2023卒の先輩がマルエツ総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社マルエツのレポート
公開日:2022年12月14日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンライン
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- ベテランの人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったら入室、最終面接なので立ってお辞儀をするようにと言われたのでPCの角度や服装に気を付けた
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人と食が好きであること。自分が今まで食が好きで、やってきたことを会社でどう活かせるか説明できたことが評価につながったと思う。
面接の雰囲気
人事は2人いたが質問を受けたのは一人のみだった。もう一人はPCに入力していた。相手の第一印象は厳しそうと思ったが、笑顔でフランクに話してくださり面接は和やかだった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
自己PR(志望動機と合わせて3分)
私は課題を見つけ解決するために行動できます。その強みを活かし、学祭の出店で昨年より倍多い商品の完売に貢献しました。同じ○○の商品を売っている出店との差別化のために出店の調理担当に需要があると考えつきました。手軽に飲める○○を出張販売し、売れると分かればメンバーに売り込み方や狙い目の場所を共有し、役割分担で回していこうと提案しました。その結果例年にはない売り上げに繋がり目標の完売を達成できました。このように課題に対しどう解決するか考え、周りも巻き込みながら行動していく姿勢を御社で業務改善やより良い売り場づくりに活かしたいと思います。
(なぜ出店の調理担当に売ったの)
忙しくて買い物に行けない、他店が売込みをしていないと出店を回っているときに気づいたから
志望部署にグリーディングと書いてないけど接客できるか
はい、私は接客業をやったことがないのでレジの操作など苦労するかもしれません。
(人事)それは大丈夫だと思うよ(能力よりやる気をみたい様子)
しかし、私はグリーディングは店の顔だと思います。お客様に安心して買い物をしてもらう、そして次もこの店で買いたいと思ってもらえるように笑顔での接客やお客様への気遣いを心掛けたいと思います。ESにはグリーディング志望と書いていませんが、私の軸である健康的で楽しい食をより多くの人に届けるという思いはグリーディングでも実現できると考えています。そのためグリーディングに配属されても全力で励んでいきたいと思います。
志望の部署にいけるわけとは限らない、研修ではレジの扱いをするかもしれないため接客した、できることを伝える必要がある。
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マルエツの 会社情報
| 会社名 | 株式会社マルエツ |
|---|---|
| フリガナ | マルエツ |
| 設立日 | 1945年10月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 3,858人 |
| 売上高 | 3822億2200万円 |
| 決算月 | 2月 |
| 代表者 | 本間正治 |
| 本社所在地 | 〒170-0013 東京都豊島区東池袋5丁目51番12号 |
| 電話番号 | 03-3590-1110 |
| URL | https://www.maruetsu.co.jp/ |
