- Q. 志望動機
- A.
株式会社LITALICOパートナーズの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社LITALICOパートナーズのレポート
公開日:2022年4月23日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 立教大学大学院
- インターン
-
- 公文教育研究会
- スプリックス
- MAXISエデュケーション
- LITALICOパートナーズ
- ナガセ
- 湘南ゼミナール
- 内定先
-
- LITALICOパートナーズ
- 湘南ゼミナール
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
企業ホームページを見たり、インターンやセミナーに参加したりして、情報収集を行いました。
特にホームページは、利用者目線で書かれているため、サービス内容が分かりやすく書かれており、見やすかったため、よく活用していました。新卒採用サイトでも、数字などが分かりやすく載っています。また、頻繁にセミナーが行われているので、可能な限り出席すれば、社員さんと直接話せる機会があります。そこで、ほとんどの質問は解消されるので、OBOG訪問はしませんでした。
それ以外で調べておいたほうが良いことは、IR情報程度です。また、給与形態や社風については口コミサイトを中心に見ましたが、中途採用の社員さんが多く投稿していたため、情報の取捨選択が必要です。
志望動機
私が御社を志望する理由は、御社の理念とビジョンが私の就活軸に合致するから、中でもワークス事業部を志望するのは実体験から、障害のない社会をつくりたいと強く感じるからです。
まず、御社を志望する理由は、自身の病気の経験と大学での研究から、社会人となるうえで、生きづらさのない社会になるために尽力したいと考えています。このような他者貢献をするためには、自分自身が健康で心に余裕がないと成しえないことは闘病を経て肌で感じました。そこで、御社の企業理念である利他利己の精神に大変惹かれています。さらに、障害を自己責任と捉えるのではなく、個と環境の相互作用から生まれるものと考え、個人だけでなく環境にもアプローチをする姿勢に共感しています。その実現のために、各事業部の方が個にアプローチされているだけでなく、研究所を設けて政策提言などを行われているという個と社会へとのアプローチの両輪を回せるのは、御社ならではと感じ、大変魅力を感じております。
次に、ワークス事業部を志望するのは、私の闘病経験から、障害を持っている方でも働ける方はたくさんいらっしゃること、そしてそういった方々に情報が行き届いていないことを感じているため、就労移行支援事業所の重要性を感じたからです。私は闘病経験から、病院で様々な方を見たことで、目の前に生きづらさを抱えている人が多くいると痛感し、そのために尽力したいという思いが大変強くなりました。
このように、大変共感できる理念とビジョンを持ち、これから更なる成長を遂げる御社の下で、一人でも多くの方々に未来に希望を持てる社会を実現したいと考えるため、御社ワークス事業部を志望致します。
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- 私服
- 実施時期
- 2021年10月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
ジュニア・ワークス事業部合同の説明
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
特に準備することはありませんでしたが、質疑応答の時間があるため、やる気があることを見せたい場合は、事前にホームページなどを見て、質問事項を考えておくとよいと思います。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必須かどうかは分かりません。
インターン
- 実施時期
- 2021年11月 下旬
インターン
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間前にオンライン接続するも、数分待ちました
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
素を出したことが評価されたと思います。自分の感情の深堀りをよくしておくことが大切です。また、一つ一つの言葉に対して深堀質問をされるので、言葉のチョイスに注意しました。
面接の雰囲気
とても柔和で、口調も物腰の柔らかい感じでした。個人の掘り下げがとても多いため、自分史を事前に深掘りしておくことが重要です。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
入る会社、入らない会社の決め手は何ですか
大きく二つに分かれます。まず一つ目は、社風です。会社で働かれている方の雰囲気が合うところがいいと思っています。説明会やインターンで探っていけたらと思っています。もう一つは、生きづらさを解消できる職であるかどうかです。大学での学びの中で、人のの生きづらさはそれぞれで、つらさの根源はそれぞれであると感じています。「生きづらさ」を解消できるための職は様々あるように感じていますが、先ほどお話しした選考中の学習塾は、受験塾では親と子供の考えにズレがあったり、将来の夢が無い子どもたちに目標や夢を考える手伝いができるような塾、学習の遅れを補填する塾、自分の得意を伸ばすという意味で、英語や語学、プログラムとか、様々あると思うので、あまり限らずに幅広く見ています。ただ、絞っているところは、何かしらつらさ苦しさを感じている人々が、少しでも笑顔になれるためのサポートができる職を探しています。
逆質問:「障害がない社会」の「障害がない」の面接官さんなりの定義をお教えください
私は、入社してから、自分が障害だったと思うことが多くありました。なぜなら、障害についてを知らなかったからです。言葉では知っていても、情報に触れていないことで偏見につながって、それが心無い言葉につながって、誰かを傷つけることになることがショックでした。ある意味、障害に対して理解のある人間だと自負していたことに恥ずかしさを感じました。入社してから自分が障害の一つだったと気づきました。「障害がない」ことは、情報に触れていくることだと思います。知らなくて、知っているつもりでいた人が多いのではないかと考えています。私もまだ知らないことは多いと思うし、フラットな人間ではないと思っています。なので、知っている人を少しでも増やしていくことが「障害のない社会」につながっていくと思います。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
接続して、時間が来てから数分後に開始されました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
素直さがみられていたと思いました。注意したのは言葉遣いと、現場で活躍されている方だったため、詳しい仕事内容には触れないように気を付けました。
面接の雰囲気
温厚ではあったものの、面接官はエリアマネージャー的存在の方のようで、面接自体に慣れておらず、序盤はしどろもどろでした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
実家からの勤務はできますか
実家からの勤務は可能です。
前回の面接で福利厚生についてご説明いただきまして、住宅手当は数年前から支給が無くなり、事業所がある地域であれば実家から通うことが前提となっていることを面接官の方に伺いました。私は首都圏に実家があり、今も実家暮らしですので、通える範囲であれば、実家から通勤することを検討しております。また、私は一人っ子で父も定年間際ですし、専業主婦の母も若くありません。今後両親を介護をする可能性を考慮しても、働きながら介護をするのであれば、実家から通えればと思っておりました。ですので、当初から実家からの通勤を考えておりましたので、何も問題ございません。
以下、家族関係について深掘りをされた。
キャリアプランを教えてください
まずは、仕事についての知識を学び、スタッフとして一人前になれるようになりたいと思っています。次に、センター長やエリアマネージャーの立場になれるようになりたいです。なぜなら、人をまとめる立場になることで、より多くの人々の生きづらさ解消に携わることができると考えるからです。また、リーダー的なポジションの達成後かその最中で、新拠点立ち上げや新事業に携われたら嬉しいです。新拠点は、立ち上げることにより、より多くの人々の社会復帰を手助けすることができると考えるため、大変興味があります。また、御社は障害のない社会になるために、様々な事業を通じてあらゆる側面から障害を無くそうとされています。今ある事業のほかに、新たな側面から生きづらさの解消ができる事業の立ち上げがあれば、そこに携わりたい気持ちがあります。このようなキャリアを、将来的には産休や育休を乗り越えながら達成できればと思っております。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年02月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
内定承諾は待っていただけると言われました。
内定後の課題・研修・交流会等
4月中旬に内定者会があるようです。
内定者について
内定者の人数
まったくわかりません。
内定者の所属大学
まったくわかりません。
内定者の属性
心理系の学部を卒業されている方は多いとOBの方が仰っていました。
内定後の企業のスタンス
いつまででも待っていただけると思います。内定通知のお電話で、「一番いい選択をする手助けをすることが私たちの仕事ですから」と人事の方が仰ったのが印象的でした。
内定に必要なことは何だと思うか
素直に話すことが大切です。また、面接にあたっては、自己分析を徹底的に行うとよいと思います。なぜ?なぜ?と深堀をして、どうしてそう考えたのか、どうしてその行動をとったのかを明確に説明できるように、人生の棚卸をすることをおすすめします。自分では何も引っかからなかったワードについて深堀されることも多かったです。また、企業研究については、新卒採用サイトや事業所のサイトに詳細が十分記載されています。事業部によって採用基準が異なることだけは留意すべきです。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
素直に自分の感情を話さなかったり、自分を大きく見せたりする方は合っていないと思います。また、理念やビジョンに共感していたとしても、株式会社なので、利益を上げることに全力を尽くしたいということが熱意として伝わるように話すとよいと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
別事業部の3次面接(おそらく最終面接)で「数と質どちらが大切ですか?」という質問に対して、「質」と答えてお祈りがありました。「数」もしくは「一人でも多くの人に」という思いを伝えることが大切だと思います。社員の給与面を見ても、利益が出ないと給与が上がらないように仕組みづくりをされているので、そこは注意が必要です。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者会の参加を促してくれた。また、拠点見学をお願いしたら快諾いただき、緊急事態宣言明けに実施していただいた。
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- A.
LITALICOパートナーズの 会社情報
| 会社名 | 株式会社LITALICOパートナーズ |
|---|---|
| フリガナ | リタリコパートナーズ |
| 設立日 | 2005年12月 |
| 資本金 | 3億3426万8000円 |
| 従業員数 | 1,625人 ※2017年3月時点 |
| 売上高 | 87億円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 長谷川 敦弥 |
| 本社所在地 | 〒153-0051 東京都目黒区上目黒2丁目1番1号 |
| 平均年齢 | 33.3歳 |
| 平均給与 | 408万8000円 |
| 電話番号 | 03-5704-7355 |
| URL | https://litalico.co.jp/ |
