続いた。

なし

就活会議

希望場所とその場所でやってみたいこと

私は人材開発部を志望しています。人材開発部の一員に加われた際には、グループ各社社員のモチベーションを高めるような研修を企画したいと考えております。社員の生産性を上げグループを成長させるためには、一人ひとりの士気を高めることが重要だと思います。そこで自分の働く意味や目指す姿を見つめなおすセルフモチベーション研修や、部下のモチベーションを高める管理職向けのモチベーションマネジメント研修などを実施し、各社社員の働く意欲を引き出したいです。そのために配属後は、まずは研修の運営に携わり、参加する方々の様子や雰囲気をを目で見て学びたいです。そかで感じたことを研修の企画に活かし、効果的な研修を実施することで、グループの発展に貢献したいです。

入社後に思い描いているキャリアプラン

まず入社後3年間は、人材開発部で研修の運営等、実務を担当したいです。この業務を通じて、人事に携わるうえでの基礎知識やスキルを固めます。そして５年後には、ジョブローテーションで別の部署で経験を積みたいです。例えば海外事業部で海外駐在員をサポートしたりですとか、給与厚生事業部で給与の計算など、人事の中でも異なる分野の業務を体得したいです。そして10年後には再び人材材開発部に戻り、人材開発のプロフェッショナルを目指したいと考えています。さらに将来的な目標としては、御社のコーポレート部門である業務企画部に所属したいです。御社の人事制度や評価制度の企画など、御社を牽引する存在を目指したいと思っています。