- Q. 志望動機
- A.
物産ロジスティクスソリューションズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2020卒物産ロジスティクスソリューションズ株式会社のレポート
公開日:2019年6月26日
選考概要
- 年度
-
- 2020年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 明治大学
- インターン
-
- 東海旅客鉄道(JR東海)
- 西日本旅客鉄道(JR西日本)
- 西武鉄道
- ANAエアポートサービス
- 三菱商事ロジスティクス
- 日本航空(JAL)
- 朝日航洋
- オリックス
- 全日空商事
- ANA Cargo
- 内定先
-
- 山善
- 鴻池運輸
- 近鉄エクスプレス
- 物産ロジスティクスソリューションズ
- ANA Cargo
- 入社予定
-
- 近鉄エクスプレス
選考フロー
企業研究
コンビニ物流に関して、説明会などに参加をして理解を進めること。三井物産の子会社ですが、三井物産の物流を担っているのではなく、セブンイレブンの仕事がメインだということを忘れずに。どの会社にも当てはまるが、ビジネスモデル(顧客は誰で、何を売って儲けているか)を把握しておかなければ、自分の能力をどのように仕事でいかすことができるかを説明することはできない。ポイントとしては、日本国内のセブンイレブンの全アイテムを運んでいる物流企業であるということ。国内30パーセントのシェアだが、トップクラスであるという強みがある。大学の授業で物流に関する講義があればぜひ履修することをお勧めする。そうでなくてもここの説明会に参加すれば、こと細かに物流に関して説明してくれるので、あまり心配する必要はない。自己PRで有効なのは、目の前の目標に向かって着実に取り組める力があるかと、様々な人がいる現場で多くの人をマネジメントする器量があるかということ。
志望動機
私が物産ロジスティクスソリューションズを志望した理由は、物流の現場を持っており、高度な品質管理が求められるコンビニ物流を担っているからです。私は、様々な人と直接出会い、話をすることが好きで、その経験から幅広い考え方に触れることができました。その中で、何かについて知りたいときには実際に体を動かして身を持って体験することが重要だと気づきました。御社は、実際に物流倉庫やトラックを持っており、総合職として現場で働く人々をマネジメントすることが求められると伺い、御社で働く中で、物流のプロフェッショナルになることができると考えています。日々正確な時間管理が求められる仕事ですが、その分やりがいも大きいと感じ、御社を志望いたしました。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2019年04月
筆記試験 通過
- 実施時期
- 2019年04月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
筆記試験対策で行ったこと
SPI対策本を活用して、一通りの解答方法を身につけた。まずは基本を押さえるために、例題のみを一周して、時間のある時に練習問題をこなした。計算のスピードを上げるための練習は繰り返した。
筆記試験の内容・科目
単純な計算問題やごく普通の一般常識問題が混ざったものが出題された。とにかく時間との勝負だと思って取り組んだほうが良いが、意外と時間はあまるので見直しに活用してください。適性テストもあるが、質問項目が極端なので、変に自分を作らずありのままに素直に答えるべし。説明会の後に続けて行われた。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2019年04月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
ゼミや授業の内容と自己PR、学生時代に力を入れたことの三つ。就活アプリ経由での提出が求められた。
ES対策で行ったこと
まずは志望理由から書き始めるようにした。その中で、自分のどの能力をアピールすべきか吟味して、自己PRを作るようにした。基本的なことだが、まずは結論をコンパクトに冒頭に書き、順序だてて説明していくこと。接続詞を活用して、一文が長くならないように区切ると良い。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2019年04月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 現場管理者
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
時間に追われるような体育会系の現場で委縮しないかを中心にみられていた気がしました。最初の面接なので、知識はそこまで求められている様子はなく、単なるネガティブチェックでした。
面接の雰囲気
和やかな雰囲気をつくろうと努力している印象がありましたが、現場監督の方なので表情は不自然な笑顔で逆に怖かった。
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜ物流業界のなかでもコンビニ物流の当社に興味を持ったのか。
社会的インフラであるコンビニエンスストアを支える仕事を通して社会に貢献したいと考えたからです。また、コンビニ物流は、温度管理、時間管理、在庫管理など、さまざまな厳しい基準があることを授業で学び、その厳しさを身をもって体感することで物流のプロフェッショナルになることができると考えています。私は様々な人と直接対話をして新たな気付きを得る経験を大切にしてきました。例えば、ベトナムに訪れた際には、単に観光地をまわるだけでなく現地の床屋で散髪をしてもらいました。人々の生活の中に入るこむことで、直の情報を手に入れることができたのです。この経験から、物流の最前線の現場である、実際に倉庫やトラックを持つ御社で活躍することができると考えています。
コンビニ物流の現場ではあなたより年上の人を管理することが求められるが、不平不満を言われても耐えられるか。
全く問題ないと考えています。私は〇〇でのアルバイトを通して、様々な年代や経歴の方々と共に仕事をしていくという経験を積むことができたからです。様々な考え方を持つ人がいるということは当たり前のことであり、ひとり一人の意見を聞くことで高いマネジメントにつなげていきます。また、不平不満に対しても、吹奏楽部の〇〇で120名の部員をまとめた経験から、一人で抱え込むことなく冷静に対処できると考えています。すべての意見に耳を傾けることは大切だと考えますが、すべてを実現することは不可能であると学びました。ゆえに、できるだけ多くの人の考えをかたちにできるように努力しますが、コンビニ物流の改善につながらない意見に対しては毅然とした対応ができると考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2019年04月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事部長クラス
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
第一志望であると伝えなくても合格になったことから、パーソナリティを重要視している企業だと感じました。自分の意見を臆することなく素直に答えることが高い評価につながったのではないでしょうか。
面接の雰囲気
人事部長は穏やかな雰囲気の方で、役員の方はピリッとした雰囲気の方でした。自然体を引き出そうとしつつも、自立した意見を求められているように感じました。
最終面接で聞かれた質問と回答
吹奏楽部時代に最も苦労したことは何ですか。
部員120名の意見をまとめることと、顧問の先生の間に立って調整をするという、多様な意見を持つ人々をコーディネートしたことです。そのなかで一人一人の意見を吸収するという力を身につけることができました。はじめのころは、皆がそれぞれの意見を持っており、その意見を採用すべきか、どの意見を切り捨てるべきか悩んでしまい、白黒をはっきりつけようとしていました。しかし、一見全く異なる主張のように感じても、その考えに至ったプロセスに目を向けると意外にも共通点が多いということに気づくことができました。それからは、スピードにとらわれずまずは全員の意見を丁寧に聞くことを意識するようにしました。そしてそれぞれの意見を体系化して一つの方向にまとめる力が付きました。
人生で一番落ち込んだとき、どう乗り越えたか教えてください。
身近な人に自分の悩みを聞いてもらって乗り越えました。自らの考えを口に出して客観的な観点から話をきいてもらうことで、冷静な判断を取り戻せるからです。例えば、高校時代の部活で顧問の先生と意見の対立があったときに、どうすればよいかわからなくなってしまい悩んだことがあります。その時に支えになったのが、同期の仲間です。自分一人で抱え込んでしまうと、考え方が偏ってしまい適切な解決策を見失ってしまうと思い、困ったときには積極的に自己開示をするように心がけてきました。自分の気持ちが楽になるだけでなく、自分にはなかった視点からのアドバイスを得ることもでき、一石二鳥だと感じています。この手の質問には就活用に作り上げたものではなく、素直に答えたほうが深く聞かれたときに対応しやすくなります。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
かなり早い段階に内定を出してくださいましたが、納得のいくまで活動を続けてくださいと言ってくださった。ただ、採用枠の検討のためにも、他社の内定状況は確認され、どれくらいの確率で入社するか聞かれました。
内定に必要なことは何だと思うか
まずは自立しているかどうかが見られます。つまり、自分の意見に自信を持って行動できることをアピールするために、あいまいな受け答えではなくはっきりと断言するようにしましょう。多くの人の上でまとめる立場になるという仕事の内容を理解すれば当然のことですが、信頼される人柄であることも重要です。相手の目を見て、ゆっくりわかりやすく話すことも心がけましょう。社会人として必要最低限の力を身につけていれば、かなり良いところまで進むことができるでしょう。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
挑戦するマインドがあるかどうかです。挑戦とはつまり、成長する伸びしろがあるかどうかということですが、与えられた仕事しかできないような姿勢が垣間見えると内定をいただくことは難しいのではないでしょうか。面接の数十分のなかで、何でもできるなと思わせる人が内定を獲得できます。
内定したからこそ分かる選考の注意点
控室では毎回、人事の担当者の方とお話をします。こちらをリラックスさせるために様々な質問を投げかけてくださいますが、ここでも人柄を見られているので、緊張感は持続して持つようにしましょう。また、最後まで一貫してひとりの方が担当されるので、うそをついていうことが毎回違うとすぐにばれます。正直に言いましょう。
内定後、社員や人事からのフォロー
自分のどんな点を評価してくださったのか、フィードバックがありました。また、ここから磨いていくべきポイントもお話しくださったので今後の道筋がみえました。
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物産ロジスティクスソリューションズの 会社情報
会社名 | 物産ロジスティクスソリューションズ株式会社 |
---|---|
フリガナ | ブッサンロジスティクスソリューションズ |
設立日 | 1987年12月 |
資本金 | 6000万円 |
従業員数 | 1,475人 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 工藤由普 |
本社所在地 | 〒105-0003 東京都港区西新橋1丁目1番1号日比谷フォートタワー |
電話番号 | 03-5282-2122 |
URL | https://www.blsc.biz/ |
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